工匠汇·第四批中国纺织大工匠|郑其强:用匠心、匠艺、匠魂擦亮...
郑其强不安于现状,大胆创新,近年来有40余项创新与合理化建议获公司奖励,为公司节约价值1000余万元。其中,2016年对织布车间的照明系统进行改造,在满足照明及安全要求的前提下,减少照明灯具123套,年节约用电超过5万元。他提出并实施的织布机供气系统节能升级改造项目,一年为公司节约用气510多万元,成果达到喷气布机差异化...
全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会举行 青岛8名个人1个集体...
同时,他还积极主动向公司建言献策,提出合理化建议,在车间生产移圈机品种中,经过其设备改造后生产效率提高30%,平车周期由原来的40天延长到现在的60天。凭借出色的技能,宫升云多次代表公司参加省及全国纬编工技能比赛,其中,参加2022“元首杯”山东省纺织服装行业纬编工职业技能竞赛暨全国选拔赛中荣获总成绩第一名,被...
潍坊一车间操作员获“齐鲁巾帼工匠”称号
三项技术改进被有关部门采纳并编写进《棉纺织行业织布工操作指导》和省喷气织机值车工作法。多项小改小革获市优秀QC成果一、二等奖。拥有6项实用新型专利,发表论文2篇,有20多项合理化建议实施后为公司创造效益达1200余万元。参与实施的《喷气布机用气系统节能升级改造》项目,获中国纺织工业联合会优秀奖、山东省...
宿迁市2021年江苏省劳动模范和先进工作者推荐人选公示,有你熟悉的...
该同志勤学苦练,全力做好公司业务拓展,多年获得公司业务标兵称号;主动配合门店需求,积极主动完成每一项任务,完善和改进工作流程,提出合理化建议,得到公司领导采纳实施。曾获“宿迁市劳动模范”等荣誉称号。吴迪,男,汉族,1982年9月出生,中共党员,本科学历,江苏双星彩塑新材料股份有限公司副总经理。该同志主导完成定增融资...
销量8年7冠,现金储备超央行,这家企业靠什么成功
在丰田,每个员工都是值得尊重的人才,培养他们,并让他们的智慧得到彻底发挥,让员工实现自我价值,是对员工的爱护,同时更是对每位员工真正的尊重。丰田为此不惜代价收集情报和征求合理化建议,其中95%的建议被采纳。凡被采纳的建议都给予一定的奖励。每人每年平均获奖3-4万日元。
复盘丰田与本田的史诗级崛起_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
丰田佐吉生前是日本著名的纺织机机械专家,他发明的“G型自动织布机”技术帮助日本纺织业从手工化转型到了机械化,意义非凡(www.e993.com)2024年9月21日。丰田佐吉在世时对汽车制造一直有浓厚兴趣,可由于合作的三井物产对汽车制造并无兴趣,只关心棉布生产,让他倍感郁闷。好在儿子丰田喜一郎从小就喜欢机械制造,丰田佐吉便有心栽培儿子,将他送...
山东首次命名20位“齐鲁巾帼工匠”,潍坊王建环上榜
三项技术改进被有关部门采纳并编写进《棉纺织行业织布工操作指导》和省喷气织机值车工作法。多项小改小革获市优秀QC成果一、二等奖。拥有6项实用新型专利,发表论文2篇,有20多项合理化建议实施后为公司创造效益达1200余万元。参与实施的《喷气布机用气系统节能升级改造》项目,获中国纺织工业联合会优秀奖、山东省...
潍坊市政府门户网站
她先后创新织机操作法,创新断经处理法和机下打结法,创新布面检查法,三项技术改进被有关部门采纳并编写进《棉纺织行业织布工操作指导》和省喷气织机值车工作法。多项改革成果获评市优秀QC成果一、二等奖,拥有6项实用新型专利,有20多项合理化建议实施后为公司创造效益达1200余万元。她还筹建了我省纺织行业第一个...
丰田与本田是如何崛起的?
丰田佐吉生前是日本著名的纺织机机械专家,他发明的“G型自动织布机”技术帮助日本纺织业从手工化转型到了机械化,意义非凡。丰田佐吉在世时对汽车制造一直有浓厚兴趣,可由于合作的三井物产对汽车制造并无兴趣,只关心棉布生产,让他倍感郁闷。好在儿子丰田喜一郎从小就喜欢机械制造,丰田佐吉便有心栽培儿子,将他送...
青年工作动态 第53期-国务院国有资产监督管理委员会
该公司想方设法配备硬件设施,提高班组长综合素质和业务能力,推动班组建设向新台阶、新水平迈进;从基础管理、安全管理、设备管理、节能、技术培训、8S管理、五小成果、合理化建议等活动开展方面严格加强班组管理工作,做到班组组织机构健全,制度、规程完善,各种台帐齐全、记录清楚,培训工作与实际紧密结合、形式多样,坚持安全...