“长江滩涂”到“传奇村庄” 永联村的村与企如何共生共长?
从1978年到1983年间,永联村的第一任书记吴栋材带领永联村干部群众发展养鱼业,还集合了村里的能工巧匠,办起玉石厂、水泥厂等小型加工厂。经过几年的艰苦奋斗,不仅一举还清负债,村集体还攒下了20多万元。1985年1月1日,中央一号文件提出鼓励兴办乡镇企业。从此,在中国广袤的农村大地上,乡镇企业如雨后春笋涌现出来。
一江春水“永”涛涛:何以永联 何以永卓?
1994年,吴栋材以永联轧钢厂为核心组建成立了江苏永钢集团公司。2002年,吴栋材决定上马炼钢项目,往产业链的上游寻找突破。从奠基到出钢,永联人仅仅用了341天。不到一年,一座现代化钢厂拔地而起。从轧钢到炼钢,永钢不仅结束了找米下锅的历史,还使公司实现了从单一轧钢向联合型钢铁企业的飞跃。短短一年时间,资产就从...
20年走完西方发达国家200年工业里程的永联村
1987年,吴栋材将该工厂进一步扩张和升级,在全国钢铁市场上与中国的国有大型钢铁企业竞争。吴栋材认为,中国已经进入了长期的经济扩张和繁荣期,因此对钢材的需求将继续增长。他预计中国的繁荣和高速增长将持续至少数十年甚至上百年。于是,他决定实施下一步的重大举措,他要把永联钢铁厂打造成世界一流的钢铁厂。吴栋...
共同富裕才是社会主义新农村——记江苏永联村党委书记吴栋材(上)
在一次干部会议上,吴栋材对永钢集团的干部说:“转制不能把老百姓扔一边,我不仅仅是企业的董事长,更是永联村的书记,要对村民负责,要给村民一个交代。我再三考虑,决定把我一半股份留给村里,也恳请各位支持我的决定。”吴栋材捐出自己的一半股份,几位高管也拿出部分股份,为永联村保留了25%的股份。如今,这25%的...
永联模式,新农村建设的成功探索 本报记者 宋轩 通讯员 高洁 俞晓刚
76岁的村党委书记、永钢集团董事长吴栋材解答了记者的疑问:拥有1.2万名员工、年炼钢和轧钢分别为500万吨、净资产70亿元的村办企业永钢集团,为永联村的发展提供了强劲的动力。但最重要的是,永联村将村集体和企业结合在一起,形成新利益共同体:村里提供各种资源,支持了企业发展,企业的发展反过来给农村的建设提供了资金...
因战略要求,“华夏第一钢村”永钢股权生变,沙钢仍持股超15%
永钢集团实际控制人吴耀芳、吴惠芳和吴惠英,三人为兄弟及兄妹关系,通过永卓控股、永丰投资和永润投资间接持有永钢集团52.07%股份(www.e993.com)2024年10月19日。吴耀芳为永钢集团董事长、总经理,吴惠芳为永钢集团副董事长、常务副总经理,吴惠英为永钢集团董事、副总经理。据悉,1月15日,永联村股份经济合作社年度总结表彰暨二届五次社员代表大会在永联...
江苏这个“土豪村”,村民人均收入近6万,年底给村民发1亿分红
“无工不富”是永钢集团董事长吴栋材的真实感受,在初到永联村时,他便组织所有村民办起了家具厂、枕套厂、水泥厂等。1984年,吴栋材看准了轧钢这一行的前景,他认为人民修房子必须要用到大量钢材,于是他便带领村民一起办了轧钢厂。1985年,轧钢厂已经达到了6000多吨的年产量,建筑钢材销往全国各地,年利润达到了1000...
这个小村庄用集体化经济致富成功,感谢毛主席
成功,取决于带头人的气质,特别触动我的是,看村史,从土里刨食到建设的第一个鱼塘,打破以粮为纲,这就是质的突破,成立永联钢厂,这是质的飞跃,即有前瞻性,又敢于破立,无工不富做指导,咬定青松不放松,印象最深的是,在上级部门并不支持的情况下,在批复“无米之炊,不予办理”的状态下,以极大的勇气和责任担当...
泡图书馆看书喝咖啡 江苏这村颠覆你对农村的认知
据王明德介绍,这些小厂的兴办,给永联村积累了20多万元资金,也让永联人积累了闯荡市场的经验和底气。80年代初,苏南地区有条件的农民陆续盖起了楼房,建筑钢材开始走俏。永联人敏锐感觉到,这是一个巨大的市场。1984年,他们果断关停八个小工厂,自筹资金30万元,办起了永联轧钢厂。1985年,轧钢厂实现销售收入1024万元,...
改革再出发:紧握改革机遇 看经济强县的蜕变之路
“穷不生根,富不天生。”这是张家港市南丰镇永联村党委书记、江苏永钢集团董事长吴栋材经常说的话。1970年永联村围垦建村后,因为地势低洼,十涝九灾,直到1978年吴栋材来以前,永联村还是张家港市最小、经济最落后的村。来到永联村的吴栋材,结合实际,突破“以粮为纲”的禁锢,在低洼地上挖塘养鱼,填高地成田种粮...