新经济形势下中国煤炭行业:在全球经济中不可或缺
《煤炭工业发展“十一五”规划》提出了煤炭工业发展的主要任务,即优化煤炭布局,调控煤炭总量,建设大型煤炭基地,培育大型煤炭企业集团,整合改造中小型煤矿,淘汰资源回收率低、安全隐患大的小煤矿,加快煤炭科技创新,提高煤矿安全生产水平,建设资源节约型和环境友好型矿区。在控制高耗能产业过快增长、抑制不合理能源需求的同...
文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
答:方针目标管理在企业经营管理中发挥着重要的作用,具体体现在以下几个方面:(1)是组织进行战略部署,实现战略目标的重要方法之一。(2)可以调动各级员工的积极性。(3)是提高组织管理水平的重要工具。第7章现场管理改善方法一、填空题1.5S由5个日语词汇组成,是整理、整顿、清扫、清洁和素养的简称。2.5S的...
非制造业如何从精益六西格玛中受益?
在非制造业中,服务质量是企业竞争的关键。通过应用精益六西格玛,企业可以识别并改进服务流程中的瓶颈和浪费,提高服务效率和质量。例如,金融服务企业可以优化客户服务流程,减少客户等待时间,提高客户满意度;医疗保健机构可以改进医疗服务流程,降低医疗事故发生率,提高患者就医体验。2、成本降低精益六西格玛强调消除浪费,通...
共同富裕社会如何拥抱中小企业
这些项目甚至存在贪腐及严重的浪费现象,不按市场规律办事,官僚主义与形式主义严重。企业家们回到家乡,发现家乡的城镇化建设、社会建设发展迅速,但背后更多是财政资金转移支付的结果。一方面,企业家们发现家乡领导花钱毫不吝啬,不是缺钱的样子;另一方面,企业家们也看到家乡存在严重的腐败现象。这让企业家们有理由怀疑,...
想做好精益生产,这十大工具不可少!
3、零浪费目标库存是"祸根":高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因,常常出现供货不及时的现象,库存被看作是必不可少的"缓冲剂"。但精益生产则认为库存是企业的"祸害",其主要理由是:...
组织最大的浪费,是经验的浪费
同时,这些标杆员工身上的大部分关键成功要素是可以被识别、被复制的,这些可被识别、复制的关键成功要素在内部推广可以大幅提高组织的绩效,这就是经验萃取可以带来业务增长价值的原因(www.e993.com)2024年9月18日。因此,经验萃取不仅仅是HR、培训管理者的有效工具,对任何企业来讲,经验萃取都可以成为业务增长的利器。
上证观察家 | 资本市场发展转型中如何优化并购重组制度——新“国...
1.并购重组是成熟市场保持活力的重要来源沿时间轴观察美股市场及其上市公司群体的变化曲线,不难发现一个现象:美股上市公司数量自1996年达到峰值以来,长期呈现下降趋势,仅在2020年至2021年上半年疫情期财政政策刺激下,上市公司家数略有增加。然而,上市公司数量增长的停滞甚至下滑,并不妨碍纳斯达克和纽交所的总市值(扣除...
2024企业管理关键:如何降本增效?
产品成本的组成要素包括材料、劳动力和制造费用,这些都受到采购、供应链、市场环境等因素的影响。同时,员工的质量、数量和生产效率也会对这一成本产生影响,而间接材料、人工和设备的使用也会影响费用的多少。运营成本,如销售和管理费用等,也是成本的一个重要组成部分,通常在企业降低成本时会首先被考虑,常见的措施包括...
四川省人民政府公报
二、制约因素四川发展循环经济的制约因素和挑战主要体现在:(一)对发展循环经济认识不足。一是公众对我省资源环境约束面临的严峻形势认识不足,对国际上可持续发展的动态了解不够,缺乏对发展循环经济的迫切性和重要性的认识;二是部分企业急功近利思想突出,将近期利益与长期可持续发展对立起来,行为严重短期化。三是...
精益生产管理培训,强化员工能力与执行力的新举措
(1.1)生产过剩的浪费:生产出的产品或半成品超出了实际需求的数量,导致库存积压、资金占用和搬运成本的增加。这种浪费不仅会增加企业的运营成本,还可能掩盖其他浪费现象。(1.2)等待的浪费:由于设备故障、生产不均衡、物料供应不及时等原因导致的等待时间。等待时间越长,生产效率越低,浪费现象越严重。