从稻盛和夫的经营哲学看日本经营之神的成功之道
追根溯源,稻盛和夫经营理念都根源于中国,是儒释道思想文化在日本的开枝散叶,比如稻盛在《心与活法》里面重点阐述的利他和六项精进,就来自于佛教思想;仁爱是中国儒家对于君子的要求;而“敬天爱人”更早来源于《易经》,类似的还有其他日本几位经营之神,比如松下幸之助等知名企业家的经营哲学中也闪耀着中国思想的光...
稻盛和夫:经营为什么需要哲学
为了防止这些现象的发生,京瓷哲学里还有“光明正大地追求利润”“贯彻公平竞争的精神”“注重公私分明”等条文,这些都是企业经营中规定的原则。作为经营者,我自身严格遵守这些简洁的原则,同时努力让全体员工遵循。03经营需要哲学的三个理由1.经营公司的规范、规则必须明确第一个理由,所谓哲学,首先是经营公司的规...
稻盛和夫:工作怎么选都是错的,熬下去就对了
你的工作,只要坚持、挺住,命运的齿轮就会开始转动。稻盛和夫是一位传奇的人物,他创办的两家企业都进入了世界500强,他在78岁时,临危受命,将岌岌可危的日航从破产的边缘救回。他认为:即使在苦难当中,只要拼命工作,就能带来不可思议的好运。在稻盛和夫执掌京瓷公司的时候,遭遇了一场巨大的经济危机。市场上...
稻盛和夫:优秀管理者的四大特质,你具备几个?(老板必看)
稻盛和夫说,对一个合格的经营管理者来说,最重要的不是知道多少复杂的知识和理论,而是懂得珍视那些看似简单、引导人们采取正确生活态度的原理原则,即哲学。这种哲学不是晦涩难懂的书桌上的学问,而是从经验和实践中产生的生动的哲学。那么,什么样的人才是合格的管理者?在稻盛和夫眼中,优秀管理者要有四大品质:1...
从三个方面对企业经营质量进行简单评判
2010年,日本航空株式会社面临严重的经营危机,在政府的极力邀请之下,78岁高龄的稻盛和夫出山担任董事长。经过认真调研和深度思考后,稻盛和夫实施了一系列的“重建计划”,帮助日本航空在宣告破产重建的第二年实现了扭亏为盈。在企业实践中,寻找或培养高水平的“经营高手”是影响企业存亡和发展的关键课题,也是企业投资...
领导四境界:做事、做式、做局、做道
稻盛和夫认为,企业的经营之道就是要顺应人性的需求和发展规律让员工在追求个人利益的同时,也实现企业的整体利益(www.e993.com)2024年10月17日。他的这种管理理念正是“做道”境界的生动体现。“无为而治者,其舜也与?”这句古语道出了“做道”境界的精髓。真正的领导者不是通过强制和命令来管理团队,而是通过顺应自然、合乎道义的方式来...
民本集团11月份盛和塾学习分享会暨颁奖仪式顺利召开
“预习、再读、再听”三步骤,深刻领会稻盛和夫思想精髓,他表示:自学习盛和塾两年以来,员工对于企业的经营认知,工作方式以及个人未来发展规划都发生了重大的转变,同时也使民本集团也发生了可喜的变化,他强调,民本将继续推进盛和塾学习,让稻盛和夫经营理念深入人心,助力民本集团更好、更快地发展,这次的分享和表彰将...
稻盛和夫的阿米巴经营哲学 怎样才能成功复制?
稻盛和夫的阿米巴经营哲学,作为商业丛林中的参天大树,强调“敬天爱人”与“以心为本”,通过划分独立核算的阿米巴单元和单位时间核算制,促进企业内部高效运作与人才培养。这一哲学不仅追求经济效益,更重视员工幸福与社会责任,其成功实践需企业上下一心,共同培育,方能茁壮成长,持续繁茂。
经济学者评稻盛和夫:我们都曾是他思想的学生
我个人与稻盛和夫先生不曾有过交集,只是拜读过他的传记和相关文章,对他的商业理念及人生信条颇为赞赏。稻盛和夫一生在商业实战上取得了伟大的成就,多次力挽狂澜,成就了一代商业传奇。实践反哺理论,稻盛和夫因实践总结出的经营理念和领导者哲学对管理学理论的提升有重要意义。
传奇谢幕!日本著名企业家稻盛和夫逝世,曾创立两家世界500强公司...
稻盛和夫是日本最受敬重的企业家之一,不仅在商场上战功彪炳,接连创立了两家世界五百强企业,他还从自身企业经营实践中总结管理经验,写成多本著作,影响了海内外无数企业家。图片来源:稻盛和夫官方网站据日本放送协会(NHK)当地时间8月30日报道,日本著名实业家、京瓷公司创始人兼名誉会长稻盛和夫于8月24日在京都家...