美云智数:美的实践赋能汽车汽配行业数字化转型进阶
“在整车核心业务中,美云智数更加注重拉通从主机厂商到汽配、汽车零部件的多级供方的深度协同和生态提效。以某新能源车企供应链韧性提升为例,美云智数为其建立的集成供应链,有效管控136个合规规则点、27000+供应商用户平台、38个业务网络化提速点,实现纸质单据减少60%、跨角色协同效率提升30%、成本准确率提升10%、...
美云智数荣获年度供应链创新与转型变革杰出案例
美云智数数字供应链总经理蒲德均表示,美的集团数智驱动生意模式、商业模式、工作模式的改变,供应链数字化历经4个阶段,“T+3”供应链是以订单为驱动,以计划为龙头的价值链“倒逼机制”,通过对“营销层级精简和订单处理效率提升、生产柔性提升和交付周期缩短、成品仓储面积缩减和成品下线直发提升”三大业务环节的改...
志邦家居&美云智数:领航数智化研发,共创家居行业新纪元
携手美云智数不仅是对志邦家居自身发展的一次重要突破,更是对整个家居行业数智化转型的一次积极探索,将有力推动家居行业的数智化进程,为行业的可持续发展注入新的活力。志邦家居深耕行业26年,从定制橱柜起家到全国TOP整家定制企业,一直坚持创新发展。数智时代,志邦家居不断深入推动降本增效措施落地,通过加强供应...
美云智数金江:数智化营收要完成指数级增长 必须要走渠道生态这条路
“美云智数的数字化人才在美的集团所有经营单位中,平均工资应该是最高的。”为了解决数字化人才供不应求的市场问题,美云智数产教融合方案总监高金晖表示,院校毕业生缺乏业务实践,导致企业“带徒弟”时间拉长,产教融合是解决复合型人才培养“最后一公里”。美云智数基于“制造业知识、软件、硬件”三位一体,从企...
对话美云智数:灯塔工厂是制造业转型最优解吗?
而美云智数作为美的集团旗下的工业软件企业,通过美擎的数字化转型、灯塔|数字工厂、智慧供应链、数字园区、产业集群五大场景解决方案,将大量的制造业知识、美的实践经验以及解决方案落地能力传递给更多企业。本次思享数字化专栏,虎嗅智库邀请到美云智数总裁金江,以及美云智数智能制造首席专家孟凡高,从美的数字化转型经...
企业数字化转型遭遇管理迷局,美云智数从规划到落地逐一破题
打通IT与业务的价值链,美云智数率先破局企业数字化转型,堪称是一场IT与业务融合的“凤凰涅槃”,涉及运营模式、生意模式、工作模式以及商业模式的系统性变革(www.e993.com)2024年10月27日。多位业内人士就告诉《中国企业报》记者:“数字化转型过程中,新系统导入和新技术应用并不是目的,根本还是提升产品和服务的竞争力,让企业获得更大的竞争优势...
美云智数总裁金江:在制造业场景下,数字化领域所蕴藏的机遇是非常...
美云智数总裁金江在发布会现场表示,美云智数定位为“方案领先的工业软件企业”,基于美的55年制造业业务实践,以及累积10余年数字化转型经验,具有“制造业知识+全面自研工业软件+自主硬件”的优势。“美擎1.0阶段,主要响应国家对工业互联网这一概念的倡导开展了相关布局和工作。美擎2.0阶段,是在2020年美的把TOB的...
与实践智慧同行!美云智数2023年VIP客户会圆满召开
日前,美云智数2023年VIP客户会在顺德美的万豪酒店圆满举办,美的集团副总裁兼CDO张小懿、企业业务总裁王新亮以及美云智数总裁金江等出席,与200多位来自各行各业的企业嘉宾共聚一堂,探讨企业如何通过数字化创新引领业务,实现业绩增长及经营质量的提升。蒙娜丽莎集团总裁萧礼标、隆基绿能制造系统部总监王昶民、爱玛科技集团首...
洲明科技携手美云智数构建UBS系统 助力“软件定义大屏”
基于企业战略与经营现状,美云智数根据洲明科技企业战略分解的十大任务和各领域痛点问题,制定并拆解细化改善计划,通过开展价值流改善项目,把最佳的方式和最少的浪费进行组合,以此达到最大的产出,实现标准化工作,持续提升生产品质与效率。在整个订单到交付过程中,精益就是围绕全价值链消除浪费,降本增效来开展,双方拉通研...
美的集团2024年半年度董事会经营评述
在产业赋能方面,美擎工业互联网平台围绕数字化转型、灯塔/数字工厂、智慧供应链、数字园区、产业集群五大场景解决方案,已服务汽车汽配、电子半导体、农牧食品等50多个细分领域中的超过1,000家企业,美云智数“基于工业互联网的美擎数字孪生全域运营平台”成功入选工信部“2023年工业互联网试点示范”名单。在ToB业务领域,...