PMP考试过关口诀

1.看到“框架”、“功能”、“过程”——选项中找“项目治理”2.看到“全部权力”——选项中找“项目型”3.看到“比较大的权力”——选项中找“强矩阵”4.看到“很小的权力”——选项中找“弱矩阵”5.看到“公司有过类似项”——选项中找“组织过程资产”6.看到“顾问角色”——选项中找“支持型...

华为项目管理十大要点,太有用了,必须收藏!

五个过程组:启动、规划、执行、监控、收尾项目管理一共五个过程组:启动、规划、执行、监控、收尾。这五个过程组相互衔接,共同确保项目的顺利进行和成功完成。1????启动:定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程。在启动过程中,项目经理需要与项目发起人、利益相关者等关键人员...

机器人崛起:具身智能的技术、商业与社会落地路线图

今天不论是chatGPT还是GPT-4o本质上都是接收图文信息回答图文,就是决策和感知的过程,所以都属于大脑的部分。我们机器人的chatGPT时刻一定需要机器人可以在理解现实世界和进行“我要做什么事情”的决策之后,真的能把这件事情干成,就需要小脑大模型去泛化,根据任务去驱使身体产生关节电机扭矩或者是关节位置变化。这个是...

幼儿园拟定开展“尝试绘画人物”创意主题活动

临控过程组:在敏捷型或适应型项目生命周期中,监控过程通过维护未完项的清单,对进展和绩效进行跟踪、审查和调整。收尾过程组,在敏捷型或适应型项目生命周期中,收尾过程对工作进行优先级排序,以便首先完成具有业务价值的工作。通过十大管理来完成:一、整合管理:(1)制定项目章程启动(2)制定项目管理计划计划...

2023年5月 软考中级系统集成项目管理工程师 综合知识真题

D.项目过程组区别于项目阶段,二者有一定关联答案:B解析:《系统集成项目管理工程师教程》第二版P218,项目过程组很少会是离散的或者只出现一次;它们是相互交迭的活动,在整个项目中以不同的强度出现。29.(????)不属于项目可行性研究内容。A.投资必要性评估B.财务可行性分析C.项目风险因素评估...

幼儿园拟定开展“中国美食”创意主题活动

执行过程组:在敏捷型或适应型项目生命周期中,执行过程通过迭代对工作进行指导和管理(www.e993.com)2024年11月11日。临控过程组:在敏捷型或适应型项目生命周期中,监控过程通过维护未完项的清单,对进展和绩效进行跟踪、审查和调整。收尾过程组,在敏捷型或适应型项目生命周期中,收尾过程对工作进行优先级排序,以便首先完成最具业务价值的工作。

B端产品经理杂记:从项目制角度谈谈IOT项目交付流程

项目管理有五大过程组,包括:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。下面主要从产品经理在这五大过程组中的活动项进行介绍。1.项目启动阶段1)重点工作:项目调研、解决方案沟通。2)参与角色:项目经理、解决方案经理、销售、设备工程师、产品经理。

【每日改善】六西格玛绿带试卷(含答案),欢迎收藏学习

D.该过程组内和子组间的波动差异性较大,组内差异远大于组间差异14.关于假设检验中的两类错误之间的关系,以下说法错误的是:(A)A.在5%的显著水平下,当P=0.2时,说明H0肯定是正确真实的B.原假设与备选假设肯定是互补的假设C.当法庭审判结果是嫌疑人无罪释放时,其含义是不能拒绝原假设,嫌疑人也有...

项目风险管理包括哪些过程

□定期跟踪监控风险□前瞻并主动进行风险管理□和相关项目干系人进行有效的风险沟通□确保进行风险管理计划的更新风险管理的六个过程组项目风险管理的六个主要过程组在项目计划中,项目变更的评估中,项目中有风险的事件或问题出现时,或项目的一个重要阶段或里程碑完成时都要执行项目风险管理。

2021年监理工程师基本理论和法规试题及答案

A.全过程工程咨询是一项新的制度B.全过程工程咨询不包含投资决策综合性咨询C.全过程工程咨询包含技术咨询和管理咨询D.全过程工程咨询是项目管理的一种新形式答案C解析本题考查的是全过程工程咨询。选项A错误,全过程工程咨询是一种工程建设组织模式,不是一种制度;选项B错误,全过程工程咨询服务内容包...