政策|@所有企业,临港新片区支持总部经济发展若干措施发布啦

1.企业总部:对一定区域内的分支机构行使管理或服务职能,具有较高成长性的企业。2.功能型总部:经母公司(集团)授权,承担集团内相应区域分支机构管理决策、采购、销售、物流、结算、研发、培训等多项总部功能,具有较高成长性的企业;以及承担集团融资、资金流动性管理、现金池管理等职能的资金管理中心。二、支持内...

国企改革进行时|甘肃国投集团紧扣职能定位 加快建设一流国有资本...

开展总部职能重塑优化,搭建“强总部、大产业”运行模式,着力打造“战略引领强、资源配置强、资本运作强、管理服务强”的集团总部。突出管资本职能,构建集团总部、产业集团“1+N”规划体系,建立资金管理系统,全面加强财务运行监管,持续完善以战略目标和财务效益为主的管控模式。坚持放管结合、动态调整,建立对出资产业集团...

一汽NBD总部的职能是什么?这种职能对汽车行业有何影响?

在市场营销方面,一汽NBD总部通过精准的市场定位和有效的营销推广策略,提升品牌知名度和产品影响力。积极参与各类汽车展览和活动,展示最新的产品和技术成果,增强了品牌在市场中的竞争力。总的来说,一汽NBD总部的各项职能相互协同,共同推动了汽车行业的发展。其在技术创新、产品优化、生产管理、供应链整合以及市场营...

创世纪:深圳高端数控机床产业基地奠基,将承接总部管理、研发职能

公司回答表示：深圳创世纪高端数控机床产业基地的奠基仪式在深圳市新桥街道创世纪项目工地隆重举行；公司对深圳基地的定位是高端产品研发及产业化推广基地，本次项目建设完成后，将承接目前总部的管理、研发职能；该基地的建设有利于公司在区位优势明显、制造业及人才集聚效应强的大湾区进一步扩大生产经营场所，完善产业布局，...

“双创双建”提高总部党建质效 勇做公司高质量发展“排头兵”

在公司党组的坚强领导下,总部深入贯彻落实习近平总书记关于加强基层党组织建设的重要讲话精神和党的二十大提出的“全面提高机关党建质量”任务要求,牢牢把握总部“五个中心”、“五大功能”职能定位,通过创建“四强”党支部和创建模范总部的“双创”工作,找到了推动总部党建与业务深度融合、破解总部“灯下黑”难题的突破口...

总部机构应该如何调整? 标杆国资央企透露新举措

中国华能本次机构改革,把握总部战略定位的航向,坚持五项基本原则——党的领导、守正创新、问题导向、高效协同和价值导向,打造坚强总部(www.e993.com)2024年11月27日。从时间顺序看,首先是2023年12月8日,中国大唐对总部职能机构进行了调整;其次是2024年4月28日,国家电投对总部组织机构进行优化调整;最后就是2024年5月22日,中国华能召开总部机构改革...

上任百日,刘明胜对国家电投总部“动刀”

国家电投表示,此次总部组织机构优化调整坚持问题导向,注重在资源配置上加大“统”的力度,在产业管理上体现“专”的要求,突出总部“战略管控中心”定位,强化“出政策、定标准、做评价、管例外”职能,促进国家电投更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,加快形成“定位清晰、职能完善、管放相宜、治理现代”的组织体系...

总部经济叠加“回归都市”新趋势,能否推动全球城市中心城区振兴

第一,加快总部经济发展顶层设计,统一规划建设总部经济生态圈。当前,上海有不少功能区提出了集聚总部经济的发展目标。它们在能级定位、要素功能等方面存在同质竞争、特色重叠的问题。下一步,可以从全局整体发展入手,强化总部经济发展的顶层设计,实施统一规划,实现各集聚区之间的合理错位与协同联动。不妨深入对标纽约、伦敦...

正略咨询:先有子公司、后有母公司的集团公司总部组织搭建要点

在集团公司规模体量不大的情况下,为避免总部部门设置过度细分,对于审计、法务、监察等职能,会合并设置部门。二、其他事项合理控制部门数量。组织架构搭建必须以支撑战略目标实现为目的,部门设置较多可能导致跨组织协调难度大,进而影响组织运转效率;部门设置较少可能导致部门职能较杂,进而导致部门专业度不足。因此,建议...

...深圳市财政局 深圳市教育局关于印发《深圳市推动总部经济高...

本意见所指的总部企业指符合深圳市产业发展战略定位,经济发展贡献大、战略决策能力强、资源调动范围广,工商登记、税务登记和统计关系均在本市(含深汕特别合作区),未被列入严重失信主体名单,对一定区域内的控股企业或分支机构行使总部职能的独立法人企业、合伙企业,及银行分支机构和专营机构、电信运营企业分支机构。具体可...