如何在单价结算中合理控制成本?这种成本控制策略对项目盈利能力有...

在这种模式下,成本控制的核心在于精细化管理。开发商需要从项目规划阶段就开始进行成本预算,确保每一项支出都在可控范围内。例如,通过优化设计方案,减少不必要的建筑材料使用,可以显著降低建筑成本。此外,选择性价比高的建筑材料和施工队伍,也是控制成本的有效手段。其次,成本控制还需要关注项目的时间管理。在房地产行业,...

如何进行房地产开发项目的规划?这些规划步骤如何确保项目成功?

财务规划是项目成功的基石。开发商需要编制详细的预算,包括土地成本、建设成本、营销成本以及预期的收入和利润。合理的财务规划可以帮助开发商控制成本,优化资金流,确保项目的财务可行性。法律合规与审批房地产开发项目必须遵守相关的法律法规。这包括获取必要的建设许可、环境评估报告以及土地使用权的审批。确保项目在法...

鲁贵卿:房地产项目“五项成本”的过程管控

鲁贵卿:房地产项目“五项成本”的过程管控房地产项目的五大费用分别为土地费用、前期费用、建安费用、开发费用和税项。由于不可预见情况多发生在建安阶段,所以,在方圆图中,将财务核算成本科目中的不可预见费计入建安费用;其他直接费主要指项目管理费、工程管理费,销售费用主要指销售代理、广告、推广等费用,财务费用主要...

五经普暨年定报丨房地产开发项目经营情况填报指南

1.依据会计科目填报的,依据会计报表“房屋开发成本”科目下的“建筑安装工程费”、“基础设施费”、“公共配套设施费”、“前期工程费”中的“三通一平费用”等相关科目填报;未设置该科目的,根据“房屋开发成本”下的相关明细分析计算填报。2.依据工程结算单或进度单的,根据工程建设、施工、监理等共同认定的工程结算...

房地产开发企业增值税要点梳理

财税〔2016〕140号第八条规定,房地产开发企业(包括多个房地产开发企业组成的联合体)受让土地向政府部门支付土地价款后,设立项目公司对该受让土地进行开发,同时符合下列条件的,可由项目公司按规定扣除房地产开发企业向政府部门支付的土地价款。(1)房地产开发企业、项目公司、政府部门三方签订变更协议或补充合同,将土地受...

头部房企这类项目,成本控制领先太多

地产人做住宅的多,住宅的地产管控已经到了炉火纯青的地步;反观,商办地产项目,也只屈指可数的一些地产在做,拿住宅地产的逻辑去管控商办地产显然是不可以的,这就像一位小学生要去评价大学生一样,不在一个维度(www.e993.com)2024年11月22日。根据办公建筑的运营逻辑和成本控制思路,开发商/运营方在方案阶段要进行管控的内容,大体可以分为两大部分...

2024-2030年中国贵阳房地产开发行业发展研究分析与发展趋势预测报告

2024-2030年中国贵阳房地产开发行业发展研究分析与发展趋势预测报告,贵阳市作为贵州省的省会,近年来随着西部大开发战略的深入推进和城镇化进程的加快,房地产市场展现出强劲的发展势头。贵阳的房地产开发项目涵盖了住宅、商业、办公和旅游地产等多个领域,特别是在观山湖

邵阳出台房地产新政“20条”!

(一)降低融资成本。银行业金融机构要用足用好用活国家信贷政策,最大限度降低房地产开发企业开发贷款利率,对存量开发贷款、新增开发贷款,金融机构根据企业资信状况、金融机构自身管理实际同比给予一定幅度优惠。(二)金融支持现房销售项目。鼓励商业银行按市场化、法治化原则,对现房销售项目在系统内争取最优支持政策,提高...

地产项目总是亏损,原因找到了

房地产开发是一个资源整合的过程,涉及面广,开发周期长,因而其个性性比较强,每个项目都有每个项目的特点,这也导致了房地产开发过程中成本管控的难度非常大出于各种原因,在房地产项目开发中成本超支事件屡见不鲜,笔者曾任职一家600亿左右销售额的集团,在建项目分期共计102个,经梳理,有39个项目目标成本超支,超支额达...

哈尔滨市人民政府印发关于进一步推动哈尔滨市房地产市场平稳健康...

(十六)鼓励地下空间开发利用,降低企业开发投资成本对在2022年7月1日(含)以后取得土地使用权的房地产开发项目,使用地上、地下空间进行结建式开发建设,尚未履行《建设工程规划许可证》阶段重新核准土地出让金程序的,在核收地下空间土地出让价款时,地下负一层出让金按同地段地上一层相对应用途评估地价的10%核定,地下负...