鞋业大佬百丽的电商路径:向左还是向右?

“在优购建立之前,我们通过3年摸索,在货品上主要解决‘三个同一’问题,即百丽在线销售是否要用同一品牌,是否要同一产品,是否要同一价格。”张学军表示,经过3年的探索,百丽在线销售的产品确定为使用同一品牌,因为人对品牌是有认知和依赖的,在线采取同一品牌可以将线下百丽积累的品牌价值延伸到线上。“线上可以与线下...

步百丽后尘宝胜退市,“铁血公主”蔡佩君转战A股上市?

理由是,与百丽相比,宝胜的营收是增长的,利用会计手段压低利润率,比如增加各种费用开支调节利润端,以压低股价。另外,宝胜还于2017年初自爆“造假家丑”,并实施了一次前所未有的慷慨派息,母公司宝成一下子拿到了约40亿港元股息,若出售成功,宝成还可从裕元再拿走一半,收入可达34亿港元。此外,加上中报披露的数亿流动现金...

滔搏运动赴港IPO ,昔日“鞋王”百丽靠运动业务拯救?

百丽国际退市前的财报显示,2017财年百丽国际的收入增长2.2%至417亿元,传统鞋履收入则下滑10.0%至189.600亿元,而运动和服饰业务收入增幅15.4%至227.465亿元。在运动行业高景气背景之下,国内外各运动品牌纷纷积极转型。比如港股上市的安踏体育,截至6月28日收盘,市值高达1440.70亿元,成为仅次于耐克、阿迪之后的世界第三大运动...

百丽从辉煌到退市的轮回:公司董事长和CEO套现百亿

此外,她认为,几乎接近100%的直营店铺模式也成为百丽在过去获得成功的重要因素,由于中国市场地域广阔,各地又有自己的文化差异,无论是服装还是鞋业,拥有这种高比例直营店的品牌屈指可数,绝大部分企业都是直营加加盟的模式。得益于直营模式,百丽鞋业部分的毛利率高达67%。不过,随着百丽逐渐衰落最终被私有化,业内关于其“...

百丽如何成功过渡:从制造商到全产业链一体化品牌商

此外,她认为,几乎接近100%的直营店铺模式也成为百丽在过去获得成功的重要因素,由于中国市场地域广阔,各地又有自己的文化差异,无论是服装还是鞋业,拥有这种高比例直营店的品牌屈指可数,绝大部分企业都是直营加加盟的模式。得益于直营模式,百丽鞋业部分的毛利率高达67%。

百丽国际私有化落定 26年的百丽靠谁继续“百变美丽”?

要约方之一的智者创业由百丽国际两位高管盛放、于武及参与管理层股东构成,盛放目前为百丽新事业部总裁,于武为百丽体育事业部总裁(www.e993.com)2024年11月3日。但值得注意的是,百丽国际创始元老邓耀、盛百椒没有出现在要约方,且两位元老将对私有化投赞成票。1981年,邓耀在香港设立名为“丽华”的公司从事鞋业贸易;1991年,“丽华”成立了深圳百丽...

百丽卖不动了,Charles&Keith却红得没天理!

这个团队每年要推出超过1000个新鞋、配饰的款式给到Charles&Keith这个旗舰品牌,以及300多个新的鞋履、配饰款式给到男士品牌Pedro。有意思的是,在设计包袋的时候,设计师也会考虑包袋和鞋子是否很搭,对很多懒得想每天怎么搭配的顾客来说,这是一个有效的连带销售的做法。

浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司首次公开发行股票招股意向书摘要

进一步丰富了公司的销售渠道;公司实施“一牌多品”的市场策略,直营店和加盟店的运营效率在报告期内基本保持平稳,皮具、儿童用品等业务的发展提高了单店销售收入,单店销售业绩良好,在2012年度-2014年度间,直营独立店的单店销售额分别为283.24万元、308.75万元和291.14万元,加盟店的单店提货额分别为63.15万元、63.88万元...

女鞋老大百丽加速“触网” 线上为王不易

“百丽肯定能把电子商务做大做强,具体的措施将会在七八月对外公布,我现在还不能透露。”谢云立说。线下守擂不易百丽目前在中国女鞋市场的霸主地位暂时无人能撼,但随着竞争加剧,其宝座也未必固若金汤。上月,百丽国际发布2010年财报,百丽国际2010年营业收入237.06亿港元,比2009年的197.62亿港元增长了20%,获得净利...

浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司

2012年度-2014年度,本公司分别实现营业收入306,812.64万元、322,154.36万元和312,795.71万元。随着公司红蜻蜓品牌知名度不断提升、市场定价能力增强,以及消费者注重产品的时尚感和舒适度等诉求日益显现,公司产品的批发单价和零售单价温和提升;报告期内,公司加大市场开发力度,公司营销网络稳步扩张,加盟店不断增加,公司的门店...