超市App大战:永旺因体验不好被卸载 沃尔玛员工卖力推广

配送员可以在自己熟悉的路线沿线抢单,已达到配送最快时效,时间等于金钱,每单收益与距离远近直接相关,这名配送员告诉界面新闻,自己驻守的沃尔玛建国路店订单中,最近的1公里之外,最远送到过6公里之外的国美第一城。对于配送员来说,沃尔玛到家与京东到家的订单配送费收益一样,所以他们并不介意从沃尔玛到家还是京东到家...

家乐福、沃尔玛会被天猫、苏宁、京东网上超市吃掉吗

“最后一公里配送”成本随着订单密度增加降低,目前三通一达每单最后一公里成本在1-2元之间,而网上超市最后一公里成本在3-5元之间,如果订单密度增加,网上超市最后一公里成本有可能降低到2-4元。目前“网上超市”客单价在100-170元之间,远高于大卖场,客单价越高,履单成本占比越低,提高客单价是增强网上超市竞争力...

一人一车一手机 配送员成保供“轻骑兵”

朴朴在福州现有47家前置仓，现有全职及兼职骑手4700人左右；沃尔玛与达达是战略伙伴，达达调配支援沃尔玛的全职配送人员达400多人……在福州，配送员们正聚起微光，以造炬成阳的信念，照亮物资从货架走向千万个家庭的道路。（记者严鑫通讯员榕商宣）来源：福州日报...

配送员送货被认定“刷单” 不到一年被扣两千多元?

配送平台又是如何解释呢?带着疑问,记者和张先生一起来到了达达快送平台厦门城市站,现场工作人员说,按照配送平台规则,配送员必须要将货物送到收货人在系统上定位的地址,不过他们发现从去年年底开始,在平台上出现了大量从沃尔玛超市发出的订单,虽然收货地址不同,但最终都是在超市门口完成了配送。达达快送平台厦门城市...

美团“超市”是个苦生意

支撑沃尔玛这么做的条件是,遍布全美的4700个门店,60个配送中心,和数千辆可实时定位的配送车辆,以及将商品、汽车、供应商、商场连接在一起的领先业界的快速供应体系。像沃尔玛一样,无论是作为一家科技零售公司重要定语,还是其“零售+科技”战略的重要支柱,美团零售的竞争力源泉,也必定来自科技创新。

北京各超市、生鲜电商平台加大供货量,保障物资供应

盒马全力组织货源,为了保障40家门店供应不断档,从本市以及河北、山东、天津、内蒙古等外埠农业基地调拨蔬菜、水果、肉类等供应物资,订货量增长到日常的4-5倍(www.e993.com)2024年11月26日。为了确保线上不缺货,盒马多方筹措人力,新增拣货员300人、配送员500人,并启动无接触配送点位,更好的为社区居民服务。

企业员工“变身”快递小哥 龙华企业志愿者支援超市保供应

面对突发情况,龙华区工信局(商务局)深夜发动区内企业支援保供应队伍。在极短时间内,组织了华侨城物业、捷途汽车4S店、顺途实业等公司的一批20人志愿者队伍,于3月14日8点准时到达龙华沃尔玛仓库,变身核单员、分拣员、配送员、搬运工,有力保障了龙华人民的正常生活物资供应。

京东超市大升级

在最后一公里配送方式上，据李昌明介绍，将采用京东物流、众包物流、线下网点自有物流等方式进行配送，与社会化物流进一步打通，最快实现用户30分钟就能收到商品。但为了保证用户体验，京东超市目前只与京东和品牌商强管控的线下网点进行合作，还出台了一系列服务标准，如打包耗材、履约时效、配送员着装礼仪等，都有统一...

沃尔玛:淡定面对关店潮,与京东到家深化合作

沃尔玛的优势在于其“供应链”,京东的优势在于其“物流”,双方合作将打通商品从采购到输送的各个环节,可以说的互利互惠。2015年,京东到家正式上线,与大型商场展开合作,实现两个小时快速送到的目标。可以说京东到家的出现对配送效率又一次优化升级。京东到家可以在如此短的时间内完成配送任务,除了其自身构建的物流系统...

永辉超市的二十不惑:迷你店与到家业务折损,它还有什么新机会?

在20周年活动期间，永辉卖力给APP拉新，几乎每一个永辉超市，都有地推人员向消费者推荐其永辉生活APP和小程序，只要下载并注册会员，就能获得相应优惠，此外还能用常规的满减优惠。一名从京东到家专门支援永辉20周年活动的配送员告诉界面新闻，过去一个月永辉给配送员一单提9元，由于活动力度大、订单量多，该配送员一天...