企业技术创新的组织模式
它是科学与生产整体化发展的现代企业技术创新组织形式之一。企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。技术中心的大部分项目实行项目经理负责制,由不同专业技术人员组成跨部门的课题组。根据项目的进展情况,企业技术中心的主要职责包括:①开展有市场的新产品、新工艺、新技术、新材料的储备性研究,促进其产生经济效益。②开...
企业普遍采用的5种组织结构形式
企业采用哪一种管理组织形式要根据企业具体的生产经营活动特点而定,不同的企业组织形式也不同,目前企业中普遍采用的组织形式主要有直线式、职能式、直线职能式、矩阵式和事业部式,中国目前绝大多数企业采用的是直线职能式组织结构。一、直线式直线式是一种最古老的也是最简单的企业管理组织形式,企业的一切管理工作...
【工作研究】以增强组织力为重点构建高质高效工会工作体系
要着眼于理顺能级管理,构建纵向到底、横向到边、点面结合、条块互补的全覆盖组织体系,逐步建立起高质高效的矩阵式工会组织网络。一是发挥产业工会“领航员”作用。用好联合制、代表制组织形式,优化产业工会委员会结构,注重把新兴产业、非公企业吸纳进来,增强广泛性代表性。充分发挥产业工会在职工维权中反应链短、执行力...
朗欧咨询:管理中的高效协作,离不开合理的组织结构
平行矩阵式结构是在直线职能式垂直组织结构的基础上,再设置横向的领导系统,该结构兼具事业部制式结构与部门职能式结构的特点。比如,企业设置生产/研发一部、二部、三部。平行矩阵式结构容易和部门职能式结构混淆,只有生产/研发一部、二部、三部分别可以独立完成某个产品线,才能成为平行矩阵式结构,相当于大事业部制...
企业如何建设适应性组织?
为寻求创新和更有效的组织工作方式,许多管理者正在探索当代的组织设计,包括团队结构、矩阵和项目结构、无边界组织和学习型组织等。这些新的设计方式能够更好地满足企业在复杂环境中的需求,促进企业的灵活性和适应性。第一,团队结构型组织。团队结构型组织是由工作小组或工作团队构成,旨在完成特定工作任务。在此结构...
IPD是否要学和怎么学? - 批发零售行业 - 世界经理人网站
跨职能协同的集成研发,指的是企业中的研发、市场、营销、制造、采购、服务、财务等部门,以研发项目为组织形式,组成PDT的核心团队和外围团队,各司其职,以同步作业的形式,共同参与新产品研发的全过程(www.e993.com)2024年7月30日。为了让各部门在合适的时间、合适的地点做合适的事情,除了项目WBS的任务安排,IPD产品研发流程中还精心地设计了技术评...
巨量本地消费深挖创新营销模式,荣获金投赏 本地线上化经营 赛道多...
矩阵式联动,激发区域生意潜能对本地连锁企业来说,遍布全国的门店是生意经营的“筋骨”,如何发挥其潜力,巨量本地消费则可以成为有效的“连接器”,以账号矩阵形式将每一家门店联动起来,发挥区域优势的同时,促进人群互相流通,带动品牌粉丝指数级增长,从而整体提升曝光量,实现价值最大化。
关于组织架构的8个底层思考。
主流的组织架构就包括:职能型(U)、事业部型(M)、产品型(P)、矩阵型、网络型、平台型,还不算各种组合形式的变体。如果结合经营模式,还有阿米巴经营模式、海尔的自主经营体、中台模式等等。不同类型,匹配不同阶段,没有一个组织架构是完美的,也没有一个组织架构完全适配一家企业。这和爱情的逻辑,是一样的。
一文读懂物企矩阵式组织架构的利弊
一文读懂物企矩阵式组织架构的利弊在今天物业管理企业的市场竞争之中,跨省招投标承接物业和专业化管理将是两种最为典型的形式,而这里,管理的组织架构成为其中的关健环节,下面,我们对各种类型的组织结构进行基本的说明:一.职能式组织架构职能式组织是根据工作任务的相似性来设立管理部门的。特定的职能安排人们从事...
企业战略表现形式的优与劣——组织结构的种类与演变
事业部分类的方式主要有:1)产品;2)职能;3)区域;4)品牌;5)客户,等等。但是,有些企业规模过大,产品种类过多,每个生产工序自成一个“生产单元”,但却又难以划分为“事业部”,同是又结合直线职能制的特点,演变成一个新的组织形式“模拟分权制”。