为什么老板偏爱的,并不是能力强的员工
再来看看沟通技巧。沟通,这可不只是谈谈天、报告一下进度那么简单。在现代职场中,沟通意味着能够理解他人、展示同理心、建立信任,并在必要时展示领导力。老板自然更偏爱那些能够建立强大人际网络、在必要时能调动资源解决问题的员工。然后是战略眼光和格局。老板喜欢那些不仅仅关注自己工作的员工,而是能够从组织的...
职场通关秘籍:掌握这些写作技巧,让你的沟通更高效、更有说服力
例如,若要通知全体员工参加线上培训会议,不仅要明确会议时间(如:“本周五下午3点至5点”),还要提供参会链接和密码,并强调参会的重要性及相关准备事项。2.公告类文体:公开透明,全员知晓公告作为传播范围更广、影响层次更深的职场文体,通常用于宣布公司的重大决策、规章制度变更或重要事项公示。比如,一家...
当经济不好的时候,普通员工应该做什么事情?
5.保持高效与沟通在资源有限、竞争激烈的环境下,高效的工作的效率和良好的沟通技巧尤为重要。确保你的工作成果能够准确、及时地交付,同时与同事和上级保持良好的沟通,共同解决问题,推动项目的进展。6.保持健康的生活方式最后,不要忘记照顾好自己的身心健康。健康的体魄和积极的心态是应对一切挑战的基础。合理安...
员工离职与经济补偿的应用实务
1)试用期员工劳动合同解除2)严重违纪失职员工劳动合同解除案例:试用期解除被招聘广告棒杀3.提前通知解除员工劳动合同1)医疗期满员工劳动合同解除2)不能胜任工作员工劳动合同解除3)客观情况变化解除劳动合同案例:不胜任工作末位淘汰被判非法解除4.员工辞职1)员工辞职的类型2)员工辞职的操作实务...
高敏感人士如何探索自我?|心理自助手册
因为负面情绪爆棚,感情用事的人会觉得老板处事不公。他们可能会觉得自己是个失败者,是个没价值的员工。这样的想法缺乏逻辑支撑。为避免感情用事,你可以将自己经历过的负面情绪记录下来,然后写下自己的感受。之后再观察事情的实际情况,问问自己,你所设想的是否就是事实呢?很多情况下,情绪化的设想并不能代表事实。
想与上司好好沟通?从弄清他的性格开始
支配型上司是天生的领导者,他们的价值取向只有一个,那就是结果导向(www.e993.com)2024年10月15日。他们的工作模式是以问题为主,以结果为唯一目标,勇往直前。支配型上司的性格特征是自尊心极强,所以在支配型上司面前,你需要做的就是尊重他和服从他的指挥。沟通技巧:D型上司常常会说的话是:“结果呢”“成果是什么”“下一步的行动是……...
内审经验——讨好型审计沟通不可取,越放松效果越好!
3.放松,才是审计沟通的核心技巧放松意味着你的平静与自信,意味着你有余力,意味着你有强大的内心!放松,其实也是不在乎!不在乎对方的态度,不在乎对方的权力,不在乎自身错误带来的别人的批判。在沟通时,不要把其当成一项严肃的谈判,因为越是紧张和在乎,你越难达成你的目标。
领导发微信,该回“收到”还是“好的”?
复述:职场人必用沟通技巧复述是一个超级好用的信息确认方式。它不但告诉领导你“收到”了他的要求,还告诉他,你“理解”了他的要求。如果你的复述不对,那么理论上,领导是应该及时纠正的。如果你的领导是靠谱领导,在他得到你的复述时,往往会是放心,就算你的复述有误,他也会很庆幸,幸亏你复述了一遍,避免了...
管理最大的内耗,是“越级管理”
这背后的原因很简单,越级管理往往让人感觉你们缺乏必要的领导力和沟通技巧,难以有效地管理团队和与下级合作。1领导力受损越级管理可能让员工觉得你们管理下属的能力不足,缺乏领导力和决策力,无法在团队中起到关键的领导作用。管理者这种形象一旦形成,对你们的职位和名声都是一种打击。
彼得·德鲁克:没有什么任务,是不可能完成的
让员工有成就感;影响社会与承担社会责任。德鲁克多次指出领导者需要不断的自省:"领导者”唯一的定义是拥有追随的属下,若没有遵循者,他们不能成为领导者;真正的领导者应该是引导属下做正确的事,因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的;言行一致,树立典范;领导就是责任。