华为某新提拔副总裁,要离职去美国学管理,任正非:我建议你退学
事实上,任正非在每一个华为重大关键时期的文章和邮件讲话,都是任正非带领华为极具前瞻性和战略性的思想体系。当然,经由任正非签发的邮件和讲话,不会有太多临场发挥痕迹,都是经过公司内部多轮讨论或修改通过的,“都是千锤百炼出来的”。任正非建议华为人:“多读公司文件,多看看我的文章。每个星期都读一遍,一定比别...
魏建军:同房共处,与任正非的智慧碰撞
自任正非创办华为以来,他凭借着独特的经营理念和勤奋的工作态度,将一间不起眼的小公司打造成全球领先的科技巨头,早已成为无数企业家心目中的“教科书”。魏建军提到,任正非在讲话时经常使用军事术语,如“冲锋”、“前线”等,这不仅显示了他军人出身的影响,也反映出其对企业管理的严谨与务实。许多企业领导在面对市场...
魏建军与任正非:同行者的智慧与企业精神
总结而言,魏建军的发声不仅展现了他对任正非的高度认可,更突显了在现代商业环境中,学习与创新的重要性。企业如同一艘航船,方向和动力来自于持续的学习和适应。无论是任正非的理念,还是魏建军的实践,这些都为我们展示了一幅关于企业家精神的生动画卷。作为资深自媒体博主,我强烈建议大家日常工作和生活中,一定要学习使用...
任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...
但是我建议大家不要太多去关注公司大的发展方向的问题,而是更多聚焦个人成长方面的问题,因为大的战略问题短时间很难讲清楚,讲清楚了大家也不一定能理解,因为所有战略选择都有其背景和历程,而且大家刚进来首先还是添砖加瓦,未来随着工作、交流和思考越来越深入,对公司的整体发展战略慢慢就清楚了。问:应届生来到公司,...
魏建军豪言:与任正非同室求教,揭秘企业智慧背后的秘密
近日,长城汽车的掌舵人魏建军,在一次采访中展现了他的谦逊与远见,直言愿意与华为创始人任正非共享一室,只为一窥这位企业界智者的深邃思想。长城汽车内部对华为管理理念的学习,正是这一思想认同的实践,魏建军深知,持续…
任正非最新观点,透露未来掘金方向,普通人建议看五遍!
任正非最新观点,透露未来掘金方向,普通人建议看五遍!展开2024-08-0317:00发布于江苏|1467观看7324手机看商道论谈粉丝9.5万|关注0+关注作者最新视频3.6万|06:10盘点俞敏洪手里出走的四位大佬,董宇辉甚至排不上号!13评论2024-08-0212.1万|06:11巴黎奥运会,中国制造“霸屏”,2028年洛...
凤声| 任正非提的这条建议 安徽正全力推进
这是在座谈会上,任正非提出的建议。历数省级领导与企业家的会谈,大多从当地战略布局或产业发展出发,地方政府在深化合作方面对企业提出进一步希望;企业家的发言,也大多从落实政府决策部署、助力当地经济社会发展上作出表态。在高规格的政企工作会谈中,企业家对政府某方面工作提出如此具体建议,至少在以往的官方通稿中不...
教授建议任正非:应该建个华为博物馆,任正非:华为不需要历史
是年4月,任正非带队,华为一班高管和管理顾问团队出访日本,也去了松下电器的博物馆和NEC。在参观现场,陪同的吴春波教授提议:华为以后也应该建一座这样的博物馆。不料,任正非语气坚定地回应道:"华为不需要历史,华为要忘掉历史。”乍一听,任正非的这一表达有些“雷”,但细思下来,任正非才是真正的人间清醒者!
大佬问:你只占1%的股份,不担心被推翻?任正非:不需要我推翻我是好事!
高管建议老板增加股份1997年启动谈判,到2000年,华为历时4年才逐步收回了另外几位影子股东的股份,开始正式全面推行全员持股,所有员工股权(包括任正非)均由华为工会代持。2000年12月,任正非持有的3500万元(1.1%)单独剥离,至此,华为公司在工商注册的两个股东为华为公司工会和任正非,任正非的独立股东地位第一次得到确认。
成事靠认知,而不是靠知识:给管理者的7个建议
对企业管理,胡赛雄老师有着全面深入的研究,并具有丰富的实践经验。直播间里,胡赛雄老师也慷慨地分享了很多独到的见解,非常接地气,贴近实战。其中的7句话,让我印象特别深刻。分享给你,供你参考。“一家公司,不能靠牛人”提问,作为管理者,如果你招聘,你希望招来一位牛人,还是普通人?