烟台市总工会:靶向发力注入人才活水 “从工到匠”推动产业创新
“五小”竞赛、合理化建议以及科技创新成果展示等群众性创新活动也是焕发职工创新创造活力的重要抓手。去年2月,烟台市总工会在全省率先建立职工创新创效服务基地,以“五小”竞赛优秀成果线上线下展示为载体,促进竞赛成果转化。去年以来,全市创新型班组1万多个,70多万名职工参与“五小”活动,共提出涉及环保攻坚、节能...
山东能源高庄煤业全力拉满人才强企“进度条”
完善内部管理,厘清人才结构层次,吸引并留住人才,形成才聚发展之势。面对企业发展现状,该公司聚焦人才需求、引才聚智,招录“新学生”、引进“高精尖”、培养“土专家”,为矿井发展注入新活力。他们采用吸收引进优秀人才和自我培养专技人才的双向机制,一边招聘主体专业毕业的优秀大学生,一边鼓励各业务科室深入基层发现...
奥翔药业2023年年度董事会经营评述
提升生产管理,推进合理化建议,扎实建立全员的成本控制意识,通过培训及考核,提高员工的质量意识、操作技能和综合素质。通过开展GMP规范、工艺规程等培训,公司生产管理严格按照现行SOP执行操作,引导全员的规范执行意识、产品质量意识稳步提高,促进公司发展。(四)人才队伍建设方面公司持续加大各业务板块投入力度,不断扩充研发...
山外山2023年年度董事会经营评述
通过进一步完善具有市场竞争力的激励机制,继续完善职级体系、绩效考核及人才激励体系,营造优胜劣汰的竞争环境和以贡献及结果为导向的氛围,并深入推进合理化建议和6S现场管理等多项工作举措和激励办法来凝聚鼓励员工,进而选拔出一批敢于承担、积极作为的优秀员工,为公司的快速发展提供中流砥柱。(四)健全完善内控制度,促进...
三星医疗2023年年度董事会经营评述
2、丰富客户结构:夯实电网渠道优势,做精做细行业客户,推动非电网业务快速增长报告期内,一方面公司持续巩固电网渠道优势,电网配用电产品中标金额继续行业领先。另一方面,聚焦配电、新能源上下游产业客群不断深耕。同时,持续拓展非电网及行业新客户,提升渠道覆盖率;进一步加强客户网络精细化管理,挖掘如五大六小发电央企省...
双箭股份2023年年度董事会经营评述
五、聚焦人才,重培训、强技能,员工素养在比学赶超中持续提升在人才队伍建设方面,通过加强内部人才的培养和外部人才的引入不断优化公司人才结构;通过实施岗位竞聘,实现人员能上能下,打通人才晋升通道;通过二赛一定、以赛促学的方式促进人才能力提升(www.e993.com)2024年10月3日。重点做好优秀骨干和核心员工的培养,2023年坚持以常态化考核选用、多元...
新洋丰2023年年度董事会经营评述
主粮需求明显回暖为新型肥料在大田作物地区的推广创造有利条件,大田作物施用肥料的产品结构有望向缓控释肥、水溶肥、稳定性肥、药肥、功能性小肥种等新型肥料方向优化调整,进而带来新的盈利空间。经济作物亩均产值高、利润高,复合肥施用量更大,对复合肥的价格敏感度偏低,更关注产品贡献和配套技术服务。虽然新型肥料...
...黄埔区坚持政府主导、质量为先扩充公办园——“上好园”让人才...
黄埔区教育局从规划阶段介入,与区城市更新局和各街(镇)密切沟通,坚持缓拆、先建原则,优先配建幼儿园。黄埔区综合学前教育学位现状、人口变化等,科学预测,高起点配备新建教育设施。该区还结合区域发展实际,提高教育配套规划标准,在规划时就对教育用地的设置、教育设施建设标准等提出合理化建议。萝岗和苑小区居民...
传媒人才培养机制改革路径探析
但是目前我国高校在培养人才方面存在着师资力量薄弱问题。首先表现在专业教育缺乏对新媒体技术知识及操作应用能力的培养;其次由于传统媒介传播模式下“精英化”倾向严重且人才流失率高,导致学生学习积极性不高;再次教师队伍结构不合理,教师年龄偏大、学历偏低、职称低等现象较为普遍,影响了传媒行业的发展和未来走向。
团队管理7——人才盘点
1)组织结构根据业务盘点,我们比较清楚我们做的什么业务,需要搭建什么样的架构,团队要哪些人员就会比较清楚。比如说要做一个项目的app开发任务,那么就会需要产品、UI、测试、项目经理、iOS、安卓、后台开发人员、前端开发人员。我们盘点现在已经有的人员,比如之前是有做app的团队,现在我们要进一步去做小程序了,那我们...