《中年HR的跨国裁员笔记》:曼谷的四天三夜

用入职天数除以120天，计算出比例，然后乘以月工资，这样虽然不到1个月，但是差异不是很大，对于入职已满120天的员工来说，也算相对公平。安排HR跟员工进行了沟通，员工最终同意了方案，也顺利的签署了协议。今天在方案确认突破以后，员工离职协议方面也取得了重大进展。

HR压薪常规操作,高手示范超实用谈薪技巧,谈薪我劝你别太老实!

4.稳定性(HR最看重稳定性,能否按时报到和入职后的稳定性)5.对于你要的数字摆出市场依据,也可以是别的公司给你开的数字6.不断地让HR帮你申请,至少来回申请2-3次,就算最终还是给不到你最理想的数字,每次申请也会带来一定的涨幅正所谓会哭的孩子有奶吃,那怎么哭就是一门学问了,报名offer陪跑计划的学员,...

与HR谈薪酬,这几个技巧要注意!

面对HR的薪资询问，切勿急于亮出底牌。先巧妙地询问公司的薪酬体系与福利构成，再结合市场调研与个人情况，综合考量后给出合理的薪资区间。在这个过程中，坚守你的薪资底线至关重要。一旦确定了薪资范围，便应坚定立场，不轻易妥协，确保自己的利益得到最大化保障。4.策略性谈薪，掌握主动权记住，谈薪是一场心理与...

离职谈判,HR到底怎么谈?

如部门领导认为该人才要留住,HR则着重往留人上去谈,若部门领导认为不用挽留,那HR则做好员工离职程序。2、探寻员工离职的心里话:HR在面谈过程中可以进行善意引导来打消主动离职员工的疑虑,不要上来就问“你为什么离职”,可以通过聊爱好、聊日常,循序渐进地引入正题。只有让员工敞开心扉,才能听到离职的真正原因,无论...

HR与离职员工沟通的技巧

5.结束时留下良好的印象与离职员工的最后一次沟通是留下良好印象的机会。不论离职员工离开原因如何,HR都应以友好和专业的态度与他们告别。感谢离职员工在公司工作的时间和贡献,祝他们未来一切顺利。这可以增加公司的形象和对员工的重视程度。

【选人·技巧篇】更“成熟”地应对谈薪过程(内含案例)

谈薪并不是一锤子买卖(www.e993.com)2024年11月2日。薪酬是可以谈的,而且一定有谈的空间。所以不要把面试/谈薪当成一锤子买卖,而是要看成一个本身就是多轮次的谈判过程——从前期的信息收集、简历准备,到与HR的电话沟通(进一步信息收集),到面试现场的互动,到面试之后的沟通反馈,到薪酬谈判,到offer确认,再到入职。可以说每一个环节都存在有...

互联网大厂HR“裁员话术”遭曝光?律师教你“用魔法打败魔法”

网传HR“裁员话术”及律师提醒一、沟通中可以说向员工宣布决定:为提升效率,我们对业务和岗位进行了梳理,将涉及部分人员的变动,导致公司与你的劳动合同不能继续履行,需要沟通处理后续劳动关系,也看下您这边是怎样考虑的,尽量引导员工自己说离职或者协商。如果员工问公司的政策,可以说和他协商解除,给予“N+1”的补...

如何咨询HR是否有机会入围,5个提问技巧助你一臂之力

如何咨询HR是否有机会入围，5个提问技巧助你一臂之力#求职面试#很多面试者不知道如何咨询自己的面试结果，结合自己十多年的工作经验，我建议大家可以从以下五个方面进行侧面向HR咨询，具体是：1.引入语句：-“衷心感谢您给我这次面试的机会，我对此次职位的期待值非常高。”-“我对贵公司的企业文化和价值观...

面试时,HR问“期望工资”,不要直接报数字,高情商的这样回答

一个对未来有清晰规划的人,在谈薪资时往往会更有底气,也更能展现出自己对职业发展的重视。HR可以通过你的期望薪资,大致判断出你的职业目标和发展方向。3.你的求职诚意和谈判技巧有些求职者,为了尽快拿到offer,会故意压低自己的期望薪资,而有些求职者,则会漫天要价,hoping捞一笔就走。HR会通过你的回答和...

人力资源的“三大陷阱”-钛媒体官方网站

第一个方面、专注于特定的人力资源领域,希望“把一件事情做到极致”,通过深入钻研来寻求某一类人力资源专业技术或技巧的精进。然而这种“深井型”的、或者叫做“I型”的垂直领域专家,对于从事“多样性和协作性”要求较高的人力资源工作而言,是有很大挑战性的。