盐业专营真的是与民争利嘛?要国营还是要民营呢?从北魏的盐禁政策...

有自由市场派就提出政府应该退出市场,小政府大市场,所有的企业都应该由民营企业去经营。但我们也要看到,市场有市场的问题,政府管控有政府管控的问题,要具体问题具体分析。比如关系国计民生的领域,长期投入的基础设施建设领域,有的时候由国企操作会比较好,比如电信,铁路等领域,如果完全民营化,基础设施投入是巨大的,一...

摇身变国企?千亿国企,入股这家A股公司!

以后出去和别人谈合作，特别是和政府部门或者一些大型企业合作的时候，人家一看，哟，这背后有国资呢，肯定更靠谱，这样就能拿到更多更好的合作机会，以前那些因为觉得它是个普通民营企业而不敢合作的项目，现在说不定就有希望了。再说说它的业务转型，以前华扬联众就是在数字营销这个圈子里打转，现在有了湘江集团的资...

1993年小伙辞去国企工作,带着400元闯深圳,如今年收入7227亿元

1993年，他辞去国企工作，带着400块钱，只身闯深圳！所有人都觉得他疯了，别人都是挤破头要进国企，怎么就他要往外跑，好日子过腻了？然而，令人没想到的是，多年后的他带着自己一手创办的公司，直接杀进中国民营企业500强！手握全球价值十万亿的矿产，公司年收入高达7227亿元，力压阿里巴巴和腾讯！他是怎么做到...

“流程合规”与“市场机遇”:国企投资人的两难选择

综上所述,国企也是企业,是企业就要面对市场竞争,而在市场竞争激烈的环境中,要求企业能够迅速作出反应,抓住转瞬即逝的机遇。因此,优化国企办事流程是一个复杂而必要的过程。需要企业保持开放的心态和创新的思维,不断探索新的方法和途径。只有这样,才能让国企办事流程焕发出新的活力,为企业的发展注入强大的动力。来源...

未来,能坑国企供应链公司的,应该是其他国企供应链公司!

首先,国企背后有着强大的国家信用背书。就好比说有个叫A的国企供应链公司,他们之前要开展一项涉及大量钢材的大宗商品贸易项目。当时找合作方呢,有几家民营企业和一家国企B来谈合作。A公司的负责人心里就琢磨呀,民营企业虽然看着实力也还行,但总担心万一出了啥问题,到时候不好追究责任啥的。可这国企B呢,...

别动不动就低预期,你得知道预期是什么?

更何况,如果把隐性债务从房地产和中小银行剥离开,中国经济中的重要风险,从三维降成二维(www.e993.com)2024年11月24日。剩下的问题要么是企业之间,要么就是企业和银行之间的,无论是国企还是民营企业,该重组就重组、该破产就破产,跟银行等等相关的问题,以现有框架足以解决。最后,在这里需要勘误一下,很多外部机构认为“化债”本身并不算是增量政策...

中科星图1800万买个公司,精准卡点!“指导包装”星图测控三年卡点...

对于实践中的国有企业IPO上市其实自带光环加持,审核机构也对这类型的企业更加宽容甚至是有那么一点“溺爱”,要知道上市审核也不是简单的打打杀杀,更多是人情世故,最主要的是让国有企业通过IPO上市,审核机构的压力要比民营企业的压力要小的多。就比如有些看起来都是红线问题,对于国企都要好很多,比如:同业竞争和大额...

财·知道第37期:吻增长_凤凰网

在中国当下,投资还是一种特权,我记得早前江苏的民营企业铁本出事,就是因为没有获批就开建;第一个吃到了当然感觉刺激啊,所以才会出现“吻增长”这一幕财知道:昨天有张图在微博上很火,就是发改委终于批了湛江的钢铁项目,它们湛江的市长就在发改委门前难抑激动地亲吻批复文件。

常州夫妇大丰收,25万买到手的国企,如今卖了11亿

在苏南模式转型的大背景下,他敏锐地捕捉到了时代的机遇,果断出手,完成了从国企干部到私营企业主的身份转变。而陈忠渭夫妻俩正好赶上了这个好时代,成功从乡镇小厂老板变成了有钱人。从乡镇企业到上市公司收购了神力电机厂之后,陈忠渭并没有闲着,而是为了企业开始了新一轮的扩张和发展,他先是将冲压件厂并入神力电...

托马斯·卡萨斯、张军:多重转型是理解中国的最好方式

中国的国有企业(头部的资产回报率为1.5%,民营同行为3.9%)创造的价值可能少于美国(6.7%)、德国(2.6%)和瑞士(6.3%)企业。不过,在这个变化莫测的世界,国有企业提供了某种必要的稳定性。将国家资源分配到国有企业可能比分配到政府支出中更有效率。但是,国有企业创造出来的价值是否令人满意呢?难说。