做了6年HR,面试时,我却被这5个薪酬问题问懵了

“面了家小而美的快速发展型公司,薪酬给的也高,最重要对人力资源有期待。大概回顾这场面试经历:上来先是问了薪资核算等基础知识,算考勤、做工资、测成本等等,这部分我还算准备的充分。第二部分开始复杂了,问的也很细致:1、你在过去的五年,曾经遭遇过哪些与薪酬优化、绩效变革有关的问题,你是如何诊断及解决的?

校招被拒大学生大胆询问HR原因 简历问题获解答

幸运的是,她遇到了一位愿意耐心解答的招聘人员,对方解释说,除了学历外,企业更看重个人的实际能力和相关经历,比如参与过的项目、比赛获奖情况、实习经历以及掌握的技能等。对于那些看似无关紧要的学生会或社团活动,并不是雇主关注的重点。这位女生从这次对话中获益良多,虽然最终没有被录用,但她明白了自己为何会被拒绝...

高段位的HR,都用它留住人才

但你需要知道的是,入职和离职之间的“留任面谈”(StayInterview)也极其重要。员工离职的原因多种多样:对工作职责感到力不从心、个人/家庭原因、职业发展和职业规划变化、员工薪酬福利……大多数人的离职决定都不是一蹴而就的,而是随着时间的推移逐渐累积。留任面谈的目的就在于及时发现并解决这些问题,防止员工的不...

薪酬HR是如何做年度述职的?

⑨薪酬渗透率:反映某员工的工资在薪酬架构内的位置,如果薪酬渗透率小于0,则员工工资小于最小值;如果薪酬渗透率大于1,则员工工资大于最大值。薪酬渗透率=(员工工资–最小值)/(最大值–最小值)⑩红圈率能够帮助HR识别薪酬可能过高的员工;绿圈绿能够识别薪酬可能偏低的员工。绿圈率=(薪资范围最低值-...

张丽俊:面试一个人,问这3个问题就够了

管理者最重要的一项工作就是选人和用人。但在面试选人时,很多管理者总是在问别人问题,却从来没有问自己问题。所以往往会造成一个情况:这个人刚进来的时候,你看他哪哪都好,处处都是宝。但过了一段时间,你对他哪哪都不满意,觉得不是你想要的人。

【收藏】诊疗计划、病程记录该怎么写?病历常见问题分析来了!

是住院病历中最重要的部分之一,由经治医师书写,上级医师修改、签名(www.e993.com)2024年11月19日。主要内容:①症状体征消长,病情变化记录及自觉症状、情绪、睡眠、饮食等情况;②病情分析进一步诊疗意见;③上级医师查房记录,对病情分析、诊断、治疗意见;④手术记录,各种诊疗操作的经过,各种讨论的记录;...

浅析人力资源三支柱:优势、问题与实践

一是来自HR,二是来自业务,三是来自外部。各有优劣。企业实践中第一种模式更普遍,但要求BP通过在岗实践提升业务敏锐度;后两种模式则需要具备一定的条件,如完善的培训系统,适宜的文化氛围等。更重要的是HRBP双重汇报关系如何设计。图5梳理了三种常见类型,总体而言,人力资源部门统筹型似相对更优。

海外招聘员工之前HR都要注意哪些问题?

在正式启动海外招聘计划之前，HR需细致考虑并妥善解决以下几个关键问题：###一、法律合规性审查**1.1劳动法差异**不同国家和地区的劳动法规定千差万别，包括雇佣合同、工作时间、加班费、假期制度、解雇程序等。HR需深入研究目标国家的劳动法，确保招聘流程、员工手册及后续管理均符合当地法律要求，避免法律纠纷...

面试时有哪些值得向面试官(业务面)提问的问题?

3.如果我有幸通过面试,可以顺利入职咱们部门,我可以提前做哪些知识的补充或提前的规划?(了解面试过程表现的能力与面试官不匹配的能力项,后期自己改善,同时会给面试官积极主动好学的印象)4.这个岗位当前团队人员结构是怎样的?(这个问题相对没那么重要,时间有限可以不问,主要是了解个人在团队所处位置,以及后期项目推动...

为什么要做好离职面谈?HR可以向员工提出哪些问题?

为了方便企业HR更快速的提问,嗖嗖分类整理了下面这些问题供HR参考。(一)离职决策与原因1.你是如何做出离职决定的?2.你决定离职的主要原因是什么?3.你决定离职的其他原因是什么?4.为什么这点对你非常重要?5.在你决定离职的原因中,你最在意的是什么?