项目管理软件:做好项目成本管理,实现降本增效
对于多年期项目,你可能希望明确成本分配,使第一年的预算支出不超过30%,等等。这是为了防止日后出现成本超支。在此阶段,项目经理需要一份项目预算文件和项目利益相关者分析。4、成本控制成本管理流程的主体是成本控制。这是随着项目进展记录和核算成本、进行调整并在问题发生时提醒利益相关者的过程。成本控制步骤的目标...
经典必读:成本控制6大方法,建议收藏!
在成本降低到一定阶段后,企业只有从创新着手来降低成本,从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料;从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高商品率或一级品率;从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量;...
烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司
鉴于公司法定盈余公积金余额已达到注册资本的50%,因此利润分配时不再提取法定盈余公积金;拟以2023年12月31日公司总股本692,249,559股计算,按照每10股派5元人民币(含税)的比例向全体股东分配现金红利,共计346,124,780元,剩余未分配的净利润滚存至下一年度。向境内上市外资股(B股)股东派发的现金红利,按公司2023年...
成本费用预算未超支,一定是好事吗?
人工成本整体看未超出预算,但结合整体工作量进行分析,就可以发现单位工资率出现上涨,也就是按照实际工作工时计算,每小时企业所支付的工资出现上涨,属于出工不出力。员工的工作看似饱和,但实际工作量却在下降,需要各部门进行复盘,考虑调整人员的工作分配,避免员工工作量不饱和和超饱和的情况发生,让企业人工成本支出能够获...
中级会计职称考试 | 每日一练12.9|判断题|分配率|成本法|工时|...
单选题某产品的预算产量为10000件,实际产量为9000件,实际发生固定制造费用180000元,固定制造费用标准分配率为8元/小时,工时标准为1.5小时/件,则固定制造费用成本差异为()。A.超支72000元B.节约60000元C.超支60000元D.节约72000元答案A...
中级会计职称《财务管理》笔记分享:直接人工成本差异计算和分析
(二)变动制造费用成本差异的计算及形成原因提示(1)变动制造费用成本差异(总差异)=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异(2)上表中的工时既可以是人工工时,也可以是机器工时,这取决于变动制造费用的分配方法(www.e993.com)2024年9月20日。(3)变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额÷预算产量标准总工时...
【成本管控】一文读懂成本分析与费用控制技巧
毛利率是企业最关心的问题。例如我们公司,5月份的毛利率是23.56%,6月份是26.82%。从单个单位看,毛利虽然6月份比5月份有所增加,看似不错,但我们再在成本费用率,5月份为13.8%,6月份的成本费用率17%,通过预算分析我们知道我们的费用超支,控制不当,可能会使得它的净利润减少。
史上最全关于成本分析与费用控制技巧(推荐收藏)
毛利率是企业最关心的问题。例如我们公司,5月份的毛利率是23.56%,6月份是26.82%。从单个单位看,毛利虽然6月份比5月份有所增加,看似不错,但我们再在成本费用率,5月份为13.8%,6月份的成本费用率17%,通过预算分析我们知道我们的费用超支,控制不当,可能会使得它的净利润减少。
中级会计职称《财务管理》强化提高:辅助预算
(1)直接人工预算内容规划预算期内人工工时的消耗水平和人工成本开支水平(2)编制依据:据生产预算中的预计生产量、单位产品所需要的直接人工小时和单位小时工资了进行编制。(3)编制思路教材例2-10假设W公司单位产品耗用工时为6小时,单位工时的工资率为5元,计算各季人工工资预算如表2-7所示。
财务经理与老板激战4小时,只为“成本分析与费用控制”!
毛利率是企业最关心的问题。例如我们公司,5月份的毛利率是23.56%,6月份是26.82%。从单个单位看,毛利虽然6月份比5月份有所增加,看似不错,但我们再在成本费用率,5月份为13.8%,6月份的成本费用率17%,通过预算分析我们知道我们的费用超支,控制不当,可能会使得它的净利润减少。