顶尖高手,如何高效协作?
自诞生之初,MAXHUB就致力于将“复杂问题简单化”,用一块会议平板解决会议室痛点,时至今日,MAXHUB首次在业内提出高效会议解决方案,背后有三大飞轮,即用户、技术、生态,三者之间有机地相互推动,最终形成生生不息地飞轮效应。1.以用户为中心的创新源动力MAXHUB进化的第一性原理就是解决用户的真实痛点。在发布会现...
陈春花:高效会议的五个原则
还有一个特别需要大家注意的,就是一个有效的会议建议不要超过30分钟,最长就是40分钟。为什么要这么短?两个原因:第一,来开会的人基本上都在重要岗位,开得越长,公司的成本越高。第二,解决问题的会议跟时间长度没关系,跟前期准备有关系。前期准备得越充分,会议效率就会越高,所以日常会议一定要短。开会的核心...
陈春花:如何开一个高效的工作会议?
第二个原因就是解决问题的会议跟时间长度没关系,跟前期准备有关系。前期准备得越充分,会议效率就会越高,所以日常会议一定要短。开会的核心是谈行动方案开会的目的是要解决具体问题,因此,开会的核心主要是谈行动方案,不是谈观点,也不是谈问题。会议要得出结论会议开完了,一定要下结论。如果议而不决,甚至经常...
陈春花:高效会议五原则
首先第一个要求,无论开任何的会议,核心是什么?是解决问题。你如果想把会议开好,在方法论上来讲,会议必须拿来解决问题,会议不是拿来讨论问题的,一定要明确。因此,会议必须要有一个很明确的主题,而且所有围绕这个主题的资料是要提前准备的,没有准备的会议就不要开,这是一个非常明确的要求。没有准备好这个问题,...
陈春花:数字技术的新世界,如何找到组织与自我发展的机会?
我们来看看东鹏特饮数字化转型的案例,这家公司同样实现了逆势增长。他们自己总结数字化转型取得成功的原因,是因为公司一把手亲自主导数字化转型的工作。在东鹏饮料数字化建设工作中,从2015年开始至今,公司董事长从未缺席每个月一次的会议。各位领导人,可以问一问自己,你是否有这么长的耐心和韧性去做数字化转型?
陈春花:做好4件事,成为卓有成效的协同管理者
张瑞敏在内部会议上无数次强调,海尔需要的是交互价值,这就产生了纵轴,聚焦持续成长(www.e993.com)2024年9月10日。以海尔的小微代表之一雷神为例,雷神通过纵轴和横轴结合,找到用户价值到企业价值的突破路径,定位是第四阶段,实现以游戏本切入,硬件、软件、周边游戏相结合的游戏生态圈能力。
陈春花最新观点:数字化加速度下,管理价值的三个创新
导读:数字化背景下,企业如何找到适合自身的数字化管理模式,提升内部运营效率,助力企业增长与创新?5月8日,金蝶云??苍穹峰会在北京圆满举办。期间举行《数字化加速度:工作方式、人力资源、财务的管理创新》新书发布仪式,陈春花教授的这本新书为我们指明了方向。
陈春花:保守财务
陈春花:保守财务财务必须保守,只有资金的运用是高效能的,才真正具有安度危机的基础。如何做到财务保守?需要做3个行动上的努力。编者按:本文转自春暖花开,作者陈春花,创业邦经授权转载。在大部分情况下,人们愿意谈论创新,我也是创新最直接的拥护者,但是我只拥护在经营上、技术上以及产品和服务上的创新,因为如果不...
陈春花:做到前40%,才能活下来
2)高效能员工的第二个特点:自己解决困难。他自己解决困难,遇到这样的员工一定不要放走他,他会帮你节约成本。员工上面所花费的所有东西都叫有意义的价值牺牲。4.简单、简单、再简单很多企业的管理太复杂了,有几个特点:1)指令不清楚。指令不清楚就必须用制度去解决、用会议去解决、用体系去解决,要用很多东...
陈春花:企业“成本”也要提升核心竞争力
(2)高效能员工的第二个特点:自己解决困难。他自己解决困难,遇到这样的员工一定不要放走他,他会帮你节约成本。员工上面所花费的所有东西都叫有意义的价值牺牲。4.简单、简单、再简单很多企业的管理太复杂了,有几个特点:(1)指令不清楚。指令不清楚就必须用制度去解决、用会议去解决、用体系去解决,要用很...