财务管理再提升,确保“百日攻坚”顺利推进

部门注重团队建设与企业文化建设,不断提升员工的归属感和凝聚力。这种积极向上的工作氛围和强大的团队凝聚力,为北京公司的长远发展提供了源源不断的动力和支持。下一步,北京公司财务结算部在年终冲刺与“百日攻坚”的征程中,将以高度的责任感和使命感、更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加扎实的行动,持续推动各项...

财务BP 新视角:采购业务前端的价值创造秘籍

1.财务部主导建立采购数据体系,对重要物资的采购价格走势有所掌握,并积极收集市场价格、历史成交价等信息,有利于编制标底或与供应商进行谈判,为采购部与供应商价格谈判提供数据支持。采购部可以从数据库获取数据对采购价格走势进行分析并加以合理利用。2.财务部门在采购订单生成前对订单价格、供应商信用情况进行分析,并...

提质增效|财务结算部提升经营管理效能,助力北京公司高质量发展

强化应收及库存管理,防范风险。完善财务结算内控制度,明确岗位职责和权限,确保各岗位工作符合规范;定期对财务结算工作进行抽查,发现问题及时整改,持续提升工作效率和管理水平。每月与相关部门核对往来款项及库存购销存金额,确保账实相符。定期组织召开应收及库存管理工作专题会、往来账款专题分析会,针对存在的问题提出建议制定...

山西晋建集团财务管理部组织开展财务专项培训

为进一步夯实集团发展基础,提升财务人员的专业素养,掌握财税合规,山西晋建集团财务管理部开展了两期财务专项培训,集团所属公司全体财务人员参加。第一次培训课程为会计核算规范化专项培训,特邀赵红丽老师通过近年年度报表审计发现的问题进行授课,培训内容涵盖了会计基础核算、会计报表及审计重点关注领域等方面,全面讲解了会计...

湖北宜昌夷陵区局(营销部)“四个强化”提升财务管理水平

分析、纠偏,提高预算管控水平,促进降本增效;修订资产管理制度,明确要求、优化流程、明晰职责,根据分级管理原则,落实资产管理流程,做好资产日常监管,根据资产清查情况,合理配置资产,提升资产效率效益;聚焦监督职能定位,把财务管理与精益管理要求相结合,加强对经济业务、财务管理等重点领域的监督管理,切实发挥财会监督职能作用...

工业和信息化部办公厅关于印发《工业中小企业管理提升指南(试行...

各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团中小企业主管部门:为贯彻落实党中央、国务院关于促进中小企业专精特新发展的决策部署,按照《关于进一步支持专精特新中小企业高质量发展的通知》(财建〔2024〕148号)有关要求,工业和信息化部组织编制了《工业中小企业管理提升指南(试行)》,现印发给你们(www.e993.com)2024年11月23日。

中国财税博物馆:切实强化“五举措” 提升财务管理工作质效

中国财税博物馆认真贯彻财政部部门财务工作会议精神,扎实落实部里强化预算约束和财务管理、习惯过紧日子等要求,切实强化“五举措”,用高质量财务管理助推财税博物馆高质量发展。一、加强组织领导,压实主体责任馆党委高度重视财务工作,强化领导和管理,真正扛起财务管理的主体责任。一是深刻认识财务管理工作的政治属性,切实...

磁县财政局:“三举措”提升部门财务管理水平_河北新闻网

磁县财政局:“三举措”提升部门财务管理水平河北新闻网讯(通讯员陈玉璋、王晓旭)为加强行政事业单位财务管理,规范部门财务管理行为,磁县财政局采取三项措施加强全县会计财务监督,不断提高全县行政事业单位的财务管理水平。一是创新服务机制,提升服务效能。按照“一名局领导+一名财政对口科室负责人+对口服务单位”的...

古城煤矿财务部:加强成本控制 提升经营质效

通过合理的税务安排，降低企业的税收负担，提高企业的经济效益。展望未来，财务部将继续秉持稳健、创新的理念，不断完善财务管理体系，提升财务管理水平。一方面，加强财务信息化建设，提高财务数据处理的效率和准确性；另一方面，积极探索新的财务管理模式和方法，为企业提供更高效、更优质的财务服务。（李竞）

融汇物产财务管理水平提升见实效

自集团公司开展基础管理提升“五大会战”工作任务后，融汇物产紧抓“两金”占用清理工作精髓，以“两金”管理为抓手，由财务部牵头，多部门协同，多措并举推动融汇物产财务管理水平再提升。强化统筹领导，“两金”压降显成效融汇物产层层分解“两金”压降指标，将责任落实到人，同时建立周调度和汇报机制，形成“点面相...