出海案例|新希望集团国际化战略分析与启示「走出去智库」

第一，建立产业基金，促进产业布局。早在2010年，新希望产业基金I期以及随后设立的厚生新兴产业投资基金，同为人民币基金，主要集中在供应链管理方面。至2011年底，新希望再设立广产业基金Ⅱ期，为美元基金。三只基金都专注于大农业、大消费领域的投资可见，新希望欲打通产业链，产业基金先行。第二，着眼全球化农业，...

民间物议|中国产业转移的战略考量:特征、动因与政策展望

当前,在全球面临百年未有之大变局下,各类不确定因素如贸易摩擦、地缘政治冲突和科技革命等相互交织,国际分工一体化的生产网络暴露出其自身脆弱性,引发国际生产与贸易体系的深度调整,推动全球产业链供应链加快重构步伐。近年来,以美国、日本、欧盟和中国为代表的世界主要经济体均对产业链做出了相应的调整,形成国际产业变...

极兔速递-W再涨近8%:盈利拐点显现,解析背后动因与投资机会

随着中国市场的持续改善,极兔速递在国内的盈利表现也随之回暖。在外部市场方面,东南亚市场已成为其业务的重要增长点。公司的代理人模式使得海外业务得以快速拓展,配合全球经济复苏,极兔有望在未来继续实现业绩增长。在这一波国际化战略的推进下,可以看出极兔在把握市场机会、提升市场份额方面的敏锐和果敢。此外,公司在新市...

中智咨询联合复旦大学重磅发布:《国有企业国际化人才体系建设研究...

某大型企业央企积极践行国际化发展,国际员工队伍达到近千人,但其海外薪酬体系在长期使用中没有主动开展适应性调整,加之各国通货膨胀、生活成本、艰苦程度等多元因素的相互作用下,海外薪酬逐步丧失竞争力和合理弹性,对公司人才的全球配置、国际化人才的保留与培养形成了掣肘。未形成完整的国际化人才管理闭环对于人才归国...

FO观察 | 揭秘中国企业出海成功之道:全球化布局与本土化智慧

GE就非常典型,作为一家百年老店,最近做得实在太差了,除了说战略能力比较差,继承人选差了之外,很重要的一个原因就是金融业务给它带来的风险和波动实在太大了,导致它本来做的非常正确的事情上,比如说数字化转型、新能源投资,做了很多错误的决定。产融结合,更为重要的实施企业自己本身的家底和DNA,不是为了融而去融...

智库荐文:印度莫迪政府军事外交:动因、动向与影响(杨路)

第一,深化与对象国关系(www.e993.com)2024年11月25日。作为一国外交活动的有机组成部分,军事外交的首要目标便是促进与交往对象国的双边关系。军事外交之所以成为莫迪政府推行对外战略的重要支柱,主要由两方面现实所致。一是在深化关系方面,军事外交相对于其他外交方式具有一定的优势。在全球化深入发展的背景下,国家安全依旧是许多国家对外交往的首要考...

中金| 收藏玩具:IP为核、玩法当道,出海正当时

结论五:IP无国界,出海为共识,东南亚及拉美相对空白:从区域来看,玩具龙头公司本土收入占比大多在55%-70%之间,国际化布局出色打开成长空间,如万代南梦宫、寿屋等在“酷日本”战略下快速抢占海外市场,2015-23年间收入分别增长75%/181%,其中海外贡献分别占42%/26%;此外值得注意的是,东南亚、拉美等地全球龙头涉足较少...

吉利如何通过并购打造全球汽车商业帝国?

从浙江沿海出发,直至在全球汽车市场占有重要一席,吉利汽车快速地实现国际化战略,得益于其海外并购、合资合作的成功布局。纵观吉利的发展历程,并购与合作是其成长轨迹中的核心策略,刻在骨子里的并购基因助其缔造庞大的汽车商业帝国。(一)2001年,吉利成为中国首家民营汽车企业...

我国民营企业对外投资动因分析

上述作者叙述了中国民营企业对外投资的动力因素,现在介绍在中国家电业具有代表性的XX集团,对其对外投资动因进行分析。XX集团的对外投资一开始是为了打造国际品牌而制定的发展路线。1.XX集团对外直接投资发展进程(1)国际化的发展历程XX集团创立于80年代,是中国民营股份制企业。从创业至2012年,XX集团走上了发展的快车...

把握好全球新一轮产业转移的中国机遇

三重动因:经济、技术和政治相互交叉融合加速全球新一轮产业转移。其一,国际金融危机以来全球价值链贸易的收缩和受益不均逐渐破坏了主导全球产业转移的市场基础。一方面,中美经贸摩擦发生前,以全球价值链分工为代表的全球化虽未停止,但也已经进入缓慢下行通道。数据显示,2001年-2007年全球贸易平均增速为14.4%,2008年-202...