为什么要做好离职面谈?HR可以向员工提出哪些问题?

1.需要完成哪些工作交接?2.你是否愿意在离职前与经理或接任者举行简短的会议,以便我们可以从你的知识和经验中受益?

离职面谈中,HR如何做到让员工说真话?-善世集团

3.控制面谈时间在20至35分钟之间。第二步:正式面谈1.第一次离职面谈:及时反应、挽留2.二次离职面谈:技巧性沟通、保持联系第三步:统计分析1.记录与检验记录所有离职面谈信息,检验信息的真实和准确。2.分析与汇总以月度、季度或年度为单位,对离职面谈所获信息进行细致分析。提炼出导致员工流失的...

HR:员工离职前的4大征兆,简直不要太准

如果员工确实表达了强烈的离职意愿,HR应礼貌而专业地介绍离职流程和相关条件,包括通知期限、工作交接、离职补偿等。确保员工知晓所有相关离职事项,以便双方能够顺利、有序地完成离职过程。实施离职面谈对离职员工进行面谈,了解离职的真实原因并收集意见,作为改进接下来工作的依据。同时,建立离职员工信息库,保持联系,为未...

1天裁1.25万人!HR崩溃:继英特尔之后,戴尔大规模裁员

一位员工感叹道:“HR的手就这么多。”果不其然,HR部门忙不过来,一些离职通知干脆交由直线经理来执行。大多数员工的离职补偿包括两个月的工资,外加每工作一年一周的薪水,最高可达26周,此外还有部分奖金。但对于那些在公司服务多年的老员工,他们失去了长期激励和股票期权,不免心生怨气。3市场早有预警一些员工...

离职谈判,HR到底怎么谈?

但痛苦归痛苦,在员工说再见的时候,作为专业的HR,一定要做好“离职面谈”。伯克公司进行的研究表明:91%的财富500强公司进行离职面谈。离职面谈是挖掘离职员工宝贵价值的一个重要环节,也是安抚被迫离职员工的有效途径。今天,小逻辑就来和大家分享离职面谈的一些技巧:对主动离职的员工HR在面谈过程中需要注意什么?对被...

《年会不能停》爆火,HR注意了!

普通员工被裁拿着赔偿走人,但HR还要紧绷神经执行裁员事项,做了一个又一个离职面谈,安抚了一个又一个暴动的心,而HR自己也可能是裁员名单的最后一位(www.e993.com)2024年11月1日。公司的裁员,HR不是主导者,HR只是执行者。02组织腐败HR该不该揭露?作为HR,我们必须要学会自省:再严密的组织和先进的管理系统也会有漏洞。

HR必修课,离职面谈流程你都清楚吗?

手续办理。离职手续的办理是解雇面谈中的最终环节。从态度层面出发,管理者需要以入职手续办理时的热情和温暖,对待员工离职手续办理过程,防止让其感受到企业的冷血和无情。从具体手续办理内容层面出发,对于员工使用的办公设备、车辆等企业资产,要及时验收核查。在工作交接的时候,交接双方一定要签字存档,最好有第三方见证...

京东HR副总:离职面谈很多时候得不到真实原因

京东HR副总:离职面谈很多时候得不到真实原因2015年01月12日15:26新浪财经微博收藏本文京东人力资源副总裁刘梦女士(图片来源:新浪财经)新浪财经讯2014年12月21日,“第九届中国雇主品牌论坛”在北京饭店召开,论坛年度主题为“互联网时代的雇主品牌”。京东人力资源副总裁刘梦在发言时表示,互联网公司人才流动...

大厂HRD:层次越低的HR,越喜欢把时间浪费在这3件事上!

候选人回答:“试用期员工提前三天,转正后员工提前一个月,员工离职,会做离职面谈,面谈走个简单的流程...”然后又讲到具体的操作细节了,巴拉巴拉一大堆。相信,你也能感受到这些回答大多都是平平无奇,没能彰显以往工作的价值。例如,针对员工离职率原因调查分析,通过什么措施降低离职率等等。

中智EAP-HR专栏丨变革期,关注员工情绪和关注问题同样重要

所以我以过去个人的经验，想到几个比较关键的问题，给到遇到这类问题的HR朋友或主管朋友来借鉴：关键点一：要清醒的认识到“这是正常的”变革初期，员工无心工作这样的现象发生是非常正常的。这些小道消息的传播以及所有的员工现象，对我们来说，是一些“非常宝贵”的信息。关键点二：尽可能多的观察、...