如何进行有效的内部稽核以提高组织效率?内部稽核在风险管理中扮演...

内部稽核:提升组织效率与管控风险管理的关键环节在当今复杂多变的商业环境中,组织的高效运作和有效风险管理至关重要。内部稽核作为一项重要的管理工具,发挥着不可或缺的作用。首先,内部稽核能够对组织的各项流程和业务活动进行全面、系统的审查。通过深入了解业务流程,发现潜在的效率瓶颈和优化空间。例如,在财务流程中,...

中兴通讯:公司业务遍布全球,外汇风险管理是公司风险管控的重点...

公司业务遍布全球，外汇风险管理是公司风险管控的重点工作之一。公司从两个方面对外汇风险进行管理：一方面，提前主动管理外汇敞口。公司通过商务策略引导、收款汇率保护条款、内部结算管理、融资结构设计等方式，进行风险管理，并尝试推进海外项目的人民币计价及结算，期望长远降低外汇敞口。另一方面，对外汇敞口进行衍生品对冲...

甘特图是什么?如何利用其优化项目管理流程?

2.资源规划和管理在活动筹备过程中,甘特图帮助你监控资源分配,确保场地布置队伍、活动物料和志愿者的有效协调。这样的规划确保了资源被合理利用,避免了最后一刻的紧张和混乱。3.风险管理通过甘特图,你提前识别了潜在风险,如嘉宾迟到可能影响活动流程。如果安排了其它处理方案,并准备了备选嘉宾名单,以确保晚宴流程顺畅。

中电金信雷小军:司库是央企风险管理的重要“抓手”

雷小军：在央企的财务管理体系中，司库发挥着核心职能，是企业风险管理的重要“抓手”。作为企业的资金管理枢纽，司库负责集中管理企业的资金，调度、结算、风险管理等重要职责“一肩挑”。央企的司库依托财务公司或资金管理中心等的管理平台，利用现代网络信息技术，以资金的集中化和信息化为主要手段，以提高资金运营效率...

理论研究 | 党建引领全面风险管理效能提升的实践研究

会议同时指出,防范化解金融风险是金融工作的根本性任务,也是金融工作的永恒主题。从全局高度对我国后续金融工作的前进方向进行“定调”。长期以来,开源证券高度重视金融风险防范化解工作,把全面风险管理作为公司经营的重要抓手,并在实践中探索形成了以党的建设为引领,促进全面风险管理效能持续提升的一系列经验做法,对开源...

《银行保险机构操作风险管理办法》正式发布,2024年7月1日起施行

二是规定风险管理基本要求(www.e993.com)2024年11月12日。明确银行保险机构应当建立操作风险管理基本制度、操作风险偏好和传导机制,建立健全操作风险的管理信息系统,培育良好的操作风险管理文化。三是细化管理流程和管理工具。要求银行保险机构对操作风险进行全流程管理。规定了内部控制、业务连续性管理、网络安全、数据安全、业务外包管理等操作风险控制、...

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

从市场管理流程到VDBD方法,到“五看三定”,再到BLM模型,多年来华为不停地用各种方法去赋能业务制订战略规划和业务计划。在整个过程中,战略管理的理念、方法、框架、模型、工具层出不穷,制定战略时经常面对各种战略模型和方法而无所适从。笔者认为,模型、框架和方法只是工具,工具和方法在学习起步期,对帮助快速...

重磅| 国家金融监督管理总局5号令

四是细化管理流程和管理工具。要求银行保险机构对操作风险进行全流程管理,规定了操作风险控制、缓释措施的基本要求,建立操作风险报告机制,应用操作风险损失数据库等三大基础管理工具以及新型工具,强化变更管理。五是完善监督管理职责。规定金融监管总局及其派出机构要检查评估银行保险机构操作风险管理体系的健全性和有效性,规...

《银行保险机构操作风险管理办法》全文

(三)审批高级管理层有关操作风险管理职责、权限、报告等机制,确保操作风险管理体系的有效性;(四)每年至少审议一次高级管理层提交的操作风险管理报告,充分了解、评估操作风险管理总体情况以及高级管理层工作;(五)确保高级管理层建立必要的识别、评估、计量、控制、缓释、监测、报告操作风险的机制;...

《银行保险机构操作风险管理办法(征求意见稿)》银行机构应对篇

流程与工具是操作风险管理的抓手,商业银行应以操作风险管理三大工具为突破口,构建完整的工具运行机制和管理实施标准,保证三大工具在行内的持续运行。同时,商业银行应在全行压力测试管理框架内,建立具备落地指导意义的操作风险压力测试机制,构建压力测试情景库,扎实推进压力测试工作开展。