平阴县人民医院召开2024年护理管理委员会会议

副院长李龑主持,全体护理管理委员会委员参加会议。护理部汝焕主任就2024年前三季度护理整体工作进行了简单的回顾与总结,她指出,在医院各职能部门的支持配合下,在护理人员精诚团结、共同努力下,严格执行各项工作制度与操作规范,沿着质量安全是红线、是底线的思路,各项护理工作稳步推进,取得了一定的成绩,保质保量为患者提...

中共重庆医科大学附属第一医院委员会关于市委巡视整改进展情况的...

成立采购管理处,制定采购管理制度,优化采购管理流程,理清采购职能职责,规范采购活动,实行“采管分离”机制。13.深化医联体建设一是加强建设统筹布局。修订完善《重庆医科大学附属第一医院医疗联合体管理办法》,通过标准化、统一化、规范化的管理模式,构建相互协作、互惠共赢的服务平台,大力推进落实分级诊疗机制,带动医...

大三甲医院投资1.3亿改造病房,床位却减少100张!咋回事?

刘卫东建议,医院可以配备专门的洗衣房,让患者及家属投币洗衣,这给患者带来方便的同时也可以节约医院水资源。当然,医院作为特殊的场所,洗衣机的消毒很重要,这一点需要特别注意。同时,考虑到中国人洗衣服不习惯烘干而习惯晾晒的特点,刘卫东则建议医院提供专门的晾晒空间,并在衣服上标注好房间和床号,避免患者将衣服在床头...

2024公立医院高质量发展调研交流在深圳举行

“公立医院高质量发展要聚焦患者的服务价值。”清华大学医院管理研究院常务副院长张宗久建议,公立医院要以患者为中心体现医疗价值的理念,顺应价值医疗的变革建设韧性医院,做好价值医疗流动性管理、建筑空间设计灵活转换等工作。“价值医疗变革,医院韧性建设是重要基础,包括一系列提高医疗品质的关键因素。通过构建关键要素能力...

「住院率破 20%」刷屏,到底怎么看?我们和医生、院长、医保专家都...

医院收治患者的核心动力在于「自负盈亏」,而医院对增长的追求、DRG/DIP本身带来的压力,正直观地影响着临床医生的动作,也直观地推高了住院率的数据。有报道将住院率的增长描述为一种「非正常上涨」。但在前上海市第一妇婴保健院院长段涛看来,这是当前政策导向下的一种必然结果。

国家医保局“建立定点医药机构相关人员医保支付资格管理制度...

建立定点医药机构相关人员医保支付资格管理制度，是医保部门深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，加强医保基金监管长效机制建设的一项创新举措，也是一项关键举措(www.e993.com)2024年11月20日。国家医保局研究建立这项制度的总体思路是：在医保协议管理的框架下，从医保支付这一关键环节入手，对定点医药机构相关人员实行“驾照式记分”，从而实现动态精细化...

山一大一附院院长田辉:患者的需求就是我们最大的追求

7、要建立医院随访制度:医院应建立随访制度,对出院患者进行定期电话或短信随访,了解患者的恢复情况,提醒患者及时复诊,从而提高患者对医院的信任度和满意度,就医获得感提高。8、要进行全员医务人员的培训:定期对医务人员进行全员培训,增强服务意识和职业素养,提倡服务就是最好的管理,使其能够更好地为患者服务,关注患者...

聚热点、重实践、拓思路,第三届DRG实践促医院高质量发展论坛在渝...

重医附二院院长何大维在致辞中指出，重医附二院作为全市首批四家DRG支付试点医院之一，摸索了一套行之有效的院内管理体系，医疗质量、医院运营等各项管理向科学化、规范化、精细化迈进，平均住院日、例均住院费用明显降低，CMI值、四级手术占比稳步提升，实现了提质增效的高质量发展。希望以此次论坛和实战培训班为契机，...

厘清医务管理脉络 助力医院高质量运营

近日,由健康报社主办、复旦大学附属中山医院承办的“高质量运营携区域发展——复旦大学附属中山医院及医联体医院医务联盟成立及管理交流会”在上海市举行。复旦大学附属中山医院副院长钱菊英为会议作开场致辞,浙江大学医学院附属邵逸夫医院医务处处长戴胜、复旦大学公共卫生学院教授应晓华、复旦大学附属中山医院医务处处长锁涛...

...杏林之花”——记医疗帮扶环江毛南族自治县中医医院执行院长许平

而作为医疗帮扶队长和挂任环江毛南族自治县中医医院执行院长的许平,坚持以打基础、立框架、建机制为重点,就受援医院的医疗技术、医院管理、科室建设、人才培养等方面进行提升,全力以赴补足医院建设的短板弱项,惠及区域及周边的百姓,筑起群众健康“防护墙”。