期末精细扫尾,幼儿园要做好这11件事!|幼师|教师|保教|园所|教职工...
另外,建议主班教师采取预约谈话的方式,对照幼儿本学期的发展情况,分别与家长进行详细交谈,分析幼儿的发展特点、在本学期取得的进步等。尽量做到能与每位家长都谈一次话,如果条件不允许,也可以按幼儿类型分组进行沟通。三、评价反思自身工作《幼儿园教育指导纲要(试行)》中指出:“评价的过程,是教师运用专业知识审视教...
公共企事业单位信息公开_霍邱县人民政府
一、每学期末进行一次教师师德考核,师德考核由教导处具体组织实施。二、师德分由教师自评、小组评、学校行政领导评三部分组成,其中教师自评占20%,小组评占50%,学校领导评占30%。三、教师自评:根据《中小学教师师德考核细则》逐项对照打分。四、小组评:任课教师以所在教研组为小组,由组长组织本室全体教师打分,...
绩效考评怎么做?评分与评价标准各是什么?
扣罚当月工资的5%-30%,连续三次被评为差,除扣罚工资外将其辞退。3、绩效考核程序:3.1设立公司绩效考核委员会,成员由公司高层领导、各部门负责人组成,必要时邀请集团公司领导参加。绩效考核委员会负责绩效考评、投诉及意见、建议的受理。3.2月度沟通:主要是通过各部门主管与员工的绩效月谈记录表来体规,各部门主管...
公司"炮制"考核结果 "末位淘汰"成危机裁员借口
公司是这样评价她的工作的:“工作不够严谨细致,专业水准不够;工作能力不强,工作主动性和学习分析能力弱,不能有效提出工作建议、主动发现问题和分析问题;工作效率不高,工作系统性不强,团队沟通与协作较差,在员工相互评议中排名最末。综合衡量,按照位能匹配原则,不能胜任岗位工作。”基于该评价,公司给张女士的评估结...
关于印发《国有资本金效绩评价规则》 《国有资本金效绩评价操作...
第十六条企业效绩评价结果的基本计算方法为功效系数法,辅以综合分析判断法,即:按照统一制定的多层次指标体系,以企业经营期间的各项指标实际水平,对照全国统一测算和颁布的效绩评价标准值,分步得出效绩评价的初步结论、基本结论和综合结论。第十七条本规则所称"功效系数法"是指根据多目标规划原理,将所要考核的各项指标...
任正非整风:加快对平庸干部的淘汰 百位员工直指管理核心问题
建议无论干部级别高低,可以根据考核与考试情况,分类梳理,可以直接进入预备队和内部人才市场,然后由市场机制决定是否退出(www.e993.com)2024年8月5日。在机关职能服务的干部“上”这方面,要落实服务对象“反向评价和考核”,由受益的组织和业务来反向评价,真正体现业务贡献,而不是个人包装。
应届生员工公开质疑过度加班 腾讯高管:认真反思尽快整改
3、明确评价导向。不会让大家因为顾虑到考核排序而“比加班、比谁走得晚”,各团队负责人也要在团队内明确沟通考核的标准和依据,引导健康、可持续的工作方式。后续具体的方案成型后我会在部门层面进行全员沟通,充分征集部门同事的意见。最后,非常感谢这位同学的直言反馈,督促了我们尽快优化调整。感谢企业微信所有同...
资鲸学堂:好的绩效和薪酬系统,一定得让员工看到希望!
在建立一套绩效评估体系时,以下是必须考虑的10个最常见的属性:1、确定团队规模“类似”员工(工作职能、资历、精通程度、责任)数需要有个临界值,达到这个临界值任何体系才有可能。如果人员不到100的话任何体系都不会真正见效。与此同时,人数达到100的话就有了足够大的样本数量可看出绩效的差异性。在认为唯一公平...
【表单模板】 一般员工绩效考核表(通用版)
表单模板一般员工绩效考核表(通用版)提示点关注,学知识!点文末可!福利:说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的...
脉脉平台曝应届生因加班怒怼腾讯管理层,90后成反内卷主力
他对由于项目原因而让员工如此辛劳感到惭愧,认为持续高强度的急行军并不持久。他表示,要解决“过度加班”,需要进行更合理的排期规划、调整绩效考核标准等组合措施。未来要及时做好规划,安排健康合理的工作时间,并且明确团队评价导向。过度加班何时能休?除了对事件本身的讨论外,不少脉脉用户还关心职场中的加班情况...