滕斌圣:在中国品牌可以卖了再创造新品牌

滕斌圣:如果用钱钟书的《围城》来比喻国内市场和国外市场,国内市场就是城里面,可以说我们城里面是风光无限,市场是非常有优势的,所以我们中国品牌的机会和以及已经获得的成就非常可观,在这里我们没有任何自卑的理由,像朱总“汇源”的品牌,已经完全竖立起来,甚至在某些行业,我们已经压倒了跨国公司,比如在互联网领域,中国...

滕斌圣:中国还不能放弃山寨式创新

滕斌圣:大家早上好,我和主持人也是熟人了,我们上次在央视一起做节目是讨论凉茶王老吉[微博]和加多宝之争,这也是因为产品创新,但是变成了几百亿的市场,所以我想讲的第一点,我们不管说什么样的创新,包括商业模式的创新,它的起点往往是在产品上,刚才周总说的没有好的产品创新,其他的一系列的后续的,包括营销,包括包...

图文:“商学院年度观点”论坛(实录)

滕斌圣:沐浴更衣以后全新的心态来上课,中国的企业家也挺不容易的,来读EMBA这些学员,本身已经做的非常成功,位置也很高了,但是能够一个月拿出4天的时间来,不管在晚上,至少白天扎扎实实像小学生一样被班主任管着,在这里坐7个小时上课,我觉得他们真的很不容易。我最近参加一些PE公司年会,就发现有大量企业家作为PE的LP...

2008长江年度论坛暨长江年度人物颁奖礼实录

滕斌圣:我觉得这也是一个中国特色,很多中国企业家还是把自己企业的命运和中国国家的发展紧密的联系在一起,就像郭广昌先生刚才讲到的,看到中国整个有一个很光明的前途,所以对自己的企业有很大的信心,这个有一种民族性在里面,东亚的企业家普遍有这种强烈的愿望。中国企业过去二、三十年里面不断在向外面学习,虽然我们原来...