广汇汽车2023年年度董事会经营评述

在财务管理中心的建设方面,公司打通了所有门店财务共享机制,加大成本、费用的精细化分析和管控,对固定费用和变动费用进行动态跟踪,加强对全网门店财务状况的实时监督。在资金管理中心建设方面,公司加强总部对各类资金的统筹调度,完善各门店的财务及资金资源共享机制,在保障生产经营的前提下,充分挖掘和回笼内部经营现金流量,...

曝东风集团总会计师冯长军:学历高非常年轻42岁时就干到关键岗位

三是，冯长军的财务管理能力强，会动脑子。从2011年起，冯长军开始在整个兵器装备集团推广管理会计工具，至今取得了非常好的成果。2015年，为深化央地合作、强化汽车产业链延伸，兵器装备集团携手成员单位长安汽车、兵装财务对原重庆汽车金融有限公司进行增资重组。冯长军具体负责汽车金融公司重组工作，并于2016年2月正式被兵...

广汇汽车终于扭亏为盈

在财务管理中心的建设方面,广汇汽车打通所有门店财务共享机制,加大成本、费用的精细化分析和管控,对固定费用和变动费用进行动态跟踪,加强对全网门店财务状况的实时监督。在资金管理中心建设方面,广汇汽车加强总部对各类资金的统筹调度,完善各门店的财务及资金资源共享机制,在保障生产经营的前提下,充分挖掘和回笼内部经营现金...

经销商转型系列2:逾半经销商亏损倒逼厂商关系重构,精耕细作与营销...

截止到2024年6月底,中升实现32个中心城市客户关系及二手车业务集中管理,全国90%以上门店配有全套洗美服务,在各中心城市投放了近万辆代步车,全集团设立超过1000个续保专员岗位,在20个城市运营26家维修服务中心。2024年上半年,中升精品及售后服务收入同比增长9.3%(其中保养、保修及钣喷收入同比增长13.8%),毛利同比增长...