家装如何学习胖东来? T20峰会重磅分享“致胜法宝”
从商品准入机制到品质保障流程,胖东来对质量始终保持高度关注,确保提供的商品和服务都符合一流的品质标准。他总结了胖东来的六大致胜法宝:坚定稳健的发展步伐,专注在力所能及的事上并量力而行;逐步建立完善的零售管理标准和科学流程;确立以顾客和员工为中心的核心理念;通过激励机制吸引并留住优秀人才,打造高效团队;...
名创优品创始人叶国富:胖东来将品质零售推向新高度
名创优品创始人叶国富:胖东来将品质零售推向新高度10月29日,在名创优品2024全球品牌战略升级成果发布会上,名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富表示,全球零售业迎来大洗牌,山姆会员店和Costco所到之处无不风靡,而胖东来将品质零售推到了难以企及的高度,胖东来正在构建中国新的商业文明。名创优品在窗...
胖东来销售收入突破150亿:成功背后的管理哲学与社会影响
一方面,胖东来始终坚持高标准、严要求,致力于为消费者提供优质商品,如按照国际标准生产的食品,以其良好的口感赢得了消费者的信任。另一方面,胖东来灵活应对市场变化,持续创新与调整商品结构,敏锐捕捉消费者的需求。在企业的成功中,员工的福利也扮演了重要角色。近年来,胖东来不断提升员工的薪资福利,最低工资已达到...
永辉“学习胖东来”北京调改首店开业,全面向品质零售转型
超市相关负责人介绍,此次调改,团队先后派遣多组人员前往河南胖东来门店学习,以胖东来的管理模式和文化理念,结合永辉超市实际情况,凸显品质、健康、烟火气,把更具吸引力的线下新型消费场景带给顾客。倡导“照顾好员工”,以心换心“服务好顾客”学习胖东来,超市方面除了环境和商品的改变,也把胖东来善待员工理念贯穿...
热搜第一!胖东来单店盈利已超所有商超上市公司,于东来曾因赚太多...
和一二线城市卷低价不同,胖东来的自有产品在当地与同类相比价格稍高,但因为品质理想,加上品牌效应和服务加持,这些自有品牌产品在当地颇受欢迎。目前,这些产品也成为胖东来扶持步步高、永辉等零售同行的利器,2024年以来,胖东来帮扶、调改了10家步步高超市和10家永辉超市。在带有“胖东来调改”标签的非胖东来...
胖东来狂揽150亿,网友惊叹:于东来又要为“烦恼”发愁!
这种模式不仅降低了管理成本,还保证了服务品质的稳定(www.e993.com)2024年11月4日。胖东来的成功,为零售行业树立了一个新的标杆。在竞争激烈的市场里,它能够从众多企业中脱颖而出,主要依靠的是差异化竞争。只有与众不同,才能领先于其他商场超市。无论是坚持商品质量,还是提升服务体验。还是保障员工权益,都展现了胖东来的独特商业智慧。未...
“胖东来”进京,店长讲述调改隐秘的细节
顶端新闻:在卖场内,我们也听到顾客讲到,水果蔬菜类的商品都做了筛选包装,不用顾客再做挑选。有顾客担心,调改之后的永辉超市将走向精品超市,会在提高服务的基础上提高价格。你怎么看待这种担忧?蒲强:此次调改,我们在学习胖东来对商品品质和服务升级的同时,坚持民生超市、百姓永辉的定位并没有改变。我们依然保留了很...
原创胖东来进京赶考:永辉超市的隐秘武器?
供应链管理:除了人力成本,供应链管理也是一个重要课题。如何在保证商品质量的同时控制成本,将是胖东来需要解决的问题之一。此外,如何维持商品的新鲜度和多样性也是一个挑战。胖东来模式的成功秘诀独特的企业文化员工至上:胖东来一直以来都非常注重员工的福利待遇。例如,于东来曾提到:“公司一线员工已经实现每天...
于东来又要为赚太多而烦恼了 胖东来今年营收将破150亿
胖东来已经是超市行业中的另类。2022年以来,它仅靠偏安一隅在河南三线城市的13家门店出圈,成功制造了谁也学不会的零售大IP。而在这之前的十多年间,于东来带领着胖东来持续不断坚持零售最初的做法——注重细节管理、商品品质和客户服务等,于东来在所著的《美好之路》一书中说,零售的核心价值是商品,商品好才能...
闭店调改29天 京版“胖东来”重张首日销售额翻六倍
对此,有业内人士评价道,永辉超市从服务、经营和理念上深度学习胖东来,以优良的品质、合理的价格横空出道,开业即火爆,不办会员卡、不搞打折促销、不搞大包装,追求好商品、好环境、好服务,可谓品质零售的极致体现。公开资料显示,永辉超市成立于2001年,是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业,已经连续9年入选...