快手调整流量机制:鼓励达人运营私域,为潜在好内容兜底
而自2020年快手在应用内推广单列信息流以来,公域不断扩张;单个用户关注的达人数量增加,私域也变得拥挤。为进一步激励达人运营私域、维系粉丝,快手推出“新私域机制”。根据快手主站业务与社区科学线负责人盖坤的解释,平台会通过算法识别达人的忠实粉丝,即使他们不打开达人的个人主页,快手也会在公域向他们推荐达人的作...
快手电商总经理李好:快手全域经营 驱动品牌增长
同时,快手为商家提供了冷启动机制、流量扶持、政策加码和商家营销工具,助力商家在快手成就好生意。快手电商帮助商家在平台内全域经营,助力品牌全域高速增长,领跑大盘。快手二季度财报数据显示,泛货架电商GMV持续超大盘增长,对电商总GMV的占比超过25%。商城日均动销商家数量同比增速超过了50%,日均买家数量同比增速超过了...
流量机制迭代+内容扶持+商业助推,快手为创作者带来增长新解法
盖坤表示,通过构建这样的B端分发机制,快手希望让每一个好作品都能被看到。更重要的是,这套机制对新作者尤其友好,根据测试,在该机制下,新作者的作品发布2天内达成5万播放的比例提升了139%。当然,对创作者而言,上述机制只能解决入场券的问题,关键变量还是内容质量本身。这里也指向了一个难题——即平台要如何...
赚钱多了市值反缩水,快手这是怎么了?
快手从早先的gif图制作工具进化为短视频平台,拿到了风口期的第一轮红利,又在短视频大战中脱颖而出,其运营战斗力都是可圈可点的,只是在目前企业需要改变成长路径,优化业务结构,要从大开大合的经营节奏转向精细化运营,难度不容小觑。验证快手的天花板究竟是高还是低,就看改革成效了。查看原文...
快手上的千万GMV达人,怎么一下子多了起来?
从全局来看,今年年初,快手悄悄探索重构流量分配机制——一即「新私域机制」。通过公私域流量联动的模式,让粉丝与达人、内容与商业双向奔赴。作为社区平台,平衡创作者与用户的需求、实现内容与商业的同向既是核心命题,也是一个动态变化的运营哲学,需要用不断迭代的算法机制,嵌入到平台产品当中。
快手直播:坚定前行 与合作伙伴共创未来
为了进一步挖掘和扶持优质主播的成长,快手直播摸索出一条相对成熟的路径:通过对主播数据、内容和生态维度的综合判断,发掘出高潜优质主播;总结头部主播成功经验以及平台的核心运营能力,提炼成开播、流量、互动、营收等维度的核心知识点赋能主播;通过平台活动机制,筛选并扶持出更多新优主播,融入圈层,加速成长;通过盛典、国艺...
京东、淘宝、拼多多、抖音、快手共同签署《网络交易合规经营自律...
《公约》以相关法律法规为基本遵循,从落实平台责任、消费者权益保护、严禁不正当竞争行为、规范价格行为、政企协同共治五个方面发出倡议,共计22条。在落实平台责任方面,《公约》强调平台经营者要建立健全信用评价机制、产品质量抽查机制、广告发布管理机制,加强网络直播和短视频营销活动管理、短视频内容管理,以及对平台内...
京东调整买贵双倍赔规则 美团首部原创自制短剧开播丨零售电商周报
“快手818上新季”年中大促于8月8日至8月20日举办。对此,快手平台推出了一系列全新营销玩法。其中,“达人PK”是头部达人主播重点玩法,以榜单争霸的形式进行,通过荣誉激励达人主播在大促期间和观众互动。“万人砍价”玩法的核心是“越买越省”机制,以平台返现促进商品销量的提高,商家可设定单件商品销量目标和销量目...
“小红书们”的流量赛马机制,我找到了3个破解打法
“我就有用它来做运营的绩效考核标准,要求进入到更高的流量层级”。流量目标有了,但问题是到底怎么干?想突破流量层级,获得更大推荐流量,就得看懂平台的流量分配逻辑——赛马机制,看懂并且能够驾驭平台的赛马机制,才算是解开了平台的流量秘密。抖音、快手、小红书的赛马机制在指标权重上略有差异,但逻辑整体相近...
阿里三年,电商霸主的变革与挑战
戴珊上任后,在保持淘宝和天猫双品牌运营基础上,将原有的淘宝、天猫事业群打散,整合成用户运营及发展中心、产业运营及发展中心、平台策略和运营中心,淘宝和天猫两大业务在后台层面全面融合。戴珊对这次调整的总结是,“全面聚焦用户体验、客户价值,消除惯性思维、鼓励机制创新”。同时,戴珊叫停了以GMV为核心增长目标的模...