提速50%,年发纺织用WPS 365多维表格重新定义企业管理
而Excel表太自由不受控制,在企业里用Excel收集信息,有些员工故意不填手机号,甚至乱填。所以,多维表格从设计之初就考虑了团队协作的问题。其次,WPS365多维表格通过自动化流程引擎,可以和各种企业通讯工具集成,当企业需要登记、提醒、审批各种工单和台账信息时,员工通过企业通讯工具可快速进入多维表中操作。在和企业通...
“巨无霸”企业,他教你如何“轻松”管理
第四步就是市场竞争了,针对这一方面,MBA的课程也是最多的,比如市场学、营销学、生产管理……它不取决于行业,而是进入到一个市场里面进行竞争,无论说是迈克尔·波特的竞争理论,还是差异化、低沉本、品牌化等都蕴含在市场竞争中。最后一步就是价值创造与评价了,其中最主要的是股东的评价,股东的评价是基于公司的基...
人管人,累死人,3大技巧让管理轻松高效
技巧2:管人有方,驭人有道领导选拔员工进行管理,要做到谨慎和理智。挑选到合适的员工之后,也要做到以下2个方面:
员工和你对着干,不用耍诡计,5个小计谋轻松降服。
一般来说,员工不服管,无非就以下3个原因:??觉得领导能力不行,没资格来使唤他们。??认为领导缺乏威慑力,即便不听指挥,也毫无影响。??做你手下的兵,“钱”途一片渺茫。无论什么原因,领导管不住人,往往是管理方式出了问题。因为任何一个团队,都需要一个卓越的领导人。一个有远见、办事果断的领导...
管理不懂沟通,累死也无功:高明管理的5大沟通要诀,请细读
是激发下属员工工作热情和积极性的一个重要方式;是下属员工做好工作的一个保障;没有沟通,就没有管理上的创新;就没有良好的人际关系;没有沟通,管理就是空中阁楼,随时都有可能坍塌。既然如此,那我们接下来就给大家从以下5个版块来给大家详细的讲解一下,为什么要做好沟通、如何解决沟通漏洞的现象、如何与下属...
董明珠重申格力不裁员:把留下的年轻人从工人变成管理者
董明珠在致辞中重申,格力公司坚持不裁员,这就是格力文化(www.e993.com)2024年10月21日。董明珠称,过去每次流失一个人就要补充一个人,但现在通过我们的科技,走人不再补充人,所以格力始终承诺不裁员。“我们把留下的年轻人进行自己的技术再造,就是让他们不断再去学习,提高自己管理水平,从一个普通的工人变成管理者、技术员。”董明珠说。
企业管理的技巧,明白这几个故事,看透员工管理的本质!
员工管理和激励是一件复杂的事情,有时会让管理者感到困惑甚至头痛。放轻松,读下面的几个经典故事。也许你会领悟管理的另一种意境。一、分工与合作上任后,一位年轻的炮兵军官到下属单位视察演习情况,发现几个单位在演习中有一个共同的情况,演习中,始终有一名士兵站在炮管下,一动不动。经询问,得到答案是,这是...
那些让员工佩服的管理者,究竟干对了什么?
那在向下管理中,管理者想要说话有力度,这3点一定要重视起来。(1)简明扼要,精准高效有的管理者早已陷入一种误区,总认为长话短说不足以来彰显话语力度和领导架子,往往便东拉西扯,拖泥带水,讲的自己口干舌燥,员工听得也是昏昏欲睡,耗时耗力不说,效果还不好。
郭旗:不管有多难,欠的钱一定要还
为了调动工人的积极性,郭旗承诺卖完鱼后,根据产量为员工发绩效奖金。因为整个行业没有这样的管理方式,加之没有明文规定,一开始大家都不信。如今,老工人会主动告诉新员工“放心吧,工钱奖金一点儿不能差,好好干一年能赚10万。”更让郭旗感动的是,许多员工主动告诉她,“不缺钱,年底我一起拿。”...
安全活动“小、巧、好”,安全隐患跑不了
其次,员工自身也应该积极参与到安全管理工作中来。在日常工作中,员工应该时刻保持对周围环境的警觉和关注,及时发现和报告潜在的安全隐患。同时,员工还应该主动学习安全知识和技能,提高自身的安全意识和应对能力。通过积极参与安全培训和演练活动、分享安全经验等方式,让自己成为企业安全文化的传播者和践行者。