读了几百遍稻盛和夫,把山楂卖成行业第一,金晔食品的经营哲学

自从学习稻盛和夫后,李金伦对“阿米巴经营模式”就研究颇深。没有不学习的员工——企业是一所育人的学校在成立京瓷5年后,稻盛和夫独创了这一模式,其将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的阿米巴长,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式。比如某陶瓷...

稻盛和夫到上海,看到京瓷对面华为:没想到中国还有这么大的公司

稻盛和夫到上海,看到京瓷工厂对面的华为研究所,感叹:哎呀,中国还有这么大的公司!现任华为董事之一的阎力大,在主持华为日本市场的时候去拜访稻盛和夫,稻盛再次表达他对华为的惊叹:没想到中国还有这样的公司!那是在2009年,为了让华为打进日本KDDI,阎力大在贵人的帮助下拜会了KDDI和京瓷的创始人、被称为“经营之神...

宋志平对话曹岫云:我们怎样学习稻盛和夫,为年轻的企业一代指路

6月24日,在正和岛2024案例共学大会上,正和岛总编辑陈为与中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平、稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云以“创新的规律,生命的意义”为主题,展开了一场深度对话。对话中,三人从对稻盛和夫经营的哲学聊到了如何走出当下“内卷”的困境,从对企业创新之路...

稻盛和夫:干成事的秘诀,在于这一公式

译者:曹岫云稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长来源:活法(ID:huofa2005)有一本小册子《京瓷哲学手册》。自京瓷创建以来,直到今天,我坚持向员工们讲解企业经营所必需的哲学,也就是“京瓷哲学”,并与员工们共同实践。我认为,这才是成就今日京瓷的根本原因。因此,我想依据《京瓷哲学手册》,详细讲述“京瓷哲...

当下,靠什么穿越内卷、走出低谷?

第二,稻盛和夫先生他既是一个哲学家。最早他是研究半导体的,具有创新意识的科学家;他又是一个企业家,推出了阿米巴管理等管理理念;他还是一个哲学家,从小就喜欢研究宗教、哲学这些理念。这三者之间,他的底座是他的哲学、是思想,稻盛和夫的哲学文化思想是整个做这个企业的基础,这是我对他的一个认识。

全球史视角下的新质生产力:创新永无止境

京都在19世纪末的自我革新也为古都播下了接纳新知、重视科技、鼓励创造的文化基因:京都大学独树一帜的学术风气、京瓷稻盛和夫敬天爱人的企业哲学、任天堂带给世界的欢声笑语,无不得益于此(www.e993.com)2024年12月19日。地方虽古,不妨新锐。三、新质生产力是产业的自我革新立足短板、发挥优势、实事求是地探索新路,既能从无到有地开辟一个赛...

师承松下幸之助经营哲学的稻盛和夫,是如何让日航起死回生的?

今天,我们重温稻盛和夫以“敬天爱人”的经营哲学拯救破产边缘的日本航空公司(以下简称日航)的故事,希望能给大家带来一些启发和帮助。一、日航是如何濒临绝境的?1.日航的历史1951年,由日本政府主导的半官半民体制的“日本航空株式会社”正式成立。从1983年开始的5年中,日航超越了常年的竞争对手泛美航空等竞对企...

“经营之神”稻盛和夫的管理哲学

京瓷和KDDI的成功,以及拯救日航于既倒的经历,使得日本和国际社会对稻盛和夫的管理哲学产生了兴趣,“稻盛哲学”“京瓷哲学”成为管理学界、商界和媒体研究的对象。据京瓷官网介绍,“京瓷哲学”的核心围绕“做人何谓正确”,是人在克服各种各样困难的过程中孕育产生的工作和人生的指针,包含了四大要素——公司的经营准则...

《特别认真的生活》|日本“经营之圣”稻盛和夫,一位具备深刻哲学...

稻盛和夫:越是逆境,越要特别认真的生活!??据日本放送协会(NHK)报道,日本著名实业家、京瓷公司名誉会长稻盛和夫于8月24日在京都市的私宅中去世,终年90岁。“每天都必须特别认真地生活。”这是稻盛和夫对员工最经常讲的话,也是他的人生信条。

稻盛和夫的经营哲学:以人心为本

稻盛和夫的经营哲学:以人心为本内容来源:正和岛“十日谈”。分享嘉宾:于雷(左侧),厚德战略定位研究院院长,方太、OPPO战略顾问;曹岫云(中部),稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长;吴念博(右侧),苏州固锝电子股份有限公司创始人。注:笔记侠为合作方,经主办方授权发布。高级笔记达人|向日葵轮值主编|...