多家房企调整组织架构 聚焦核心市场提升管理效率

随着房地产市场进入新的发展阶段,多家房企相继对组织架构进行了调整,以适应新时期行业变化。据不完全统计,2024年以来,包括华润置地、招商蛇口、中国海外发展、龙湖集团、绿城中国、金地集团、美的置业、中交地产等在内的多家房企均实施了不同程度的组织架构调整。从一众房企的动作看,精简区域、加强扁平化管理是其调整组...

万科进一步调整组织架构,开发经营本部新增办公事业单元

10月11日晚间,界面新闻获悉,万科近期将对公司的组织架构做出进一步调整,加强开发经营业务的组织集约化建设,后续开发经营本部将进一步下沉业务前线,直接负责重大项目的操盘。具体为,华东区域、南方区域、北京区域、西南区域、华中区域本部精简职能,定位为开发经营本部派驻的“前方指挥部”,保留项目前方人员,只设置与项目...

中期业绩解读丨绿城管理:业绩逆势稳健增长, 创新赋能发展持续向好

绿城管理不断修炼内功,积极提升经营管理能力,持续优化组织架构和职能分工。绿城管理2024上半年管理费用同比下降7.7%至2.12亿元,占整体收入的比例从去年同期的14.8%降至12.7%,降本增效方面成效显著。同时,绿城管理推行“百川计划”等举措,打造平台性组织,以多元合作模式引进城市合伙人,持续提升效能。目前,百川计划成功引进...

代建年报解读01|绿城管理:优化组织架构增能效,多元客户结构维持高...

1)绿城“加盟”代建模式趋缓,对旗下合联营公司进行调整,年内对服务响应不足的合联营公司进行运营及管理的调整,如绿城时代等,全年合作代建收入占总代建收入的比重30.1%,预计未来可能会进一步压缩;2)政府代建毛利率较去年同期提升4.4pct至45.2%,而收入贡献最大的商业代建毛利率维持52.3%的相对高位,缘于2022年开始人力资...

绿城管理:优化组织架构增能效,多元客户结构维持高质增长

除了政府代建作为绿城管理的业务底仓,未来企业还将继续发力纾困和城投类等高毛利率代建项目。此外,为缩短管理半径、提高对市场的反应速度,绿城管理调整组织架构,从5个区域调整到9+1,且加大项目、团队人员的考核机制。盈利能力长期维持高位,高派息、低负债彰显投资价值2023年绿城管理实现营业收入33.02亿,同比增长24.34...

绿城中国组织架构调整 换掉多个区域总经理 部门整合重塑

张猛,曾先后担任过绿城房产集团副总经理、绿城上海城市公司总经理和绿城华东区域公司董事长(www.e993.com)2024年11月2日。紧接着,绿城的区域架构也调整了一些,原本定位为A级的华北区域被降级了,而西南区域则被绿城管理的西南区域合并,原绿城东北区域总经理朱玉钢调至合并后的绿城管理西南区域,出任总经理。

绿城管理中报:结构优化助推稳定增长,震荡周期不改稳健底色

产品力方面,绿城管理持续创新优化供应链体系、提升多元赛道能力,首创《绿城管理集采发展白皮书》和《绿城管理公建能力白皮书》,完成确幸社区产品体系2.0、确幸工坊2.0、全维实景示范区2.0等多个产品体系升维,贯彻对品质始终如一的坚守。组织力方面,公司不断优化组织架构和职能分工,通过推行“百川计划”等举措,打造平台性...

绿城管理王俊峰:非常有信心完成未来三年业绩指引

同期,绿城管理派息指引比例不低于80%,2022及2023年派息比例均超过100%。上市后,绿城管理曾对营收、净利润、派息比例等均做出了指引,并已圆满完成。针对未来三年业绩目标指引,执行董事、行政总裁王俊峰表示,公司将从组织架构优化、推行百川计划与大客户计划、加强轻重协同等四个方面来保障其达成。一是优化组织架构。区域...

万科西北区域组织架构调整 4大城市总经理换防

继上海区域、南方区域与北方区域之后,万科西北区域也于近日调整了组织架构。对于此次调整,万科西北区域表示,主要为顺应行业市场环境变化,匹配业务发展需要,对区域内城市公司做进一步重组配置。调整后将有助于促进城市之间的资源整合和人才的灵活调配,集中优势管理资源,提升效率。

缩减区域公司、降本提效 多家地产央企组织架构调整

绿城中国在今年的组织架构调整中,其西南区域被绿城管理西南区域合并了,原绿城中国东北区域总经理朱玉钢调任总经理。绿城中国西南区域地产业务存在感降低,被取消或合并都在情理之中,但被代建平台吞掉,让市场稍为震惊。众所周知,绿城管理是代建领域老大,绿城中国通过组织架构变更,取消没有潜力的开发业务平台,发展更有潜力的...