靠管理实现跨越 - 经济日报多媒体数字报刊

在制度管理的同时,太阳纸业公司更讲究发挥人的能动性,实行人性化管理。集团朝阳公司经理荣维华告诉记者,公司推行的“一对一谈话”制度,每个季度要进行一次,经理要直接谈到班组长一级干部,车间主任要谈到每一个员工,公司329名员工,每个人都要谈到。谈话内容从对生产过程的建议、对上下工序的要求,到对工资待遇的意见等...