杜华“免责”言论背后:企业管理者的责任天平失衡了吗?
杜华的言论之所以引发众怒,不仅仅是因为其内容的直接性,更在于它背后所透露出的对员工的不尊重和对责任感的漠视。信任与尊重,是构建良好工作关系不可或缺的基石。当管理者在公开场合表现出对员工工作的不重视或轻视时,无疑会削弱员工对团队的信任感,进而影响到整个组织的凝聚力和战斗力。相反,一个懂得尊重员工、...
优秀CEO,80%时间倾听,20%时间讲话
导师教授并传授他们所知道的,而管理者则设定业务中的目标和期望。虽然指导和管理对业务至关重要,但巴拉诺夫表示,首席执行官往往在这两方面都表现出色。但如何教授给他人?“我该怎样好好传达给员工呢,”她说,“在这方面大多数高管的表现低于平均水平。”在他们的职业生涯中,高管们已经培养了聪明、果断和具备远见...
彭小东:广告传媒企业领导,员工凭什么死心塌地的跟着您?
管理者尤其是广大中层干部是一个组织的中坚力量,是组织对外公信力的代言人,示范和引领着社会公信。广告传媒企业管理者的信誉更应当表现为一种功德,即要让下属感知和认可的诚信,而不是在狭小私交圈子中只对少数人遵守、只有少数人称道的诚信。这就是公信力,它是更高的诚信要求,但对领导人而言,这是起码的要求。
《员工激励是一名优秀管理者必修课》
??企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是领导者凭借其个人素质的综合作用,在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力,是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代,中高层管理者的管理理论素养已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。??当今时代...
员工争吵:管理者的应对策略
处理员工争吵的过程中,管理者需要保持公平公正的态度,避免偏袒任何一方。无论哪一方存在过错,都应该得到相应的处理。管理者也需要保护员工的合法权益,避免出现不公正的现象。保护个人隐私,避免信息泄露:与员工进行沟通时,管理者需要保护他们的个人隐私,避免将争吵内容透露给其他人,防止信息泄露造成更大的负面影响。
会听比会说更重要!掌握9大关键技巧,学会倾听
作为一个好的倾听者,你要知道自己的能力局限并设定好边界(www.e993.com)2024年10月21日。如果你是出于脑力或情绪的原因不去倾听,这是人之常情。在这种情况下,最好是退出对话,稍后再回来。有时你不得不承认,尽管你很努力,但还是无法倾听别人。倾听有时比表达更重要提高人际交往能力...
管理者和员工之间缺乏有效的沟通,该怎么办?
管理者应积极倾听员工的意见和建议,理解他们的需求和困惑。通过有效的倾听,管理者可以更好地把握员工的期望和关注点,从而调整和优化绩效管理策略。提供培训和指导:针对员工对绩效管理的理解不足或技能欠缺等问题,管理者可以提供相关的培训和指导。这有助于员工更好地理解绩效管理的意义和方法,提高他们的工作能力和绩...
管理者事无巨细,只会让员工心生反感
一旦你对老板的动机有了更好的把握,并得到了对你的表现的反馈,你就可以专注于建立自己的可信度了。戈勒迈拉说:“微观管理者经常担心一些重要的事情会被遗漏。如果你在处理和完成工作的方式上始终如一、可靠稳定,你就会赢得老板的信任。”这里,有一条普遍的行之有效的建议:密切关注他们所喜欢的沟通方式——是用Zo...
管理者的十大深刻反省
管理者不仅是战略的制定者,更是团队文化的塑造者和员工成长的引路人。定期进行自我反省,是提升管理效能、促进团队和谐发展的关键。1、以人为本在坚持原则的同时,以柔和、尊重的态度对待每一位员工。管理者应反思自己的言行是否过于严苛,忽视了人性化管理的重要性,学会用艺术的方式传达期望,保护员工的自尊与积极性...
学会倾听:会听比会说更重要
所以,重要的不是你的朋友丢了工作,而是这件事对他的情绪产生了怎样的影响。这就是倾听的艺术,尤其是当人们用很多无关紧要的信息来轰炸你时,你要做一个侦探,不断地发问:“为什么这个人要告诉我这个?”好的倾听者会通过提问和鼓励对方说下去的方式来帮助说话者理清思路。在你做出回应后,对方会说“是的,就...