赫伯特·A·西蒙:有限理性和管理人(下)

值得深思的是,我们对市场经济的认识是否到位,我们是否认识到了市场经济是一个制度体系,是否理解了西蒙关于“市场只能与其他社会控制和决策方式一同使用,它并不能提供一种孤立的社会选择机制”,以及“一个组织只有设计得适合其功能,适合其社会环境和技术环境,才可以是有效的”论述。如果我们只要市场机制配置资源的功能,而...

宋志平对话赫尔曼·西蒙:价格战是利润杀手

为此,著名经营管理专家、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平,与德国著名管理思想家、畅销书《定价制胜》作者赫尔曼·西蒙教授,于9月23日在北京就企业定价策略和如何避免恶性竞争等问题进行了深入对话。定价对利润的影响有十倍的关系宋志平:多年来,我一直是您的读者。最早读的是您的《隐形...

管理的重心在经营,经营的重心在决策!(一)

现代决策理论认为,管理的重心在经营,经营的重心在决策。决策正确,企业的生产经营活动才能顺利发展;决策失误,企业的生产经营活动就会遇到挫折,甚至失败。对此,在管理学理论方面成绩显著、获取诺贝尔经济学奖的唯一一个学者、西方决策理论学派的代表人物赫伯特·亚历山大·西蒙提出“企业经营就是决策”的观点。西蒙认为,组织...

新科诺奖得主阿西莫格鲁:科技未来的走向,取决于企业和政府的决策

在过去的30年里,美国工资没有增长、就业增长缓慢以及不平等加剧,这在很大程度上是因为,美国经济似乎未能创造出足够多的新任务、新职业和新活动。未来这方面的情况会怎样其实很难预测,这可能取决于企业和政府会做出何种决策。以AI为例,AI技术可以应用于众多领域。虽然某些AI应用程序可以迅速接管以前由人类执行的任务,...

赫伯特·A·西蒙:有限理性和管理人(上)

在《管理行为》一书的第五章,西蒙对有限理性理论做了系统的论述。他首先描绘了一个决策的一般模式。这一模式通常包括:(1)在决策之前,全面搜寻备选方案;(2)考察每一可能抉择所导致的全部复杂后果;(3)有一套价值评价标准,作为从全部备选方案中选择其一的准则。

这是一位“无可救药”的悲观者给我们的决策忠告

理论指出人们的决策不仅受预期结果影响还受参照点影响人们对损失和收益的感知是不对称的这一理论颠覆了经济学中的理性人假设揭示了影响人类决策的非理性因素为行为经济学的发展打下基础2002年卡尼曼获得诺贝尔经济学奖成为继赫伯特·西蒙之后获此殊荣的心理学家...

心理账户理论在养老金融领域的商业探索

1956年,赫伯特·西蒙(HerbertSimon)提出了“有限理性”模型,首次将人类思维融入经济学研究当中,拓展了决策理论的研究领域。1979年,两位以色列籍心理学家DannielKahneman和AmosTversky通过对心理学与行为科学的研究提出了“前景理论”。但美国芝加哥大学教授RichardH.Thaler认为这种解释并不充分,他在1980年提出了“...

下一个诺贝尔奖+图灵奖可能会出在哪个领域?

赫伯特·西蒙(HerbertSimon)是第一个诺贝尔奖+图灵奖得主,既是诺贝尔经济奖获得者,也是计算机科学与人工智能领域的先驱之一。他的研究涵盖了人工智能、决策理论、认知心理学等多个领域。西蒙的贡献不仅在于理论上的创新,更在于其研究成果对实际应用的深远影响。西蒙在人工智能领域的研究强调了人类智能的模拟与理解。他提...

别再盲目学习了!掌握西蒙学习法,让你的学习更有针对性!

管理学:西蒙在管理学上的第一个重要贡献是提出了管理的决策职能。在此之前,法约尔最早对管理的职能作了理论化的划分,但决策被包含在计划职能之中,直到西蒙才明确将其作为独立的职能。他提出了“有限理性”理论,认为人并不是完全理性的,由于人脑计算能力的局限性,人们会在有限的经验里挑选最能满足当前条件的决策。

当AI成为同事,怎样再造组织?|复杂系统管理学

西蒙为这些理论做了一次“阴阳相融”,其将组织视为信息处理系统,将信息和决策置于组织研究的核心议题。他和合作者如马奇提出的概念,如有限理性、信息不对称、机会主义行为等,成为信息理论的关键。决策理论的发展揭示了组织作为开放系统的特性,强调环境变化下的持续决策和适应。环境的变化、组织的演化、信息的处理正是...