不论工作、创业还是生活,重要的是对“真”的判断

??????????????????????????在认知方面,张一鸣说过非常多内容,我印象最深的是:两个能力最重要:对事情的判断能力,组建团队的能力。对事情的认知是最关键的,你对事情的理解,就是你在这件事上的竞争力。我本人不是特别慕强,但我非常佩服张一鸣的认知。从结果来看,目前国内互联网产品最...

# 揭秘张一鸣的成功秘诀:认知真的是最大的竞争力吗?

2.解决问题:通过批判性思维,我们可以更全面地理解问题的本质,找到更有效的解决方法。3.决策质量:在复杂情境中做出更加理性和明智的决策,避免盲目跟风或冲动行事。4.创新能力:批判性思维鼓励质疑现有观念,激发创造性思考和新颖想法。5.社会进步:推动社会问题的揭示与解决,促进社会公正和发展。4如何培养批...

中国首富张一鸣:我奋斗的目标不是赚钱和享乐

作为一个80后,张一鸣何以能取得如此成就?嘉宾商学长期关注企业家及管理者的经营理念和管理思想,我们翻阅了他近十多年来在公开场合及公司内部的演讲、媒体采访以及社交平台的言论,整理了张一鸣的153条深度思考,主要分为经营管理、人才组织、创业心得、思维认知、职场工作及个人成长等6个板块内容,希望诸位能从中有所获益。

周受资同框迪拜王子,穿西装帅出新高度!为啥是“打工人天花板”

在彼时刚做“今日头条”起步的张一鸣,到处碰壁,根本拉不到投资的时候,周受资却独具慧眼,认为“今日头条”很有发展潜力。于是DST大笔一挥投了1000万美元B轮融资给他。这数字听起来绝对不算是投资圈的大手笔,但对张一鸣来说,真的是雪中送炭。日后他加入字节时,官方公告还特别提到这段经历,也成为TikTokCEO埋下...

张一鸣:和优秀的人做有挑战的事,比管多少人、多高的title更重要

他们还说,在硅谷一旦管理做久了,再有新锐公司起来,就很难加入,因为他们早期不需要招聘大公司总监。能和优秀的人做有挑战的事,应该比管人和title更重要。05选优秀的团队选领先的公司有的候选人会觉得某公司比我们小估值低,所以,只要做到我们1/3,被收购的话,也有不错的股票回报。

朱啸虎自曝当初字节融资隐情:对张一鸣并不热情,看在师姐面子上聊...

二者对技术判断的一个根本分歧是,开源模型会不会有一天,缩小甚至拉平与闭源模型的差距?技术信仰派的观点是,绝对不会,差距只会更大(www.e993.com)2024年11月19日。市场信仰派的观点是,一定会,那意味着你今天做闭源只会处境尴尬——世界观的迥异,让双方对自我的判断都深信不疑。有趣的是,Sora的出现不但没有弥合认知沟壑,反倒是加强了各自的...

质变2024|对话黄云刚:关于AI的6个判断

在早期,人和事都很重要。所谓“事”,就是创始人对事情的认知,以及他选择方向的能力,但最终肯定还是“人”为主,因为毕竟没有数据,甚至没有产品。福布斯中国:年轻人投身AI创业的优势在哪里?黄云刚:产品分为两类,一类是流程性的产品,需求明确,只要把流程梳理清楚就可以了,很多ToB产品是这样的。第二类是完全创新...

张一鸣:不甘平庸的人,全都有同一个特质

但你依然看不到他的边界在哪,他说事情没有边界,时间也没有边界,最重要的就是向前跑。他善于学习,且有强烈的目标导向。极客公园创始人张鹏接触过诸多成功的创业者,他说,「即使这一批人当中,张一鸣的学习升级能力也显得非常出众。」他可以像机器一样工作,并曾像驯化算法一样调试自己。

对话火山引擎谭待:大模型的下一个战场在哪?

比如说字节内部也会产生平台的客户,比如说抖音想用这个模型能力做些事情,抖音其实也就成为了火山的一个客户。外部比如说快手也想用,道理也是一样,对于火山来说,就是要保持一个开放性和中立性,只要是客户,就提供同样的优质的服务。算力之外,大模型的增长动能在哪?

2024,中国乐观派们如何投 AI?|王啸|算法|ai|中间件|大模型|神经...

3.持续的融资能力是投资机构考核创业者的隐形标准。首先,不同于移动互联网时代在一个清晰的赛道上比拼团队执行效率,今天AGI领域(特别是应用领域),创业团队的「生命力」成为了重要的投资决策要素。这个要素可以由两个角度的能力构成,首先是「创始人的持续融资能力」是当前AGI相关赛道创始人最重要的能力之一,也...