【案例回顾】走进联想:探索智能制造与企业文化的深度之旅

联想独特而强大的企业文化,强调创新、责任、团队合作和客户导向,不仅凝聚了员工的力量,更引领着企业在不断变化的市场环境中稳健前行。通过一个个生动的案例,我们感受到了企业文化如何在员工心中落地生根,如何激励员工为共同的目标而努力奋斗。通过这次走进联想的参访研学,我们收获颇丰。首先,深刻领略到了精益生产的魅力...

这份全能榜单,联想集团连续入围了6年!

联想集团认为,混合式人工智能将成为未来发展趋势,通过公共大模型和私有大模型,包括企业级大模型和个人大模型的混合应用,能够有效地扬长避短,推动大模型加速实现产业化应用,让企业和个人没有后顾之忧地享受大模型带来的效率红利,让数字经济更好地为实体经济发展服务。联想集团的创新实力也得到了业界和资本市场的双重认...

这份全能榜单,联想集团连续6年入围

联想集团认为,混合式人工智能将成为未来发展趋势,通过公共大模型和私有大模型,包括企业级大模型和个人大模型的混合应用,能够有效地扬长避短,推动大模型加速实现产业化应用,让企业和个人没有后顾之忧地享受大模型带来的效率红利,让数字经济更好地为实体经济发展服务。联想集团的创新实力也得到了业界和资本市场的双重认...

做更具情怀与温度的科技企业,联想集团以ESG撬动包容性的企业文化...

作为一家科技制造龙头企业,联想集团尤其重视科研人才培养对社会发展的推动作用。2021年,联想集团董事长兼CEO杨元庆出资1亿元人民币,为母校上海交通大学捐建了基于联想集团绿色水冷技术与高性能计算的“杨元庆科学计算中心”,助力科研突破及人才培养。此外,联想集团还将在未来三年提供价值2亿元人民币的支持。

美媒:联想集团的企业文化变革之路

康耶丝和乔健共同著作的新书中写道,让联想员工的行为减少一些正式化是“一项艰难的推销”。这种主张平等的方式帮助了联想在国际上重新定位,为收购海外公司或与它们建立合作打下基础。但仅仅告诉员工改变他们的称呼方式是远远不够的。正如二人所提到的,企业文化的改变是一个缓慢而不平坦的过程,往往由一些微小的改变所引...

联想集团官方介绍之业务战略与企业文化

企业文化企业文化是联想的竞争优势(www.e993.com)2024年11月20日。联想多元化、来自不同文化背景的精英人才,共同秉承集团称为“联想之道”的价值观。“联想之道”的核心理念:“说到做到、尽心尽力”。

联想客户体验升级全景图:当客户体验变成企业文化和领导力 |特别策划

转型为以客户为中心的新创业文化在推进客户体验改善的过程中,联想中国的HR企业文化团队也在发挥作用,一方面进行调研,征集员工意见来规范管理者行为,最终出台了非常接地气的八项规定,深得人心;同时升级企业文化至新创业文化,以“客户、创业、创新、团队”为中心,不断营造新的文化氛围(见下图)。另一方面,开发客户旅程...

拒绝信任危机!联想“以人为本”企业文化获全球认可

作为一家植根中国、面向全球的科技企业,联想多元、包容的文化不仅是其业务“全球开花”的成功之钥,同时也为不同背景的员工提供了更广阔的发展平台。联想在全球180个国家和地区开展业务,员工因此有机会在全球多个城市工作。而联想设立的女性领导力发展(Women’sLeadershipDevelopmentProgram,WLDP)和马赛克领导力发展(...

联想集团“紫领工程”:校企合作 共创职业教育光明未来

新员工来到联想,都会参加厂级、部门级和班组级的三轮系统培训,在熟悉联想集团的发展历史和企业文化、工作环境之余,还将了解工艺流程、具体作业要求、注意事项、技能技巧等。工程为联想内部员工再培训、实现技能升级提供了新动能,进而辐射工厂所在地社群,实现更高效的生产。

联想集团“紫领工程”开创校企合作新范式,共建紫领人才培养高地

双方在培养人才上优势互补,例如联想集团在技术创新、前沿技术以及企业文化等方面的优势可以培养学生的技术应用与职业素养能力,而学校长期从事职业教育,对教育以及人才成长规律的把握可以为校企合作提供参考。“联想班”采取双师制教学,从目前的师资结构来看,有一半是来自联想的企业教员,另一半为学校自身的专业和通识课教师...