中国人保总裁赵鹏答上证报:把服务国家战略融入公司经营管理的全过程

八项战略服务具体包括:服务现代化产业体系建设、服务乡村振兴,服务科技自立自强、服务增进民生福祉、服务绿色发展、服务安全发展、服务区域发展、服务“一带一路”。赵鹏告诉记者,中国人保把服务国家战略融入公司经营管理的全过程。通过顶层设计、目标牵引、绩效考核、创新驱动一套完整的体制机制建设,有效激发了各级机构的落...

面对全球化挑战,企业国际化战略应如何布局与调整?

以下是战略咨询整理分析的一些关键策略和措施,主要包含明确战略定位与目标、市场开发与拓展、产品与技术创新、品牌建设与推广、供应链管理优化等方面的策略。一、明确战略定位与目标明确战略定位与目标是企业国际化战略中至关重要的一步,它为企业指明了前进的方向,并提供了决策的基础。以下是一些关键步骤和考虑因素,帮...

战略管理过程:关键内容与实操指南

它不仅仅是一个简单的计划制定过程,更是一个持续不断的循环,包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评价等多个环节。2、在这个过程中,企业需要全面分析内外部环境,明确自身的优势和劣势,以及面临的机会和威胁。只有这样,才能制定出符合实际情况的战略规划,引领企业走向成功。3、战略管理过程还需要企业具备前瞻性的...

战略管理基石:概念、分析、选择与实施

四、战略实施:执行与监控战略计划战略实施是战略管理过程中最关键的环节之一。在这一阶段,企业需要将制定好的战略转化为具体的行动计划和项目,并分配资源、建立组织结构、制定政策和程序等,以确保战略的顺利执行。同时,企业还需要建立有效的监控和反馈机制,对战略实施过程进行持续的跟踪和评估。这有助于企业及时发现...

创新复杂性:创新过程作为具有多层规则的复杂结构

获取通用规则的过程是演化经济学动态原理的核心环节,并通过中观轨迹实现。中观轨迹可以用微观、中观和宏观层次来描述。中观轨迹由三部分构成:起源(中观轨迹1)、采纳(中观轨迹2)以及保留(中观轨迹3),这三部分既有微观也有宏观维度。中观轨迹影响经济系统中的微观和宏观组织,并涉及颠覆式创新、混乱、初始秩序和组织,以及...

《研发才是硬道理:用 IPD 流程研发新品全过程详解》正式出版!

九、大型项目普遍涉及人力资源管理问题十、项目管理的策略及流程裁剪方法第七章立项决策评审是企业的头等大事一、如何保证高层对立项工作的重视二、立项过程中普遍存在的补充规划工作情况三、平台化设计和模块化设计从这里开始四、立项评审的过程设计是重中之重...

营销管理中的客户关系管理:增强客户黏性的关键策略

(2)数据挖掘:使用数据挖掘技术识别隐藏在数据中的有用信息,包括聚类分析、关联分析和预测建模等方法。(3)定期更新:数据分析是一个持续的过程,需要定期更新和调整策略以适应变化的市场和客户需求。4、制定个性化营销策略(1)营销策略定制:根据客户的兴趣和行为制定个性化的营销策略,如电子邮件营销、社交媒体广告和内...

好的绩效管理秘决就一个:持续循环

绩效计划是一个双向沟通和共同承诺的过程,主要包括以下几个环节:1.绩效目标的确定与分解绩效管理目标的确定与分解是公司目标、期望和要求的压力传递过程,同时也是牵引工作前进的关键。通过绩效目标的确立牵引企业、部门和员工朝同一个方向努力,形成合力共同完成企业的战略目标。绩效目标的设立通常要遵循SMART原则。

成本管控必知,降本4大方向详解

1、信息化时代,大数据分析与ERP系统的集成应用为成本管理提供了强大工具。这些技术手段使企业能够实时监控成本动向,快速识别异常,比如原材料价格波动或生产效率下滑,进而迅速调整运营策略,实施精准的成本控制。2、前瞻性地识别并评估未来可能遇到的成本风险,是成本管控的重要组成部分。

学习贯彻党的二十届三中全会精神

中北路上双子星组成国资投资旗舰耐心资本陪跑“瞪羚”加速起跳2024-07-2506:40:59阳逻港集装箱吞吐量年均增长超10%百舸争流淌黄金开放后队进前队2024-07-2408:10:45记者和你一起读《决定》|对话普宙科技总经理陈虎:国家重大项目向民企开放,既是更多机遇,也需更大担当2024-07-2412:41:08省...