从四个维度提升可持续发展管理水平,《中国汽车可持续发展蓝皮书...

3、促进供应链减碳:不少汽车企业积极履行供应链管理责任,发挥自身供应链主导地位的优势,大力促进供应链伙伴开展减碳行动。比如一汽-大众启动了“绿色合作伙伴”暨供应商环境管理“节能减排、增效降本”活动,截至2023年底已完成200家重点供应商的评审工作;博世中国鼓励供应商在CDP平台进行信息披露,针对供应商在填报数据过...

专访丨中欧国际工商学院陈世敏:出海、供应链风险、EGS压力,是中国...

所以要首先解决供应链这个决定企业存活质量的问题。第三,相比解决国际化问题和ESG压力问题,解决供应链问题可能更能马上上手并且能很快看到效果。比如,利用数字化技术提升供应链的透明度、协同度和管理效率,利用AI和物联网技术帮助企业实时监控全球供应链状态、优化资源配置,并预测潜在的供应链风险。

创新协同,集群化打造高效供应链新生态 | 封面故事:变革与重构...

然而,各大集群还存在部分高端原材料和小部分零部件依赖进口、集群发展不均衡、内外协作水平有待提升等供应链突出问题。2024中国汽车供应链大会暨第三届中国智能网联新能源汽车生态大会“发展汽车产业集群——提升供应链创新协同”主题论坛,通过分享展示部分产业集群发展情况,与嘉宾一起探讨如何补短板、锻长板,建立与高水平...

小米汽车研究:小米汽车的优势和不足分析

优势五:供应链整合与制造实力尽管小米初涉汽车制造业,但依托其强大的供应链管理和资源整合能力,得以快速构建高质量的汽车生产体系,保证了产品的按时推出和稳定的产量供应,从而消除了消费者对新品上市初期供货不足的顾虑。来源:小米财报具备多项优势的同时,小米汽车还存在一些明显的不足:不足一:制造经验不足小米...

48V低压供电网络研究:Cybertruck引领,48V零部件供应链迎来全新机遇

48V低压电架构的线束可以支持更大功率电器,但由于汽车零部件长期基于12V开发设计,因此供应商要针对48V重新设计零部件,包括电路、芯片保护电压、诊断等,还需要针对48V设立标准重新做可靠性实验、EMC等等。48V对零部件供应链的影响包括:01Zonal区域控制器,搭载48VeFuse,作为整车配电枢纽...

2023 年中国七大新能源车企核心管理层变动:扩张和收缩、野心与失意

华为分拆车BU,与车企组建合资公司、形成更稳固的联盟;理想继续向华为学习,落实IPD管理体系,同时大量扩招AI、智能驾驶方面的人才;承诺不裁员的蔚来,2023年也开始“降本增效”、裁员了;小鹏的组织持续震荡,一年内10位高管离职;长城在向新能源转型的阵痛中,三个品牌都换了CEO;零跑引入了华为系高管,前...

特斯拉研究报告:如何理解特斯拉的当下与未来?

但依靠着坚定的执行力、前瞻正确的战略、第一性原理、马斯克灵魂人物的引导,特斯拉能够挑战一个个“不可能”,从电车厂商向能源服务商向AI科技公司持续进化:(1)在研发生产上,特斯拉多次面临研发和生产困境,其通过自研核心技术、改进生产工艺、调整供应链管理策略、创新设计研发产品,总结出一套独特且可复制的...

巨一科技2023年年度董事会经营评述

公司建立了完善的供应商管理制度,在选择供应商时,综合考虑其在产品质量、产品供应的稳定性、产品报价、产品技术支持与服务等方面的综合实力,选择性价比高的供应商。同时,公司在产品的采购过程中对供应商持续进行评价和管理。3.生产模式公司智能装备属于非标定制产品,生产计划按照具体项目的合同交货期来安排。公司项目...

申万宏源“泼冷水”:小米 SU7 除了外观是绝对加分项外,其他配置等...

供应链管理存在挑战除了产品竞争力上的潜在短板,分析师也认为,消费电子起家、缺乏造车经验的小米,可能会在供应链管理和动员能力方面确实面临一定的挑战和疑虑:因为汽车产业链相较于消费电子更长、更复杂,特别是当初产能规划未完全预见到市场火爆程度的情况下,如何迅速调整产能规划,确保整条供应链都能顺畅运作,是小米...

调研|各车企2024年战略规划:大众、比亚迪、长城、极氪……

尽管燃油车市场需求总体下滑,吉利通过优化车型结构、聚焦特定细分市场如“中国芯”系列中大型车市场以实现双位数增长,旨在保持甚至提升燃油车业务的盈利能力。同时,吉利汽车并不急于扩大产能,而显灵活利用现有工厂生产燃油车和新能源车,通过供应链管理降低生产和运输成本,确保燃油车业务的毛利率稳定。