“后宗庆后时代”娃哈哈集团的隐忧

茅理翔的儿子茅忠群开辟了新的业务,实现了企业的再造,而茅理翔的女儿则选择了“女承父业”的接班模式。华茂集团制定了《徐氏家族共同协议》,通过制定和实施正规化的家族管理和企业治理制度保证了企业的基业长青。李锦记集团也是这类治理和传承的典范,始终在家族控制和管理的前提下进行企业的运营和有序传承。其实,娃哈...

陈凌:中国家族企业发展的榕树结构_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper

方太的创始人茅理翔原来成立了飞翔集团,但把公司交给了女儿,然后和儿子茅忠群一起重新创业,创办了方太集团。(2)第二种模式是把公司从原来的家族企业转化成家族控股的企业集团,比较典型的例子是浙江的横店集团和万向集团。万向集团创始人鲁冠球把家族企业变成企业集团,集团的治理由家族成员主导,职业经理人辅助。在家族治理...

方太创始人茅理翔淡化家族制,曾被老母亲骂不孝

茅理翔心里还藏着另外一个更重要的理由:当年慈溪无线电九厂遭遇难关,女儿茅雪飞辞职下海帮忙,他才得以平稳渡过。“飞翔”这一名字,是父亲对女儿感激之情的含蓄表达。其实,茅理翔从理性角度分析,儿子茅忠群的理由是站得住脚的。他内心虽被亲情牵绊,但也认同儿子的提法,只是不肯低头。最终茅理翔的妻子代为转达了他的...

家族企业该分手时要分手

茅理翔让女儿独自创业,正是考虑到家族企业在发展中必然会遇到产权问题这样的后遗症。老茅把他的家族产权观念总结为“口袋论”,就是说把钱放在一个口袋里,会给企业埋下一颗定时炸弹,最后导致家族和企业分崩离析。为了防止使公司成为家族冲突的牺牲品,老茅把自己与夫人及儿子放到了一个口袋里,给女儿单独制作了一个口袋。

独家专访方太集团名誉董事长茅理翔、方太集团董事长兼总裁茅忠群

这样一来，点火枪的价格体系全部被打乱，致使茅理翔的点火枪出口大幅下滑。最后，刚新婚三天的女儿和女婿放弃了医院和银行的“铁饭碗”，帮助茅理翔共渡难关。1994年，年过半百的茅理翔再遇第三次危机。这一年，茅理翔试了几个项目都失败了，他越来越清醒地意识到，必须从贴牌转向创牌，创立一个属于自己的品牌。于是，...

开元酒店上市,“旅业枭雄”陈妙林真的不让二个双胞胎女儿接班?

今年1月,陈妙林与小女儿陈佳双双出席杭州开元森泊度假乐园正式运营的剪彩仪式;相关介绍中,陈佳的职位是杭州开元森泊旅游投资有限公司副总经理兼品牌负责人(www.e993.com)2024年11月7日。陈妙林董事长的大女儿、FBN成员陈俊女士早期的相关信息显示,陈妙林的两个双胞胎女儿陈俊、陈佳,均没有参与开元旅业的公司事务,其大女婿目前在上海,有自己的公司,...

茅理翔:因为不孝才有了方太

因此方太创立之初,女儿茅雪飞虽占14%的股份,但她并不参与企业管理而是另有企业,家族成员也不参与女儿企业的经营。对于此前的“飞翔”集团,茅理翔已将工人工龄全部买断,同时也给镇政府一笔钱进行买断,解决了家族企业股份被分割的隐忧。在茅理翔的规划中,茅氏家族要做的不是二十年、三十年的企业,而是要朝着百年老店...

浙江穷小子,20岁瘫痪,摆过地摊,卖厨具发家,80岁身家16亿美元

1941年,中国大地硝烟弥漫,茅理翔出生在杭州长河镇一个普通家庭。母亲在照顾底下四五个儿女之余,还做些针线活贴补家用;父亲失业在家,靠接手艺私活养一家六七口,日子艰难,吃糠咽菜。饥饿恐慌的童年,让茅理翔切身体会到父母的不易,因此格外懂事听话。但到了猫嫌狗不爱的年纪,男孩子难免调皮些。7岁时,茅理翔...

父子传棒,方太打造“中国式”家族企业

这样一来，点火枪的价格体系全部被打乱，致使茅理翔的点火枪出口大幅下滑。最后，刚新婚三天的女儿和女婿放弃了医院和银行的“铁饭碗”，帮助茅理翔共渡难关。1994年，年过半百的茅理翔再遇第三次危机。这一年，茅理翔试了几个项目都失败了，他越来越清醒地意识到，必须从贴牌转向创牌，创立一个属于自己的品牌。于是，...

破解家族企业传承与治理之谜,符合人性最持久

从家族成员继任家族企业的传承路径上看,无论是儿子,还是女儿,接任家族事业的路径与过程,大部分都被父辈精心设计过,带三年,帮三年,看三年,茅理翔先生总结的三段论基本上符合这套传承套路。但是目前这种基于血缘关系的传承模式,子女的数量与能力成为最大的约束,也带来了最大的不确定性。例如家族的治理,家族成员虽然有...