任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...

公司所有的人力资源政策都是围绕“奋斗者”来制定的,无论是工资、奖金、TUP还是ESOP,都是围绕“贡献”这两个字,在华为公司只有做出了贡献才会有回报。至于判断谁贡献得多,团队主管应该是看得清楚的,首先干没干活是清楚的,然后干的活有没有用、对团队目标是真贡献还是假贡献是清楚的,贡献得多或少也是能看得清楚...

华为内控“穿美国鞋不打补丁”,任正非:IBM顾问不要太顾忌面子...

资格考试考的好不是要涨工资,也不是发奖金,只是给你一个机会上战场作战。作战回来,关键过程行为用于干部评价和选拔。比如这人工程做得好,管他扭没扭屁股,人家冲锋在前,做出成绩就可以多评奖金。但我们要选拔将军时,从关键事件的过程行为中分析他是不是可以担起责任。这样把两种人分开来,对于不想当将军的人,逼...

市人社局常态化线上线下招聘岗位需求发布| 5月10日

薪资待遇:1.高级海员岗位工资3700-4100美元/月,每月按时打卡;2.在船期期间每月额外享受劳务费、航次奖、退伙费(伙食补贴结余)等;3.在船期间吃、穿、住、用全免费(含劳保用品、生活用品),报销船员上、下船的交通等费用;4.船上住宿独立卫浴单人间,沙发桌椅、全天热水,有空调、WiFi、健身、娱乐、乒乓球室、阅读...

互联网大厂职级&&薪资一览表

大部分华为员工在18级以内,通常华为工作十年的普通员工大概在16-17级左右,薪酬约为60万-70万。18级是重要分水岭,往上升需要重新考评、答辩,越过去后就是领导/专家。正常来讲,华为员工每年可以升一小级,工资每年一涨,不过15级以上工资涨得较慢。当然,业绩特别突出的员工,也可以一年涨一大级甚至连跳二三级。19...

华为任正非:专家团队决策体系迭代要科学稳定,行政主管不要干预...

IT之家了解到,华为云已上线了200多个服务,发展了150多万开发者和近2万个合作伙伴。任正非指出,新的一年里,华为在软件的架构、方法和工具上要加大人才投入。敢于引进大架构师、全球软件大赛的优秀人才,努力从队伍中培养造就各级各类各阶的架构师,根据能力、贡献及时提拔他们,职级、薪酬也要及时匹配。

华为行政原来这么牛!18万员工,仅703个行政后勤……

而他写这十几封邮件,已耗费了我们多少工时、多少工资?行政大多数都是小女孩,又换不了灯泡,于是就找工程部,实际上换一个灯泡的价格就成了几十欧元(www.e993.com)2024年11月11日。都是搞工程出身,怎么就换不了灯泡呢?我们要制定严规则,确定哪些规则是员工出钱,员工不出钱、赖帐,公司予以垫付,垫付的过程中公司要收取手续费。我们要的是要上...

任正非:明年至少招8000名应届生,华为人才将分为三类,主管每年强制...

这些岗位对年龄没有限制,因为有经验,可以做到50-60岁,职级只有15、16级也可以,将来他们还会有工龄津贴、岗位补贴、质量补贴……第二类是专家队伍,专家要快速适应社会变化,赶不上时代变化就会掉队,华为没有收容队。第三类是行政管理队伍,主官和主管每年强制性10%的末位淘汰,即使全优秀也是硬性的,这样才有新的血液循环...

华为腐败仍然很严重!是机制没有与时俱进,还是有人把经念歪了?

我们一贯主张,同一职级上,监督岗位应比其他岗位高一、两级的工资,但是不同意给项目奖,以避免发生很多冤假错案。坚持实事求是,如果调查下来没有什么问题,方法很好,管理很好,也该奖励。三、监督岗位工作要从成功走向科学化、程序化,改进方法,提高技能。去年公司的流水是1万亿美金,今年应该是1.5万亿美金左右的流水,每...

任正非:整天开会就是无能,要换掉这样的主管

我们就是要换掉一批这样的主管。我们公司的会议太多了,参加会议的人也多,会议时间也长。徐直军轮值期间,要按参加会议的人/时来计算压缩,一定要裁掉30%的会议人/时。会议超过多少,是不是要对行政主管进行问责,汇报为什么老要开会,而且来回的飞机票要自己掏钱,这期间的工资也要停发。”...

华为裁员传闻背后的逻辑正确性

1994年至1995年，由于资金紧张，华为员工的工资只能按50%的标准发放。2003年春节之后，华为总监级以上干部（共计454人）向人力资源部上交自动降薪10%的降薪申请书，华为审核批复了其中的362份。当然了，华为的这次自愿降薪仅限总监级及行政主管以上级别的人员，对业务专家、骨干、普通员工并不作要求。这样做的目的是...