威奥股份2024年半年度董事会经营评述

公司供应商管理部负责供应商资源开发、供应商资质审核、价格谈判及合作协议签订等。公司项目经营部根据客户下达的订单制定交付计划,各子公司及分厂的生产部门根据交付计划制定生产计划,同时SAP系统根据生产计划自动生成采购计划,供应商管理部根据SAP系统中采购信息记录和工艺BOM筛选匹配供应商和价格,由采购部相关人员根据采购...

117页PPT埃森哲-物流行业信息化整体规划方案

12.项目实施计划:制定详细的项目实施计划,包括时间表、资源分配、里程碑和质量控制标准。13.用户体验设计:设计直观易用的用户界面,提升用户满意度和系统使用效率。14.合规性与安全性:确保信息化解决方案符合行业法规要求,并采取必要措施保护数据安全。15.持续改进与支持:建立持续改进机制,根据业务发展和技术...

凯旺科技2023年年度董事会经营评述

公司建立了稳定的原材料采购渠道以保证原材料的及时、充足供应,公司制定了《合格供应商名单》制度,对主要原材料与合格供应商签订了原材料供应框架协议,根据客户订单及生产经营计划采用持续分批量的方式采购原材料,采购定价方式为市场定价。(1)采购计划的制定与实施公司根据客户订单以及销售计划、原材料和成品库存情况制...

立达信2024年半年度董事会经营评述

通过对客户具体需求的深入了解,对产品进行最佳应用开发;在具体应用研发过程中,应用开发部门与工程、供应链等部门及合作伙伴密切衔接,保障产品开发计划的高效实现,满足客户需求。(二)采购模式公司主要采取“以销定产”、“以产定需”的采购方式,原材料采购主要根据市场需求和生产计划确定,主要原料的采购价格采取招投标...

威士顿2023年年度董事会经营评述

项目管理,根据设备计划性采购和通过AI技术在设备可持续性方面的预测、分析而制定的设备采购计划以及设备采购全过程、设备安装、设备调试、设备试运行与调整、投入使用的全面管理。②设备智能运维设备智能运维,通过收集设备产生的大量数据,利用大数据分析技术与机器学习,深入分析设备的运行情况、故障原因和性能指标,为设备...

拓斯达2023年年度董事会经营评述

(1)采购流程管理公司根据销售与运营计划,基于SAP、SRM及BPM等先进管理系统制定采购计划及管理采购活动,所有采购活动均由采购部门负责执行,采购程序按照ISO9001质量管理体系及风控管理要求实施,与供应商结算主要采用银行转账、承兑汇票及其他金融支付方式(www.e993.com)2024年12月18日。按照采购种类不同,公司采购的物料可分为生产物料和固定资产两大类...

熵基科技2023年年度董事会经营评述

2024年,公司将继续致力于继续推动信息化工作的发展。计划进一步优化SAP系统的功能和性能,以满足不断变化的业务需求。同时,我们将加强对员工的培训和技术支持,以提升他们在信息化环境下的工作能力。此外,我们还将探索新的信息化技术和解决方案,以进一步提升企业的数字化转型水平。

德马科技2023年年度董事会经营评述

4、采购模式公司主要采用“以产定购”的采购模式。公司采购的原材料主要包括单机(如电机、皮带机等)、电气元件、金属材料、以及其他机械零部件等。公司按照质量管理体系的要求,制定了严格的采购管理制度,从供应商选择、物料计划编制、采购计划编制、采购工作方式等方面对物料采购工作进行管理。供应商管理部门负责供应商...

中科华智:SAP Business One 针对化工行业数字化解决方案

中科华智基于SAPBusinessOne的化工行业解决方案,主要从以下几个方面进行数字化升级改造:1、市场管理2、产品研发*销售计划*配方管理*市场预测*客户协同*物料需求计划*质量管控3、采购管理4、生产制造*采购计划*生产计划...

松江上市企业复宏汉霖招人啦!17个岗位,福利多多!

4.负责对生产保障部采购计划的落实进行跟踪;5.负责生产保障岗位操作记录的核实与审核;6.负责生产保障部各岗位SOP的审核工作,并协调完成与本部门相关的偏差、变更和CAPA等工作;7.负责和管理生产保障部的文件和记录的新增、修订及审核;8.负责生产保障公共物资的管理;...