华润啤酒引领高端风潮,品牌新时代下的战略转型
未来,华润啤酒将使产能优化成为常态,不再是重点工作。侯孝海表示:公司也在推进大厂建设,如蚌埠、济南等地的大厂和基地厂,以此开启高端化征程。华润啤酒透露,喜力的产能已经不能满足目前的销售需求,也不能满足未来的高端增长,因此计划在福建建设新的国家级喜力啤酒厂。华润啤酒致力于成为啤酒新世界的领跑者。侯...
华润集团,多面“突围”
该战略使得华润啤酒在多个区域市场形成优势,创造了一个超大的市场网络。而作为中国内地啤酒市场中稳坐头把交椅的企业,华润啤酒连续17年全国销量第一。数据显示,2023年,华润啤酒营收389.3亿元,同比增长10.4%,显示出了强劲的市场竞争力。根据开源证券的预测,华润啤酒在2024年的归母净利润预计将达到59.90亿元,这进一步体现...
华润啤酒公开白酒业务首年成果 库存与价格表现稳定
稳价格与库存管理的成果,是华润啤酒执掌金沙酒业后,受行业关注的工作内容之一。根据华润啤酒董事会主席侯孝海的表述,稳价格与库存管理工作集中在2023年上半年,核心是重塑市场秩序,包含组织架构重塑、品牌重塑和销售管理体系构建,以支持销售业务有序开展。以品牌重塑为例,金沙酒业通过推出金沙小酱和第三代摘要·珍品,重塑...
新时代新气象,华润啤酒深刻变革下的挑战与机遇
另外,我不只看华润啤酒,我会看很多其他的产业和公司,蒙牛、伊利的发展等等。我之前在盖洛普工作过、在百事可乐工作过,这个职业出身决定了我对其他企业的发展,包括新的公司,都是非常关注、非常感兴趣的。我学习能力也很强。而且我的生活圈子比较大,不是只在华润或者啤酒的圈子,我外部视野多一些,我看到自己、...
探索白酒新世界,华润啤酒2023非啤酒业务蓄势待发
此外,侯孝海还指出,华润啤酒是上市公司,它的职能是对华润雪花和华润酒业实施控股和管理,反过来华润雪花和华润酒业负责运营,这个模式形成三轮驱动模式,三轮赋能的模式,华润啤酒对双方两个事业部进行管理,两个事业部之间互相赋能,华润啤酒负责整体赋能架构搭建和价值实现,三个主体变成一个公司一个系统一个队伍一个能力。
酒说日报丨啤酒“T5”达成共识;华润将开渠道伙伴大会……
会上,华润啤酒、青岛啤酒、百威亚太、燕京啤酒、嘉士伯“T5”啤酒领军企业在产业未来发展上达成了坚持高端化、品质化、个性化、可持续、创新发展等一系列共识(www.e993.com)2024年8月6日。2024华润酒业渠道伙伴大会揭幕在即7月12-13日,2024华润酒业渠道伙伴大会将在安徽合肥正式揭幕,以“厂商与共、聚势共赢”为主题,共话白酒新未来。
侯孝海谈华润啤酒高质量发展:市值达到两千亿港币左右
这场变革像一场“静悄悄的雪崩”:由华润集团与华润啤酒班子主动引爆,非常坚决、高效,又非常安静、稳妥地完成了华润啤酒的战略更新与组织再造——从规模增长转向高质量增长、从低端品牌进军高端品牌、90多家工厂减至60多家、员工从近5.7万减少至2.6万人。可以说,正是这场“完美雪崩”,让华润啤酒脱胎换骨,获得了在...
侯孝海:傅育宁说选我是要给华润啤酒选一个未来,我觉得他们还是很...
另外,我不只看华润啤酒,我会看很多其他的产业和公司,蒙牛、伊利的发展等等。我之前在盖洛普工作过、在百事可乐工作过,这个职业出身决定了我对其他企业的发展,包括新的公司,都是非常关注、非常感兴趣的。我学习能力也很强。而且我的生活圈子比较大,不是只在华润或者啤酒的圈子,我外部视野多一些,我看到自己、也看到...
华润啤酒变革领航,侯孝海揭秘“酒业新世界”战略思考
确实,华润啤酒的产能优化和组织变革,很多人要退居二线,一半人要离开。怎么做?第一,一定要在战略上明确,写在纸上,落在文件里,要名正言顺,师出有名。第二,要以理服人,达成共识,最重要就是把改革的逻辑要讲清楚。行业对标的数据、我们跟对手的差距等等,非常清晰完整地展现出来,大家一起研讨。说服人不是靠嗓门...
华润啤酒白酒业务稳固增长 顺利进入第二发展阶段
此外,侯孝海还指出,华润啤酒是上市公司,它的职能是对华润雪花和华润酒业实施控股和管理,反过来华润雪花和华润酒业负责运营,这个模式形成三轮驱动模式,三轮赋能的模式,华润啤酒对双方两个事业部进行管理,两个事业部之间互相赋能,华润啤酒负责整体赋能架构搭建和价值实现,三个主体变成一个公司一个系统一个队伍一个能力。