「软考」重点知识点分析,备考技巧分享

1、给出一个网络图,让你去找关键路径,算总工期,计算每个活动的七个时间(常说的六标时+自由时差),会判断关键路径可以发生变化,怎么压缩工期等。2、另外一种考核方式是,给出一些活动的依赖关系,画出网络图,找关键路径,计算每个活动的七个时间,判断关键路径的变化,怎么压缩工期等。根据题目中给出的各活动逻辑...

造价师老师讲得好?通过造价师考试有什么技巧?

背诵题型,属于送分性质的,花点时间把计控相关章节记一下,基本也可以拿个15分吧,这是案例里最简单的。第四题,工程索赔题。做到这里,同学们可能都有点累了,这时适当休息一下是有必要的。这一题只要掌握网络计划,能计算出关键工作,工作总时差。基本也可以拿到15分吧。第五题,工程清单量计算。这题跟第一题属...

考前冲刺丨PMP??应考锦囊之概念区分

4、总时差计算公式=本活动最晚开始-本活动最早开始,或=本活动最晚完成-本活动最早完成。5、提前量和滞后量是客观存在,因此调整提前量和滞后量,a、能让进度计划更加切实可行;b、设法使进度落后的活动赶上计划。6、看到时间缓冲,或进度缓冲,一定是关键链法。7、关键链法不再管理网络路径的总时差,而是重点管理...