向“新”而行|华住集团:构筑高效能酒店供应链,探索行业发展新方向
31个酒店及公寓品牌、9394家全球在营酒店、912444间全球在营客房……走进位于江桥镇丰华公路1299弄的华住集团总部,2023年年营业额、中央采购额、加盟商数量等各种可观的业务统计数据在大屏上实时呈现。能取得这样的规模和成绩,华住集团总裁刘欣欣将其归功于内部形成的一套商业系统——华住易购。“华住易购可以理解...
桔子酒店“全平台总包”首发发布,推动品牌高质量发展
据了解,“全平台总包”是经过考察满足华住要求,通过培训考核认证,并在华住易购平台上展示的总包。如今,华住易购已横跨设计、工程、采购、餐饮、洗涤、运维等多个板块,加盟商可以通过该平台自由挑选适合自己区域及品牌的总包。华住集团供应链按照桔子品牌标准,优选、严选供应商和总包施工单位,进行统一标准的品质把...
“像造汽车一样造酒店”,一家中档规模酒店三四个月可改造完成
华住酒店资深投资人刘兰荣从“全平台总包”模式中初尝甜头。她说:“我在广州和佛山的项目,一个工期100天,一个工期120天,两个项目都做到开业即满房。从开始装修到开业我只去过一次,这种方式确实大幅节省了沟通成本、缩短了施工周期,省心、省钱。”截至目前,桔子酒店在营门店规模已达670余家,覆盖全国超200个...
酒店之王开始收割|界面新闻 · JMedia
华住新搭建的供应链中心“华住易购”,号称“酒店业的天猫”,覆盖床上用品、酒店布草、电气设备、施工团队等等,为华住提供最便宜的采购。比如,某著名一线品牌床垫,全季采购价只是市场价的2折;华住一年要消耗1亿瓶装水,全季采购只要7毛/瓶。设计、装修、施工到渠道自主,再加上IT科技加持,优化人工,华住绞尽脑汁...
建设供应链生态圈,汉庭促进酒店运营降本增效
华住集团始终重视供应链对于行业的重要地位,通过整合供应商、规范流程、优化路径,华住供应链积极推动数字化建设,打造了“华住易购”供应链线上交易平台,依托2000+涵盖全方面物资供应的资源基础,对酒店全生命周期的投资运营进行赋能,促进酒店运营实现降本增效,保证加盟商、客户投资收益最大化。
华住的边界
陈意表示,华住易购的定位是“未来酒店业的天猫”,现在已经有超过560家供应商,涵盖客房用品、酒店布草、电气设备、施工团队等,为华住旗下的酒店提供最便宜的采购,保证加盟商、客户投资收益最大化(www.e993.com)2024年7月31日。而华住6000家门店和每年新开的1000多家门店规模,也给公司带来了极大的议价能力。
华住集团中旗下中高端品牌桔子水晶和漫心与长春投资人共商酒店...
此外,在供应链层面,依托“华住易购”线上交易平台,能够为加盟商提供设计、采购、营建及后期运营全链路服务。“不赚差价”的承诺,也把所有的红利让给加盟商,将“省心、省时、省力、省钱”落到实处,为投资人们提供了更优的投资模型。华住中高端事业集群北方大区经理刘鹤松致闭幕辞(央广网发受访单位供图)...
瞄准下沉市场,华住想在2022年扩张到一万家酒店
在供应链体系方面,华住已具备强大的采购议价能力,可以帮助加盟商大幅降低采购成本,其中央采购平台“华住易购”在2019年采购额就超过了30亿。作为一家成立14年的酒店集团,华住对市场的感知以及商业逻辑已经很成熟了,即提升供给端数字化信息化水平以提升运营管理效率,优化性价比,进而提升C端消费者的出行居住体验。
“勤耕不辍,笃行致远”华住集团2023年供应链大会在南昌圆满举行
华住集团高级副总裁兼斑马易购电子商务有限公司CEO陈意在主旨演讲中阐述道,通过整合供应商、规范流程、优化路径,华住供应链积极推动数字化建设,打造了“华住易购”供应链线上交易平台,依托2000+涵盖全方面物资供应的资源基础,对酒店全生命周期的投资运营进行赋能,促进酒店运营实现降本增效,保证加盟商、客户投资收益最大...
从华住样本看酒店供应链生态圈变革
华住集团高级副总裁兼斑马易购电子商务有限公司CEO陈意提到,通过整合供应商、规范流程、优化路径,华住供应链积极推动数字化建设,打造了“华住易购”供应链线上交易平台,依托2000+涵盖全方面物资供应的资源基础,对酒店全生命周期的投资运营进行赋能,促进酒店运营实现降本增效,保证加盟商、客户投资收益最大化。