在多变市场下,精益生产如何助力企业快速适应与创新?
(1)拉动式生产:精益生产采用拉动式生产系统,即根据实际需求来安排生产活动。这有助于减少库存积压,降低库存成本,并提高生产灵活性。(2)快速换模技术:通过改进换模过程、减少工具更换和准备时间,企业可以快速适应市场需求的变化,提高生产效率。(3)模块化设计:采用模块化设计可以简化生产流程,提高生产线的适应性和可...
“微不足道”的结构件,中国制造业的灵魂
其中,循环清洗系统将清洗效率提高三倍,并节约70%的水、60%的清洗液以及30%设备占地面积;模块化焊接设备在不同工序之间实现了部分装置的共用,生产不同产品的切换时间缩短30%以上。这种模块化设计理念也被延伸至检验和包装等其他工序的设备上,进一步提升了线体的标准化水平。CNC,即计算机数控(ComputerNumericalContro...
北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例
非常框架性的来解释WCM模式,可以基本理解为“在理论路径上,其将精益生产、全员生产维护、六西格玛、全面质量管理等各有侧重的方法论集大成于一体且逻辑自洽"。在背景上,其诞生于美日欧汽车生产竞争的大环境中,为了应对丰田的大量优秀管理办法,菲亚特融合大量理论与实践,行成WCM体系,并于90年代初期以咨询公司的形式独...
如何运用精益思维快速响应市场,缩短产品上市周期?
(1)精益生产:引入精益生产理念,通过减少浪费(如过度加工、库存积压、等待时间等)、提高员工技能、优化生产布局等方式,提升整体生产效率。(2)持续改进:建立持续改进机制,鼓励员工提出改进建议,通过数据分析、实验设计等方法,找出生产过程中的瓶颈和浪费点,并制定相应的改进措施。3、优化生产流程(1)标准化作业:制定...
降本增效,也需要考核与激励
标准化、模块化/平台化-解决开发效率问题兼容化--解决物料层面风险问题归一化--解决产品SKU多、料号多的问题自动化--解决生产自动化问题《案例》-大众汽车平台化降成本《案例》-定制件降成本难的负面案例《案例》-某家电企业归一化降成本案例
精益生产:过量生产浪费及治理方法
建立灵活的生产线:建立灵活的生产线,可以根据需求进行快速调整和转换,避免过量生产的发生(www.e993.com)2024年10月18日。采用模块化生产设备和灵活的工艺流程,提高生产线的适应性和灵活性。天行健咨询专注于精益生产管理与六西格玛管理培训咨询与项目辅导的管理咨询公司。实施精益库存管理:企业可以通过实施精益库存管理,降低库存成本和风险,提高库存周转...
金盘科技2024年半年度董事会经营评述
2、生产模式公司主要采用以销定产的订单式生产模式,依靠先进的数字化制造模式,以“智能决策、数据驱动、数字智造、全面服务”为四大战略发展路径,将精益生产理念固化到数字化工厂产线中,通过智能决策系统不断提升、优化数字化核心技术;将新一代信息技术同传统制造技术深度融合,通过数据驱动创造价值,颠覆传统制造模式,...
鞍钢矿业齐大山选矿厂推行“5+7+3”精益管理模式
面对建设世界一流资源开发企业目标,该厂深刻认识到“一流企业需要高效管理作为支撑”。据此,该厂结合自身实际,积极探索并形成以“五个维度、七个模块、三个层级”为主要内容的“5+7+3”精益管理模式。把握五个维度,精准发力。该厂聚焦“安全精益管理、柔性定制精益生产、设备高效精益运维、成本精益管控、精益文化”...
秦川物联2023年年度董事会经营评述
公司采购的原材料包括智能燃气表主控芯片、通信模块、电子元器件、五金零部件、工程塑料、钢材等各类原材料和零部件。供应部负责选择供应商,对供应商进行资质审核。供应商提供样品经技术中心或质量管理部测试、生产运营部试用合格后,由质量管理部、供应部等相关部门联合评审后进入合格供应商名录。供应部根据生产运营部物料...
精益管理之精益生产的八大模块
八大模块分别是:①七大浪费、②5S管理、③标准作业、④TPM、⑤问题解决、⑥防呆法、⑦价值流分析、⑧工作沟通。每个模块可独立成章,亦可相互组合。基础模块:精益初相识1、精益生产的概念2、精益生产怎么来的3、精益生产的三个要点4、如何运用精益生产的工具...