直播预告 |陈春花:管理要为经营服务
第二,管理水平不能够超越经营水平。中国的一些企业容易亏损,并不是因为它们的管理不行,反而是因为管理水平超越了它们的经营水平,这种经营与管理的不匹配最终导向的就是企业亏损。企业的资源是有限的,管理应该把有限的资源聚焦到要重点解决的问题上。当经营上要求薄利多销时,应该把管理的重点放在成本管理和规模管理上...
陈春花:没有不好的员工,只有不合格的管理者
不管是什么样的员工,工作绩效都取决于领导者的管理水平,而不是员工的水平。员工可以是不同状态的,甚至是无心无力的,但是,如果领导者能采取不同的策略来对待员工,即使是无心无力的员工也能取得好的工作绩效。所以,没有不好的士兵,只有不好的将军。如果结果不好,你不能怪士兵不好,因为那是将军的水平不够。将军...
陈春花:组织与个人的关系,实现组织目标并兼顾员工价值
员工知道了怎样才是更优秀的,才可以变得更优秀。(3)要不断提升员工的认知水平和认知能力重新认识这个世界并创新意义与价值,要依赖于员工的认知水平和认知能力。例如,战略需要寻求共生合作,这就要求员工不要关注竞争对手是谁(因为在新的认知里没有竞争对手),而要知道与谁合作。员工需要有进化的认知能力而不是预...
陈春花:成熟的管理者,懂得如何发挥影响力
但是,这样的理解是错的,因为只有认同才会产生影响力,真正的领导者都是融入群体获得认同的。如果一个管理者在任何场合下都是对的,那么这个管理者发挥领导职能的机会反而会减少,因为所有在他身边的人都感觉自己比他水平低,这种感觉会很难受,以致没有人愿意与他合作。所以,管理者要提醒自己,不要努力去证明自己是正...
陈春花:员工是否敬业,与管理者的认知水平有很大关系
陈春花:员工是否敬业,与管理者的认知水平有很大关系导读:企业为了管理好员工,都设立了人力资源部门,但把人员激励的工作归结到人力资源部门,这是大错特错的。如果人力资源工作仅仅是一个职能部门的职责,而非所有管理者的职责,结果就是员工在组织里面“自生自灭”,有能力的员工自己成长起来,没有能力的员工自己丧失...
陈春花:如何让每个组织成员都发挥最大价值?
重新认识这个世界并创新意义与价值,要依赖于员工的认知水平和认知能力(www.e993.com)2024年8月5日。例如,战略需要寻求共生合作,这就要求员工不要关注竞争对手是谁(因为在新的认知里没有竞争对手),而要知道与谁合作。员工需要有进化的认知能力而不是预测的认知能力,这样才能动态应对变化。
低水平领导的10大表现
陈春花认为:领导关心下属的态度还是能力,是个非常要命的问题:只有能力才会产生绩效,而只有态度不行,态度必须要转化为能力。2-THESECOND-看忠诚,多过看贡献很多中国式老板,把员工对公司的感情看得很重。从根本上讲,这是因为老板自己的管理水平不够。老板们知道自己水平有限,所以只能靠感情弥补。
陈春花还没意识到自己的真正问题
而陈春花与德鲁克在专业水平之间有着天壤之别,将陈春花称为“中国的德鲁克”,这不仅是对已去世的德鲁克先生的亵渎,也是对中国管理学界的一种侮辱。这也是为什么在学术界,几乎没有任何一位资深学者出来声援陈春花的重要原因。第二,陈春花在专业上漏洞百出,也给了公众很多质疑其专业水平的把柄。例如,笔者极为不...
陈春花周公子堵了普通人的路
陈春花以爱大的博士学历亮相于公共网络是不争的事实吧,此前,她可从来没有说过北大只认她的硕士学位。03诚信与水平不可混为一谈一些人为陈春花辩护的理由是她的课讲得不错,书也对自己有启发。我对陈春花不了解,因此不妄言,但是凡事都有个公道。水学历与讲课好是两个问题,前者是诚信问题,后者是水平问题,...
陈春花:如何理解“管理控制”?
陈春花:如何理解“管理控制”?当我去企业做调研的时候,看到很多企业在管控制度上花费很多的精力,设立了非常多的制度体系,觉得有些偏差。控制并不是建立一套制度,而是针对目标的立标、监察、核对和修正的行为,其核心是标准化、量化、全程化。很多时候公司无法达成一致,并不仅仅是文化问题,也许是没有形成共同的标准,...