解锁7-Eleven「站在用户立场思考」:如何持续为用户创造新价值?

伊藤洋华堂反向收购南方公司,成为名副其实全球便利店的首创者。2005年,伊藤洋华堂子公司7-Eleven市值远超母公司,于是反向整合,成立了7&I控股集团,铃木敏文担任集团的会长兼首席执行官。2016年,铃木敏文83岁辞职。让我们折叠一下,从三个关键抓手"开挂铃木敏文"、"两种洞察"和"中国新消费"一一深度探讨。1....

伊藤洋华堂黄亚美:生意的压箱石就是商品

经济基础决定上层建筑,消费导向的内容可以看到消费的需求的内容已经“从无到有”、“从有到好”的路径,“好”中体现出来消费者对更加有品质、有个性、有心意、有专业的、有体验的、有精神层面的等等,所以作为企业怎样吻合消费者真正需要的价值,这就是伊藤洋华堂在商品力上的宏观思考。02产品策略伊藤基于商品力...

㈱伊藤洋华堂会长三枝富博:线上线下融合的大方向不会变,要勇于...

5月31日,㈱伊藤洋华堂会长三枝富博时隔三年再次到访成都,视察伊藤中国各项目的近期市场情况的同时,也了解国内商业的发展新趋势。在今日的成都媒体交流会上,三枝富博分享了日本伊藤在疫情后的恢复情况以及后续的市场策略。其表示,在将来线上线下融合的大方向还是不会变,伊藤会继续提升消费者体验感、制造新消费场景,...

伊藤洋华堂社长三枝富博:20年见证中国西部消费升级

通过细致的顾客群体调查,成都伊藤洋华堂对本土消费者喜好的把握愈发准确,并充分挖掘他们的需求。渐渐地,伊藤洋华堂走出最初的“水土不服”,在竞争激烈的成都零售市场上占据一席之地。特别是由三枝富博担任店长的成都二店——伊藤洋华堂双楠店,尽管远离城市传统商业中心且营业面积超过两万平方米,但开业第一年就实现了...

伊藤洋华堂自建电商的内忧外患

上述成都伊藤洋华堂人士告诉北京商报记者,此次上线的伊藤电商App与曾经的伊藤网络超市的区别在于,前者在品类上更为丰富,且商品不仅仅局限在实体门店,因而覆盖范围也大大超出了实体门店的辐射范围。而伊藤网络超市的商品更多的是基于实体门店的商品来提供商品,相当于为消费者在伊藤洋华堂实体店购买东西提供多一个渠道。

2016成都购物节 不买东西也必须要逛的成都商场

成都伊藤洋华堂旗舰店,也是伊藤成都的第5家门店——伊藤高新店;家门口的世界港口—外高桥,拥有共万余种纯进口商品;西南首家only形象店;西南首家拥有无线手机充电体验的购物中心;有亚洲顶级气球团队—台湾气球人,使用50万颗哥比伦进口气球,倾情打造的“海洋世界,鲸喜相见”美陈,带来清凉舒适购物环境(www.e993.com)2024年11月9日。

一张图教你秒懂成都房价!东西两头四五千爆凹洞

周边配套金牛万达广场、财富又一城、龙湖三千集、伊藤洋华堂、SM广场、中营购物、华润万家、绿水青龙综合体(规划中),自身配套有约2.5万㎡的公园商业步行街,囊括吃喝玩乐购等多种业态,是区域的餐饮休闲购物。项目还引入了人人乐大型商超周边配套图...

五一购成都 东西南北中 都有必逛大卖场

必逛地:伊藤洋华堂双楠店推荐理由:每个周末,家住外双楠的易女士带着2岁的女儿来到伊藤洋华堂,女儿在亲子乐园玩得不亦乐乎:玩具的货架、儿童洗手台、玩具体验展台,童装货架等都比普通的货架低。伊藤亲子乐园全天免费向顾客开放,一天6次消毒,全程有伊藤的员工专程照看这里。伊藤的员工都是蹲着和孩子们交流,亲和力十足...

对话“熊本熊之父”水野学:灵感是知识的积累

2023年9月,嘉宾商学创办人吴婷率领来自科大讯飞、兑吧、老乡鸡、戴可思、金多多、蚂蚁物流、十点读书、银雁科技等30多位嘉宾商学的企业家学员完成了日本站国际访学,深度对话水野学、三浦展等艺术家、知名学者,以及无印良品、伊藤洋华堂、龙角散、YKK等企业董事长,探寻跨越周期的企业内生力。

这座顶流日本商场闭店,多少成都人泪流满面

但对成都人来说,伊藤洋华堂早就不是一个商场了。伊藤之于成都,成都之于伊藤,双方都是彼此独一无二、不可替代的存在。要知道,能成功彻底征服牙尖嘴利、挑剔难搞的成都人,还能死心塌地化身伊藤自来水,这样的伊藤,必定是有点东西的。可以说,伊藤洋华堂,便是成都人的快乐老家。