中国石油集团2024年年中工作会议专题-中国石油新闻中心-中国石油...

优化“党建+工程建设”工作机制,在重点项目建立党工委,统筹指导工程建设工作,强化过程监管和联合监督。强化“法人企业管项目”工作机制,坚持“一切工作到项目”,公司领导挂牌督导重点项目,整合成立数智中心,扩大规模化采购范围、拓展工厂化预制种类、加大模块化建造深度、提升信息化管理水平,“寰球工程”品牌更加卓著。深...

中国石油集团召开2024年工作会议-中国石油新闻中心-中国石油新闻...

会议的主要任务是,认真贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,全面落实二十届中央纪委三次全会部署,深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,总结集团公司2023年党风廉政建设和反腐败工作,安排2024年重点任务,纵深推进正风肃纪反腐,为集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业提供坚强保障。集团公司党组书...

济南轨交集团:加快轨道交通三期建设规划方案研究编制工作

在外部董事的悉心指导下,集团党委和董事会、经营层同心共向、密切协作,集团各级领导干部担当作为、攻坚进取,全体职工团结拼搏、敬业奉献,锚定“1+171”工作思路,坚守职责使命、明确战略目标、完善公司治理、提速项目建设,全力服务全市经济社会发展大局,圆满完成市委、市政府下达的各项目标任务,轨道交通各项事业...

并购后,集团如何有效整合实现协同效应?

通过建立情绪支持体系、提供心理健康教育和培训、关注员工工作与生活的平衡以及营造积极向上的企业文化等措施,企业可以有效地缓解员工的负面情绪和压力,提升员工的幸福感和工作效率,为企业的持续发展提供有力保障。综上所述,并购后集团要实现协同效应的有效整合,需要从明确整合目标与战略、全面评估与规划、促进文化融合、...

集团如何平衡总部与子公司间的权力与责任?

在集团管理中,平衡总部与子公司间的权力与责任,建立合作伙伴关系是一个至关重要的策略。这种关系超越了传统的上下级模式,更强调双方之间的协作、互信和共同目标。以下是一些具体的方法来建立这种合作伙伴关系:1、明确共同目标与愿景(1)统一战略目标:总部与子公司应共同制定并明确集团的长期战略目标和愿景。这有助于...

不经历风雨怎么见彩“虹”——上汽集团陈虹时代谢幕|汽势焦点

谈及履新百天感受,陈虹说实际上没有什么特别,因为自己担任上汽总裁也有十年之久(www.e993.com)2024年11月23日。日常工作是陈志鑫负责,他自己就考虑出题目,让大家讨论公司发展的愿景是什么,应该怎么样定位,战略定位和战略重点是什么?当时上汽集团最大的变化是集团组织架构的调整,目的是把创新放在更加突出的位置,把上汽集团从制造型公司转变成为“头脑...

勾勒职业蓝图愿景,光明举行新入职教师暑期培训

此次培训不仅为新教师们勾勒了职业蓝图的宏伟愿景，还深刻促进了教师们育人思想的升华、专业素养的飞跃、教学能力的提高，为他们的职业发展之路点亮了明灯，提供了坚实的支撑与引导。教育工作没有“成熟”一说在14日的培训中，光明区教科院教学研究教研员陈西良主任带来的主题讲座《中小学教师做好课题研究的路径和方法...

两会有回音!政府工作报告引发热烈反响 多个市级部门发声

努力将人民群众的美好愿景变为现实政府工作报告中提出,要以更大力度保障和改善民生,提升人民生活品质、城市功能品质、综合承载能力,持续打好污染防治攻坚战、加强生态系统保护修复、推进绿色低碳转型等。“报告中很多内容都与水务工作紧密相关,收看完直播,我们对2024年改革发展更加充满信心!”重庆水务集团渝南自来水公司...

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

如果公司的高层领导者不投入时间做这件事,就很有可能一个猛子扎到琐碎的事务性工作之中,因为公司里面需要忙的事情太多太多。公司层面战略解码高效推进的一个重要基础是“规划未来3-5年甚至更远的长期目标”,建立起雄心勃勃的计划,不断审视现实与愿景目标之间的差距,思考弥补差距的路径与方式。

中国石油集团召开2024年工作会议-中国石油新闻中心-中国石油新闻...

1月28日,集团公司召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议。会议的主要任务是,认真贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,全面落实二十届中央纪委三次全会部署,深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,总结集团公司2023年党风廉政建设和反腐败工作,安排2024年重点任务,纵深推进正风肃纪反腐,为集团公司奋进高质...