中国“最傻”公司:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱
博士毕业后,聂圣哲在美国跟人合伙创办了“美国联邦德胜公司”,1997年,国内形势一片大好,于是聂圣哲回到国内。他创办了现在的“德胜洋楼”,创立至今已有27年,是迄今为止我国境内唯一具有“木质结构住宅施工”资质的企业,杭州公司园区50多亩,昆山园区200多亩,养活了1200多名员工。但多年来,这家企业的员工流动率竟然...
纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
德胜洋楼成立之初,创始人聂圣哲打造的企业文化就是以勤劳,有爱心,诚实为主。在德胜洋楼的创始人聂圣哲看来,培养出优秀的员工才是德胜洋楼成功的基础。所以公司能做到多大的地步,能走多远,最主要的核心基础还是在于员工。因此,德胜洋楼对于员工的重视程度,直接秒杀了中国境内百分之九十九的公司。在德胜洋楼,只有你...
食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司,学不会!
德胜洋楼的创始人名为聂圣哲,1965年出生于安徽休宁,父亲是水利专家,但在特殊年代里遭到迫害,英年早逝。此后,一家人靠母亲务农为生,日子不可谓不辛苦,据说读到中学时,他的袜子都还凑不齐一对。不过,农村的成长经历对他产生了不可磨灭的影响,乃至决定了他后来做企业过程中的一系列“反常”操作,可以总结为两点:...
中国“最傻”公司,食堂每年亏200万,27年来员工无一人患癌
聂圣哲出生于1965年,安徽一个贫困农村家庭。他的父亲原是一名水利专家,却因为意外早逝,留下聂圣哲和母亲相依为命。在那个年代,农村生活困苦,一家人只能靠勤劳双手勉强维持温饱。收入虽然微薄,但母亲从未抱怨家境贫寒是件羞愧的事,而是用行动教导聂圣哲,农民也应该被尊重,因为他们通过双手辛勤劳作来维系生计。聂圣哲一...
刘强东的价值观如何形成
上世纪九十年代,现在中国最大的木制结构住宅建筑商德胜洋楼的创始人聂圣哲,在美国留学读博。当时河北一家国营食品厂来到美国采购食品加工设备,需要800万美元,但预算只有200万美元,一时捉襟见肘。聂圣哲知道这个消息后,费了九牛二虎之力,帮忙找到了一家合适的工厂,并以140万美元的价格谈下了一套二手设备。
中国“最傻”公司:食堂每年亏损百万,27年无员工患癌,活该挣钱
管理创新:德胜洋楼如何颠覆常规在中国南方的一片繁忙工业区中,德胜洋楼像一座孤岛,静静地诉说着与众不同的故事(www.e993.com)2024年7月25日。这个故事的主角,聂圣哲,一位平凡的农民之子,用他的执着和智慧,在不断的探索中找到了一条独特的管理道路。德胜洋楼的出现,不仅颠覆了常规的企业管理模式,更是在中国乃至全球管理学界引起了轰动。
德胜洋楼总监聂圣哲谈企业家精神:在质量时代,首先要谈企业家责任
这也是中央首次发文明确企业家精神的地位和价值。在德胜洋楼总监聂圣哲看来,恰逢中国进入质量时代之际,这个《意见》的出台无疑是对质量时代的最为及时的呼应。是对企业家们的高度重视,是在给中国千千万万企业家们撑腰呐喊做靠山。当大家都在谈企业家精神时,作为一名企业家,首先要先谈“企业家责任”,有四个层面:...
曹阳:不走捷径的德胜洋楼
“诚实,勤劳,有爱心,不走捷径。”短短的11个字,却蕴含着德胜创始人聂圣哲很深的思考。聂总出身于安徽的农家,青年时到大城市求学,后来又在美国留学和工作过很长一段时间。其间,他游历了40多个国家,观察各民族的优秀特质。他看到德国人的严谨,日本人的细致,美国人的开拓和务实。每每都会触动他反思中国人的国民...
德胜洋楼——中国式管理的新范本
把农民变成绅士机关干部和企业高管出国考察是常有的事情,但是有谁听说过农民工出国考察?苏州的德胜洋楼公司就有这项措施,只要工作满五年,每个农民工都可以免费出国考察一次。公司创始人聂圣哲的心愿是让所有员工今生都有一次机会出国看看外面的世界。每年圣诞节,德胜公司还会把全体农民工请到苏州最好的五星级酒店开...
反官僚的德胜洋楼
培养自由、自信、自尊、谦卑、沉静、追求一刻接一刻极致的整体人,就是聂圣哲做企业的目的,也是他一手塑造的德胜洋楼场域的真谛。考察德胜洋楼的日本名城大学教授河田信,正在指导博士生做三个代表性企业案例研究:第一个是泰罗制,第二个是丰田汽车,第三个是德胜洋楼。在他看来,这三个管理模式可能代表了美国、日本和中...